자A가 예쁜 업적을 내고 패션소매업 1위.

'p '자아라가 예쁜 보고서를 내놓았다.

Inditex 최신 발표한 재보 데이터는 유럽 경제 침체 속에서 기적을 창조한 것으로 나타났다. 이는 2012년 재년 전 9개월이 17% 증가했으며 이윤이 27% 상승했다.

바로 < p >

'Inditex'의 성공은 완전히 종방향 관리의'a href ='htttp:'wwww.sjfzm.com /news /index u cj.a asp'에 크게 달렸다.

자ARA는 1975년에 창립했을 때 40대 창시인 아만수 올가트는 생산, 물류, 소매와 디자인을 융합시키려 한다.

바로 < p >

‘p > 그렇다면 이 예쁜 보고서는 어떻게 얻은 것일까? 디자인에 꽤 많다.

인디렉스는 1000개 디자이너 1000개를 넘어 시장 조사 연구와 디자인을 투입해 2011년 총 190만 개의 의상을 생산한다.

생산 원가를 낮추기 위해 2011년 말까지 인디렉스는 전 세계 40여 개국에서 1398개 공급업체를 보유하고 있다.

신장이 시장부의 심사를 통해 회사는 종종 몇 개의 공장을 동시에 예산을 제출할 수 있다.

바로 < p >

‘p ’은 물류에 있어서 그것이 매우 빠르다.

자A는 자신의 전자동 물류센터가 있다.

이 자체 설계 물류 시스템에서 각 매장 판매담당자들은 직접 주문할 수 있으며, 상품은 24 ~36시간 동안 유럽의 모든 매장에 도착할 수 있으며, 다른 시장에서도 48시간 도착할 수 있다.

바로 < p >

는 물류에 계속 투입했으며 지난해 5월 남유럽의 한 물류회사 Delta Sport 를 인수하고 엘체의 물류센터에 기술업그레이드했다.

이 센터는 모든 브랜드의 신발 물류를 책임지고, 업그레이드 후 매년 1억 켤레의 분배 작업을 완성할 수 있다.

바로 < p >

'아만수 올가트와 그의'a href ='http://www.sjfzm.com /news /index.aas.aaast'의 이 캐릭터 전기에서 작가 쿠와카 오사가 자A의 경영 패턴의 우세 총결말은 4시 공급, 시장에 대한 수요를 통제, 반속과 기술 혁신, 기술 혁신.

독특한 운영체제는 4주일 내에 새로운 생산을 완수할 수 있다. 시장이 필요할 경우 2주간 단축할 수 있다.

바로 < p >

‘p ’은 이처럼 거대하고 질서 정연한 시스템으로 전 세계 매장마다 두 번씩 신상품을 확보하고 경쟁자들보다 더 빠른 글로벌 확장 속도를 유지하고 있다.

바로 < p >

'Inditex 소속 브랜드는 ZARA 외에도 Pull &Bear, Masssimo Dutti, Bershaka, Stradivarius, 속옷 브랜드 Oysho, 남장 브랜드 ZARA Home, Uterque.

이들은 1990년대 인디렉스 그룹이 확장된 후 인수하거나 창설된 새로운 브랜드로 브랜드마다 자신의 물류센터가 있다.

하지만 현재 자A는 여전히 가장 큰 브랜드로 지난해 매출액은 총 64.8%를 차지했다.

바로 < p >

‘p ’은 올해 2월부터 10월 9개월 동안 인디티엑스가 세계에서 360개 매장을 새로 개설했다. 매장 수는 86개 시장에서 5887개에 달했으며, 그 중 자A는 19088개였다.

이 확장속도는 이미 5년째 지속되고 있으며 시장의 중점은 이미 스페인에서 유럽의 다른 지역과 아시아의 신형 시장으로 전환되었다.

“ Inditex 글로벌 포석은 < a href > < http: wwww.sjfzm.com /news /index s.astp >에 대해 < 유럽 시장 / / a >에 대한 충격이 매우 강한 방어력을 갖게 했다.

이 확장 속도는 미래에서 지속되기 어렵지만 경쟁 상대를 계속 이길 것이다.

Conlumino 소매 분석회사 매트핑크 이런 평가.

자A의 내부 시스템이 잘 돌아가 경쟁 문턱을 크게 높였다.

바로 < p >