인도 방직품 의류 는 북직 분야 에서 비교적 강한 경쟁력 을 가지고 있다

인도방직품복장북직 분야에서 경쟁력이 비교적 강하고 고문사 와이즈즈즈즈즈즈즈즈즈를 연구하는 보고서는 인도 니트 제품의 미래가 두 자릿수의 성장세를 보여줄 것으로 보인다. 이 업계는 인도 방직 의상업에서 더욱 중요한 역할을 할 것이다.

지난 1년 동안 인도 니트 업계가 강했다.연구고문사 와이즈지는 2012년 니트 의상이 인도 국내 의류 시장 점유율이 50% 로 인도 수출의류 비율이 45% 라고 지적했다.글로벌 범위 내에서 니트의 무역 표현은 무방포, 니트 의상의 수요가 더욱 두드러진다.2005 ~2011년 글로벌 니트 의류 생산량의 연중 복합 증가율은 7%에 이르며 앞으로 몇 년 더 빠른 속도로 성장할 전망이다.인도에서도 마찬가지다. 니트 복합률은 9 ~10%에 이른다.

전통적으로 인도 방직 의류업은 부방포를 바탕으로 했으나 소비자들의 선호가 인도 니트 의상의 빠른 발전을 이끌었다.루퍼 푸리 회사의 주관 Hues 는 지금까지 인도에서 40대 안팎의 소비자들이 입기 힘든 의상을 찾기 어렵고 현재로서는 큰 변화가 생겼다.중년 소비자들은 800루비 (위안화 86원) 을 구입하는 데 습관이 되어 있어, 1200루비 (위안화 130원) 가 셔츠를 구입하는 것이 아니다.사실 티셔츠도 인도에 어울리는 기후적 특징."

그러나 인도 니트 업계가 빠른 속도로 발전하는 과정에서 일련의 제한 요소가 필요하다.이 가운데 면화와 사직 가격의 상승은 가장 어려운 문제이며 글로벌 브랜드와 함께 경쟁하는 것도 큰 도전이다.Granzstein & Gavio 브랜드 다윈드 (Davio) 는 국제 브랜드가 인도시장에서 발전한 사실을 회피할 수 없다며, 비교적 높은 가격은 그들로 하여금 우위를 구할 수 없다고 말했다.인도 소비자들은 가격이 저렴한 니트 제품을 더 좋아한다.

인도 니트업이 선보이는 추세는 생산지가 더욱 분산되고, 티루프와 루디아나 지역에 집중된 니트산업이 현재 인도 국내에서 전면적으로 덮여 있다.라자스탄방, 구지라테방, 반가롤이 갈수록 많은 니트 기업을 세웠다.하지만 아직은 인도 티셔츠 생산 사업가가 소수라는 점을 부인할 수 없다. 이 업계는 다른 세분부문에 비해 더 많은 투자가 필요하고 인프라의 건설이 구체적이고 방잡하기 때문에 이런 투자 위험성이 높다.

최근 몇 년 동안 방글라데시 니트산업과 인도의 경쟁관계가 심해졌고 인도업계는 방글라데시에서 시장점유율적으로 상위를 차지하는 것은 주로 방글라데시의 생산 원가가 인도보다 낮기 때문이다.이 나라 사업자는 가격이 더 저렴한 제품을 제공할 능력이 있다.라베스 사장의 조프라는 이 영향이 단기적인 것으로 보고 있다. 일부 브랜드들은 방글라데시 생산을 방글라데시에 넣으려고 시도했다.그러나 물류 원가가 커서 그들은 실효율을 얻지 못했다.그리고 인도.브랜드 의상소비세의 기초를 취소하면 인도의 니트 제품은 경쟁력을 더욱 갖추고 있어 업계의 발전에 대해 긍정적인 추진 작용을 할 것이다.

인도 업계는 시장 경쟁이 어떤 태세를 보이든 앞으로 몇 년, 인도 니트업이 경쟁력을 끌어올려야 한다고 지적했다.Wissedge의 시장 주관인 Ashissh는 기술상의 혁신을 정리해 인도 니트 업계는 경쟁력을 갖추고 제품 부가가치를 높이는 관건이라고 지적했다.