구두업 대리상이 전략 전략 단말기의 중개판매상이 가벼워 쉽게 얻기 쉽다.

<미미분분분분분분분분분분분>이 친구는 매우 성실하게 말하면서 대리상 (지사)의 심혈을 기울여 고앙된 시장비, 주문회 비용을 소집하는데 효율적으로 소집할 수 없고, 심지어 의도적인 고객 몇 개조차 적었다.중개상 같은 미적지근한 태도, 대리상 (지사)의 초점 턱을 꼼꼼하게 만들어 속수무책이다.이 가운데 원인은 무엇인가? 구두업 대리상은 어떻게 좋은 중개상인을 모집할 것인가?
사전의 고객이 많이 분주하게 분주하다 < >

현상: 현재 단말기 소매상이 브랜드를 선택하는 고객을 대체로 세 가지로 나누는 것은 신발 업계 소매 여러 해 동안 시장의 저급슈즈로 시작해 시장의 압력에 따라 브랜드화 전환에 시달리고 있다.

이런 중개상들은 상대적으로 높지 않고 자유가 느린 것은 이미 습관이 되고, 브랜드 조작개념이 없다. 또 다른 브랜드를 경영하는 것은 좋지 않다. 브랜드를 바꾸어 만들려고 하지만, 자신이 몇 년 동안 신발을 만들면 허풍을 피우는 그런 것이었다. 그리고 또 다른 행업에 발을 들여서 브랜드를 선택하려고 한다.바로 < p >
‘p ’은 이상의 몇몇 고객의 특징에 개입하여 이들이 구두성마다 한 바퀴씩 구경하고 있는데, 첫번째는 “당신들 신발 가격은 얼마예요? 컨테이너는 어떻게 책임질까요?…”또 많은 대리상들이 “ 어디에서 합니까? ” 라고 답변을 받고 이 곳은 공백시장인지 확인하고 대리상이 이상에 답변을 받았고 답변을 받은 뒤 중개상들은 내가 먼저 보고 황급히 갔다가 다시 돌아오지 않았다.질문이 어디에 있습니까? 당신의 대답에서 중개업자를 만족시키지 않고 그의 마음을 움직일 수 없습니다.바로 < p >
‘ p > 분석 해결 > 고객 이 입에서 구두 금액을 빙빙 둘러 볼 때 대리상은 상대방에게 주동적으로 물어야 한다. 이 지역은 공백시장이나 증권 내 상황에서 고객을 초청할 수 있으며, 고객을 위해 차를 한 잔씩 쏟아 내며, 유류에 대해 상담할 수 있는 문제: 고객 가게의 구체적인 장소, 경영 형식, 현재 경영의 브랜드, 경영의 경우, 고객의 경영, 현지 시장의 기존 브랜드 및 운영 상황.기문: 왜 원래 브랜드는 안 하지? 지금 어떤 브랜드를 고르고 싶어.교류 기간 동안 자신의 뇌에서 현지시장의 경영 도경을 묘사하거나 고객의 진술이 사실인지 판단하여 이 판매상의 성격 특징과 성실도를 판단할 수 있다.고객 진술에 대해, 경영 원가 분석, 이익 분석, 장거리 분석, 시장 분석 등, 경영 브랜드 선택 분석으로 이끌어 왔다.이 같은 분석을 중개상 앞에 두고 현재 경영본 브랜드와 비슷한 시장의 성공을 인용하는 사례는 추천 (실례가 있는 경우 사진, 도안 종류 설명) 을 더 설득력이 있다.바로 < p >
‘p p >이때 고객이 이미 본 브랜드에 대한 깊은 관심, 이들이 가장 관심있는 문제를 묻, 회사 관련 마마마마마판정책을 고객소개지회사 (대리대리업체입입입입) 마마마마마마마마마마마마마모모모와 운영방식과 다른 동종류브랜드를 구구별하는 곳 (시장 제품 동질화의 오늘이, 이들이 가장 관심있는 문제문제를 묻, 회사 관련 마마마마마마마마마마마마마마마케팅 정책을 제공할 때, 고객을 소개회사 (대리대리대리대리대리대리취마마마마마마마모모모모모모모모방식과 구구구동동동동동동동동동동동동동질화에 구동동질화에 구구에 대한 관심마마마마마케팅 정책을 소개하는 곳을 구관련 브랜드의 동동동고객의 연락처, 주소.바로 < p >
사전의 주문회 입주자 명칭이 실질적으로 들어오기 어렵다.

의 현상: 주문회를 통해 입주 하는 상인 방법은 많지만, 많은 공장의 주문은 본문 개두에 자주 부딪힐 수 있는 그런 상황입니다. 이것은 각 지역에서 열리는 주문회가 너무 많아서 고객이 주문회에 참가할 기회가 많기 때문입니다. 하지만 주문회 형식과 내용이 근본적으로 파격적이지 않아 판매상 고객의 권태를 초래하기 때문입니다.

바로 < p >
'p'은 주문회 참가 준고객이 대체로 두 종류로 나뉜다. 최초, 현재 경영 다른 브랜드가 이상이 아니라, 브랜드를 다시 선택하고, 참석 요청을 받으면 그들이 비교적 흥미를 느끼고, 주문회, 대리상 (지사)의 실력을 빌려 선택하고, 제2류, 자체, 다른 브랜드를 운영하는 것도 좋지만, 가끔씩 그를 초청했다면, 그는 브랜드를 선택하는 것이 아니라, 시장 정보의 일종의 방식이다.바로 < p >

은 많은 공장에서 주문회를 개최하는 즉 회의 의사과정과 내용을 다 마치고 중개업자 고객들이 각각 앞길을 향해 달려갔다.

그들은 이러한 상담 주문회를 개최하는 데 종종 중요한 내용을 소홀히 한다: 작은 소통회를 전개한다.예를 들어 우리 주력은 1류 고객을 목표로, 일부 2류 고객이 한 번 좌담회를 열고, 인원이 너무 많지 않고, 보통 20여 명에서 30명으로 잠겨 있다.이런 소통은 여유 있고 자연스러운 공간에서 열리고 조화롭고 가벼운 회의 분위기를 조성하기 위해 할 수 있다.공장은 단지 한 두 명의 대표가 참가할 뿐, 한 회의의 주재 목적으로, 더 많은 시간을 고객에게 말하며, 그들의 마음속의 의혹과 이해를 제기하고 그들의 일부 근심을 없애고 그들의 마음속의 진정한 생각을 파헤쳐 감정적으로 돌파했다.바로 < p >
'p'은 소통회 이전에 몇몇 대표적인 고객이 전기 의사소통을 확정하고, 이런 대표적인 고객을 선택해야 한다. 우리 현재 단계에서 잘 경영하는 고객 가운데서 착수하거나 기존 경영 모드에서 성공적인 고객을 선택하여 먼저 그들의 주요 발언 내용을 미리 소통해야 한다.발언 내용은 다음 절차에 따라 진행됩니다: 가맹 (전환형) 전 상황과 사상, 가맹 (전환형) 후 변화, 가져오는 효과, 현재의 사상 상황 및 향후 계획입니다.모든 사람의 발언 내용은 반드시 평평하고 진실하고, 유동성을 가지고 있어야 한다.이 같은 고객 발언은 끝났다. 두 명의 의향 고객 대표가 발언을 할 수 있다. 그들은 아직 본 브랜드에 가맹되지 않았고 그들의 감수와 생각, 다음 단계의 작동으로 그들의 발언은 모두 가맹상의 가맹 잠재의식과 결심을 추진할 것이다.남은 시간은 다른 참석자에게 남겨 주며, 그들은 어떤 의문과 걱정도 제기할 수 있다.회의 사회자는 하나하나 해답할 수 있으며, 심지어 그들로 하여금 일부 현장의 태도를 보이게 하고, 마지막 회의 사회자는 총괄적인 발언으로 회의장 모두의 마음을 북돋우게 했다.주문회가 끝난 후 이 부분에 대해 고객에게 추적할 의향이 있으며 한 의향이 고객을 공파한다.기억해: 미행하는 시간은 꽉 잡아야지 길게 끌 수 없고 철은 반드시 더운 틈을 타야 한다.바로 < p >

인원 취급업자 공로무공 >

‘p ’의 현상: 인원 모집 업체도 제조사 방식으로, 제조사들은 각 구역 시장에 주재 구역 사장을 파견하고, 그들의 중요한 업무직책은 시장을 확장하는 데 있어서, 인력 모집으로 시장을 확장하는 데 어려움이 있는, 인력 모집은 시장의 통합을 일정한 기초로 하는 것이다.그러나 지금의 많은 대리상이 급격히 공을 들여 지역 시장의 중장기적 목표를 무시하고 시장자원의 투입을 무시하고 지역 지배인에게 좋은 ‘세 ’를 만들지 않고, 자신의 공백 시장을 내보내면, 지역 지배인 ‘양을 놓아 ’처럼 달리게 되는데, 결과적으로 알 수 있다.바로 < p >

분석 해결: 인원 모집 업체는 먼저 시장 조사 연구를 시작해서 기존 단말기 시장의 연구 및 공백 시장을 조사해 연구하고 자신의 브랜드 위치, 시장 위치, 채널 위치, 마케팅 정책의 위치를 총결해야 한다.

중점시장과 세분시장을 결합하여 다른 마케팅 전략을 제정하고 대리상의 종합 실력에 따라 집중 전략으로 중점 시장 건설 발전을 추진한다.선정 구역 에서 인원 을 모집 할 때 목표 를 하지 않 은 인터넷 을 찾 고 상담 을 이 효과 가 좋지 않 고 효율 이 너무 낮 고 목표 시장 을 선정 한 뒤 먼저 시장 의 중개상 고객 을 대체적 으로 파악 해 이 지역 상업 지역 을 먼저 방문 한 뒤 일부 점 의 안내원 과 점장 이 시장 신발 영역 의 분포 와 판매 고객 의 상황 을 다시 알 수 있다.이후, 목표, 적극적 출격, 자신의 내적, 회사의 대략적인 상황을 초보적으로 소개한 후, 쌍방의 협력 공승점, 본 브랜드는 시장의 운영, 관리, 서비스 패턴을 중점적으로 설명하고 있다.구체적인 대화 내용과 순서는 본문 제1류 고객이 대리상 (지사) 의 입구를 참고하여 진행할 수 있으며, 중개상과 공통 인지점에 도달하여 좋은 인력 구상 효과를 얻을 수 있다.바로 < p >

이상의 몇 가지 구매 방식은 모두 공장에서 자주 사용하는 몇 가지로, 이 몇 가지 상담 방식을 교묘하게 결합하여 실제 운용할 수 있으며, 각 시기에 따라 강력한 출격을 받으면 반드시 좋은 효과를 얻을 수 있으며, 신발 대리상이 상담 항목 중 각 세부 사항을 파악하여 우수한 종단 판매상들이 쉽게 모집할 수 있다.

바로 < p >