위기 영향 방직 복장 수출 이 대시련 에 직면하다

2008년 하반기 우리나라 방직 의류업은 금융위기의 충격이 두드러져 9개월의 수출 증가폭이 최근 6년간 가장 낮아 많은 기업들이 생존위기에 직면하고 있다.

제104회 광교회 제3회 전시회에서 방직 의류 업계는 무거운 수출 압력에 직면해 수출 형세가 주목받고 있다.

금융해일, 형세가 불분명하다.

진정한 폭풍우가 미래를 앞두고 많은 수출업체들이 새로운 출로를 찾기 시작했다.

중산대세이션에서 생산한 데님, 레저 복장은 여러 해 유럽과 미국 시장에 팔렸고, 작년에 2억 7억 위안을 수출해 올해 동기대비 15% 하락했다.

중산대북진참도상 유교교교는 “내년에 우리 방직품업계에 좋은 일이 두 가지 있는데, 유럽과 미국 수출 할당제도가 취소되자, 그땐 구미 자유수출을 할 수 있다.

둘째는 수출환세율이 11월 1일부터 14%로 인상됐다.

방직 의류업의 참가 사업은 국가 수출 환세율이 세 퍼센트 증가해 기업의 어려움을 개선하는 데 큰 도움이 된다고 말했다.

강소의 한 참도상들은 가죽 의류가 최근 실시된 환세 조정에서 인상폭이 비교적 큰 것으로 5% 에서 11% 로 높아졌다고 말했다.

그러나 피혁 의류 업계는 국가 제한 발전의 고오염업에 속하기 때문에, 그들은 이미 다른 무오염이나 저오염 물질 의류업에 대해 어떻게 전환할 것인지를 고려하고 있다.

광저우 모 화학섬유 직조 유한회사가 생산한 청바지는 여러 해 동안 유럽 시장에 줄곧 판매되었으며, 자주브랜드의 중고급 노선이다.

그러나 유로의 평가절하와 유럽 국가들의 구매력이 약화됨에 따라 올해 3월 이후 내판시장으로 전개되면서 국내 전문점들을 위해 스티커 가공을 했다.

이 회사 관계자 장붕강은 "외국인 기업에 스티커를 만들어 줄 수 있는 이상 왜 중국 기업에 스티커를 할 수 없습니까?"라고 말했다.

이 회사에서는 국내 스티커를 하는 것이 국내 마케팅 전략의 첫걸음이다.

“이런 방식은 초기의 전내판매 원가를 크게 낮출 수 있다.”

장붕은 내장판매의 장점은 운송이 편리하고 수출 할당액 환율, 반덤핑 등의 고민을 줄이고 새 고객과 교차하기 쉽다고 말했다.

"막 발걸음을 시작했지만 지금은 발전세가 아주 좋다."

그는 "동서양 문화의 차이로 유럽인들이 비교적 저조한 스타일을 좋아하고, 단순한 스타일을 좋아하고, 국가들은 개성화된 의상을 좋아하고, 디자인이 화려하기 때문에 우리에겐 반전의 어려움은 스타일의 전환에 있다"고 말했다.

어떻게 위기에서 살아남은 것은 기업 실력과 지혜에 대한 시련이다.

절강모 패션 유한공사는 수출 중 고급 의상을 위주로 한다.

이 회사 회장은 올해 정세에 대해 이야기할 때 조금도 비관적인 정서가 없다.

그녀는 시장이 좋지 않은 것은 바로 우리의 기회인데, 많은 기업들이 대환경이 좋지 않아 이번 광회회에는 좋지 않았지만 우리는 오히려 전시 자리를 더 요구한다고 소개했다.

위기에 직면하면, 우리의 생존 법칙은 우선고객, 신뢰도가 낮은 중소고객, 신뢰도가 높은 고객, 둘째는 국제 패션의 흐름을 따라가고, 제품 연구 개발을 강화하고, 고객 선택을 끊임없이 개발하고, 3은 생산, 출하 절차를 가속화하고, 고객의 자금 회전도 편리하고, 4는 조심, 품질을 확보한다.

이 밖에 2년 전 이 회사의 수출 업무는 미국으로 전적으로 유럽과 일본으로 전향하여 미국 시장의 부진 충격을 피했다.

위기에 대비해 올해 수출 실적이 새로운 돌파했다.

이 회사의 전시석에서, 필자는 방금 출시된 10여 채의 소녀 패션 시리즈를 보았고, 휘날리거나 우아하거나 점잖고 점잖고 점잖고 단정하고, 가끔 고객이 와서 견본을 보고 문의한다.

현재 정세에서 많은 기업들이 대서와 장단서를 받지 못하고 있지만 강소씨 지분 유한 회사는 별도로 대담하게 대담하게 대담하게 대담하게 대서와 장단서를 받게 된다.

그들의 방법은 우선 고객의 동의를 얻어 장기 계약서에 대한 단계를 완수하여 고객에게 분할 지불을 요구하고, 화물 대금을 한 무더기의 생산을 지불하여 상품을 운송하는 상품을 생산하여 위험을 최소화하는 것이다.

이 회사 책임자가 말하는 대로, 인수, 위험을 의미하고, 계약을 받지 않으면 기업은 살 수 없다.

위험을 낮추는 방법을 강구해야 위험이 기회로 기업이 곤경에서 생존할 수 있다.