비즈니스 남성복의 출시는 결코 발전의 종점이 아니다

국내남성복기업들이 상장할 배후에는 이 분야의 경쟁 태세는 갈수록 심각해지고 있는 현실이다.많은 국제 브랜드와 국내 대형복장맞대다.

이런 상황에서 격차를 넓혀야 하며, 발전의 기선을 얻고 자본시장의 지지를 구하는 것은 불가피한 수단이 된다.포옹자본, 적극적으로 출시된 것은 의류 기업이 어느 단계로 발전할 수 있는 필수적인 경로이자 성숙한 의류 기업이 자본 전략을 실시하는 효과적인 경로다.

새로운 자본력의 개입을 따라 남장업계의 경쟁 구도가 다시 큰 변화가 발생할 수 있다.현재 경영 규모는 대부분 230억, 브랜드 영향력과 경로가 크게 다르지 않은 많은 남성복 브랜드에 따르면 이 상장에는 새로운 출발선과 다름없다.먼저 출전할 자격이 있어야 앞서갈 수 있다.

그러나 어떤 의미에서 출시된 것도 입장권일 뿐이다.출시 후 더 복잡한 내부 관리, 채널 침몰 및 자원 복제 능력 문제, 본토 의류 브랜드는 어떻게 대처해야 할까? 뜨거운 시장이 본토를 촉진할 수 있는 조지 아마네와 피르카르단? 아직 시간 검사가 필요하다.

출시 비결점

얼마 지나지 않아브랜드 의상한때 여자의 특허로 여겨졌다.하지만 지금의 품위 남성은 특히 대부분의 직장 엘리트들이 자신의 이미지에 대한 모든 일에 신경을 쓰고 있다.여성의류 소비가 충동, 금액이 상대적으로 적고 충성도 부족 등 특성보다 남성은 패션에 대한 소비를 중시하고, 브랜드, 품질, 품위에 신경을 쓰는 계합과 가격에 민감하지 않다는 것이 기업의 관건이다.비즈니스 남장 시장은 2009년 국내 남장 소매총액이 약 2067억 8억원으로 2010년 2300억원을 돌파했으며, 브랜드 여장을 훨씬 넘는 시장의 활약을 보이고 있다.

의류 업계의 성장성과 발전 환경이 상대적으로 좋은 토지로 비즈니스 남성복의 전망은 이미 자본의 관심을 불러일으켰다.2011년 중국 남성복 시장 소매액은 이미 3900억 위안에 이른다.그러나 이는 여전히 쟁탈중 반만황지에 처해 있다.지난 2009년 소매액이 가장 큰 5개 남성복 상장회사, 시장 점유율은 10%를 넘지 않았고, 업계 3~5%를 기록한 중국 리랑도 2.16%에 그쳤다.브랜드 인지도 저하, 품종 단일, 동질화 경쟁 심각 등이 두드러져 국제남장 시장을 반관하는 것은 대부분 보스, 기로지오 아마니, CK, Hermes, Dior, GUCI 등 10개 브랜드의 손안에 집중되어 있다.

장기간 우리나라 남장 브랜드는 의류 업계의 동질화 경쟁이 치열하다.2010년 이후 원가 상승과 브랜드 업그레이드의 구동에서 남성복 기업이 공전의 상장열정을 뿜어냈다.그러나 열정만으로는 시장과 감시층을 움직이기 어려울 것 같다.강패, 칠패, 노치 등이 여러 차례 파멸된 상장몽은 남장 브랜드의 수련을 설명하기에 충분하다.

남성복 브랜드가 출시를 꾀하는 목적은 빠른 시일 내에 자신의 루트를 강하게 하고 브랜드가 커서 치열한 경쟁에서 발끝까지 붙는 것이다.하지만 현재로서는 상장된 핵심 경쟁력도 갖추지 않고 실적이 지속적인 성장의 후진도 부족하다.이 가운데 재고품 회전률이 하락과 핵심 경쟁력의 결핍은 적지 않은 의류기업의 출시의 걸림돌이 된다.재고품 회전률의 급락으로 기업의 판매 위험과 재무 위험을 직접적으로 늘려 의류업체 IPO 가 큰 시련을 겪고 있다.

그 원인을 따지면 전통적인 ‘생산 가방+직영점, 가맹점’의 비즈니스 모델은 기업의 연구 개발 디자인 능력, 마케팅 루트 건설과 관리 능력이 보편적으로 편약했다.전체 의류 업계 에서 소매 단말기 의 브랜드 에 놓여 있다의류 기업이윤 공간이 가장 크고 이익 능력, 원가 전가 능력, 위험 방지 능력이 가장 강하다.하지만 현재 남성복 기업은 마케팅 루트를 건설하는 과정에서 속도와 효익에 대한 종합 권능이 부족하다.경로 건설이 너무 빨라서 자금 사슬이 팽팽해지는 현상이 발생할 때 1점의 이익 능력도 높아질 필요가 있다.상장 남성복 업체에 따르면 자신의 관리능력과 자원복제 능력은 IPO 가 성공할 수 있을지 결정할 수 있는 임독2맥이 된다.

이와 함께 상실성장기에 대한 국내 남장 소매업에도 외부 경쟁이 갈수록 가혹해지면서 시장이 세분되면서 국내외 경쟁 브랜드의 경쟁 압력이 이어질 것으로 보인다.이런 상황에서 중국의 남장 브랜드는 어떻게 대처할 것인가? 뜨거운 시장이 본토를 촉진하는 조지 아마니와 피르카르덴을 재생할 것인가? 아직까지 우리가 깊이 발굴해야 한다.