방직 전시회가 업계 발전의 영향과 의미를 해독하다

업종 편

신제품을 전시하고, 오랜 고객을 만나 새로운 친구를 사귀는 것은 모든 전시 기업의 주요 목적이다.

만약 전시회에서 수확한다면, 여전히 그 옛말들은 “ 몇 집안의 근심 ” 이다.

기쁘다. 모두의 예상을 벗어나 면방직 업계는 전시회에서 주문서를 가장 많이 박는 단기기는 고성능 병조기였고, 게다가 120여 대가 두 순위에서 앞서지 않은 전문 생산 병조기 공장이 괄괄했다.

더욱이 놀라운 것은 상하이의 한 생산 전배방용 기계공장이 과거 유명하지 않다는 것이다. 올해 첫 전시회 전람회 3일전 누적 2000여만원의 주문서를 체결했다.

적지 않은 방적기업들이 시장에서 충격을 받아 세사기를 생산하는 규모 방적기 기업들이 지난해 1년에 10여 대의 세사 기관차를 팔았으나 올해는 여전히 걸음이 어렵고, 판매 설비 금액 일부는 소송을 하기 위해 고민하고 있다고 한다.

이상과 현실은 항상 큰 거리가 있다. 기업의 비전이 더 좋다. 만약 전략이 맞지 않으면 제품이 입에 맞지 않는다. 특히 현재 금융위기가 사복에 이르는 시장의 위험은 파멸적이다!

5월 말 중국

연합회는 올해 상반기 국내 생산, 수출, 투자, 경제 효익이 감속 또는 하락세를 보이며, 업계 인사들이 연초 방직 경제 운행 상황을 판단했을 때 ‘전후 고고 ’에 대해 더 불쾌한 위험신호와 더욱 절실한 정책의 목소리를 나타냈다.

유럽 채무 위기가 전 세계 경제에 파급되고, 방직품 수출이 급감되어 전통적 방직품 주요 시장이 크게 위축되었다.

산업경제효율의 하락은 규모이상의 기업의 적자 면은 19.67% 로 적자 금액이 전년 대비 120% 증가한 것으로 우려된다.

2011년 9월 이후 심하게 거꾸로 매달린 면방직 업체들이 수입면화와 거즈에 의존해 수출 주문이 대량으로 유실됐다.

수입 솜이 대량으로 쏟아져 국내 면화 시장에 돌입해 면농이 받은 피해는 몇 년 동안 회복되기 어려울 것이다.

면방직공장은 면화 자원 1 /3이상을 차지하는 신강면면은 더욱 설상가상가상가상가상가상가상가상가상가상가상가상가상가상가상가상가상가상가상가상가상가상가상가상가상가상가상가상가상가상가상가상가상가상가상가상가상가상으로 작년에 신강에서 신강에서 수확하고, 가공 10,000톤의 면화를 가공했다.

현재 면 방직업체 사장은 투자 공장에 대해 모두 조심스러워 혈전을 잃고 살아남는 것이 성공자이다.

하류 기업과 운명을 가진 방적공장은 현저하게 연루될 것이라는 상상을 할 수 있고, 세계 제조업의 수축이 심해지면서 세계 경제를 더욱 하락시킬 우려가 있다는 것이다.

최근 국제권위기구가 발표한 경제 데이터는 미국 유럽과 중국 등 주요 경제체의 제조업 집단이 위축되어 전 세계경제의 경기 전망을 반영하고 있어 심각한 시련에 직면하고 있는 가운데, 진정 해채는 일조일식이 아니다.

기업 편

이번

전시회는 각 참가 기업에 있어서 모두 공평하지만 평가 및 결과는 판이하다.

좋습니다. 시장 수요에 맞는 제품은 반드시 새로운 사유와 기술을 창조하는 것이 이 기업의 내공에 능숙한 노력을 기울이고 있습니다.

반면, 기업이 발전하는 것을 따라 걷고, 시장이 좋으면 생산하면 생산이 더 나빠진다.

기업의 제품은 크게 추구하지 말고 전 (중국 항천그룹 유한회사, 태평양 기전그룹 등 국제경쟁력을 갖춘 대형 지주그룹 제외) 이다.

어떤 기업들은 걸핏하면 ‘시리즈 제품 ’, ‘전세트 설비 ’ 등을 개발하는데 기업이 얼마나 큰 일을 하면 전선이 너무 길어지는 것을 방지하고 자금체인이 결렬되지 않도록 해야 한다.

둘째는 대중의 총애를 받지 말고, 새로운 것을 내세우고 이목구비한다.

이번 전시회에서 창의성이 있는 소면기를 선보여 석림이 20% 넓혀질 것으로 예상되지만 외국에는 이미 50%의 소면기를 넓히는 데 네티즌들은 이의가 있다.

문제는 이 기계가 규범에 맞지 않는 변동으로 기재도 따라 변동해 사회 자원 및 비용 낭비를 늘렸는데, 어떻게 대면적 보급을 가져와 {page break}

셋째 제품은 정밀하게 만들어야 하고 기업은 건강을 잘 해야 한다.

일부 방적 공장 대표는 전체 W 전시구 (방적 설비 전시) 를 참관한 후 발견, 소수 방적 공장은 분명 기재를 주업으로 했으나 대형 설비를 생산하고 대규모 설비를 생산하는 데 크게 기재에 만족하지 않고 정비해서 실력을 나타내는 추세다.

국고고성세세정정기계, 자동 기계, 오오오랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜기계, 오오오오랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜자동 경풍기, 제트기 등 설비가 갈수록 많은 생산 대군 (종류 설비 10개 업체 좌우)이 쏟아질 것으로 예상된다.

시장의 수요가 이처럼 크더라도 경쟁은 질서 경쟁을 해야 한다. 그렇지 않으면 이런 낭비는 예측하기 어렵다.

본인이 알기로는 몇 년 전 모 공장에서 세사 긴 차를 구입하고, 연신 부분과 부분의 기재의 사용을 반년 동안 모두 바꾸는 것으로 알려졌다.

최근 2년간 방적 공장이 반영되더라도 집단 베일에 베인 관건부품은 비정규 소공장에서 생산한 부품을 채택해 8개월 정도면 기본적으로 손상된다.

원래는 높은 효율생산을 기대하는데 대량으로 낭비하지 말아야 할 시간을 들여 수리를 하는데, 이러한 은형 손실은 막대한 것이며, 무형적으로 생산자질과 능력을 갖추지 못한 공장가들의 브랜드와 명예를 손상시켰다.

이 거리 기업은 저고장 고효율의 설비에 대한 기대가 적지 않다.

넷은 오래된 기계 개조 및 탈락은 방적공장의 상업이다.

업계 전체의 효익 감소를 감안하여 아직 시일을 기다리며, 방추 총생산량은 이미 원료 자원을 초과하고, 대량의 확충은 현실적이지 않고 지속적인 발전을 거스르는 전략, 로기 개조 및 탈락은 방적 공장의 상업기이다.

우리나라는 수량이 많은 중소형 방공장으로, 공모난으로 인해 기업의 고온고 습기 와 명절 때 가장 두통의 일이 되었다.

사람들이 많이 쓰는 공정은 청빗 연대, 세사, 락통 등 방직 기업의 개조는 기전 일체화, 연속화, 자동화, 대권화.

또 기업의 현황으로 보면 절전 잠재력이 매우 크며 방적공장이 직면한 시장 기회도 커지고, 쌍방이 긴밀하게 소통을 강화해야 한다.

5는 비효율적인 기업이다.

업계 관련 기준에 이르지 못한 기업은 우대 열패를 이겨 국가 우대 정책을 이용하여 자극적인 조치를 시행하고 심도 깊은 구조조정을 관철해 정밀하게 강해진다.

이런 통합은 우리나라 방직공업 전환형 업그레이드의 필요에 부합되어 국가 125 '기획에 부합되는 고단 직물은 생산 효율과 에너지 절약과 감축의 웅대한 목표를 강조한다.

국산 방적기의 근황

국산방기 제품은 최근 몇 년 동안 추격의 추세를 보이지만 국산방기는 여전히 일정한 차이를 보이며 앞으로 국산방기는 하드웨어 제조뿐만 아니라 소프트웨어 특히 애프터서비스에서도 세계 수준에 이르며 정합 및 최적화 업종 자원을 통해 자주적 혁신 능력을 높이고 방적기 제품의 첨단 함량과 부가가치를 높여 국제경쟁력 있는 유명 브랜드를 창조해야 한다.

◆정비 구조변화는 관련 부품 돌파를 요구한다.

현재 세사기 방추 수는 3배 이상, 기체의 길이가 20미터 미만 40미터 이상 증가하고, 전체 구조는 크게 달라졌고, 관건은 동심도, 평행도, 원정, 항비의 요구가 높기 때문에, 관련 부품 소재, 가공공예 처리, 내연수명 등을 기술적으로 돌파해야 한다. 단순한 부품의 조립이 아니다.

현재 일부 공장은 세사기 제조에서 가장 적게, 가장 많은 고장률, 단두율이 높고 보수 작업량이 크다.

방적 공장에서는 과거 지상 승재 및 수평면의 요구를 사용했으며, 차체의 길이가 배 이상 길었을 때 지상평평도 및 승재 문제로 인해 시간추이로 인해 기반 변형을 초래할 수 있으며, 로라가 구부러져 고급품을 만들 수 없었다.

동행은 적어도 두 개의 방직공장이 너무 얇아서 2년 후 다시 지반을 무너뜨리고 설치할 수밖에 없었다.

이에 따라 방적공장은 공장 사용소에 기술 설치 요구를 다해야 할 의무가 있다.

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본인이 여러 해 방적 공장에서 알던 상황에서 기업이 생산한 세사 기관차의 성공여부 여부에 대해 매우 직관적인 평가 방법: 순면 정면으로 삼반이 순식간에 끊기면 3반 이내 (설계 속도 18,000 / 분전, 에어컨 정상) 에 천추절제 10개 정도, 베일에 베일 천추 단두가 2.5% 이내면 국제선진 수준에 이를 수 있다.

국내에서 실제로 할 수 있는 설비는 많지 않다.

◆고급 설비, 저단 설정.

설비 속도는 모든 등급에서 속도와 관련된 부품 및 전기의 등급을 요구한다.

국내에서는 대체로 샘플이 부착되거나 중요성을 분명히 알면서도 가격 요인으로 배치된 부위가 있다.

어느 정도로 보면 우리나라 설비 고장률이 높은 것은 기술문제가 아니라 인위적 요소로 인한 고급 설비가 저급기재와 부품, 이런 저가 경쟁은 결국 시장에서 빠져나갈 수밖에 없다.

◆방적기 제품의 에너지 절약 응용에 주목한다.

저탄소 경제와 연결, 지속적인 발전 이념 지도 아래 기술 혁신, 제도 혁신, 산업 전환, 새로운 에너지 개발 등 다양한 수단을 촉진, 대외 교류 및 협력, 새로운 기술, 새로운 사고, 신제품, 새로운 성과를 추진, 특히 에너지 절약 의 고성능 각종 전기, 절약 장비, 에너지 필터, 에너지 압축기, 에너지 조절 윤활제, 에너지 조명, 에너지 절약, 용대 등 절약.

◆하류 기업을 생각하는 경우가 많다.

인력난과 인력 모집은 이미 방직공장이 직면한 현실이지만 설비 보수 인력의 유출이 현재 기업에서 가장 걱정되는 일이다.

특히 소면, 세사, 베틀기 3개 공정업체 감수 후 설비 보수 작업량 증가, 게다가 작업 환경은 다른 공정차 (여름철 고온, 장비 고장, 장비 고장, 장비 공예 상차 요구, 보조 장비 및 부품 수리 작업에 있어서, 현재 소면 보완공은 2년 이상, 노인 직원이 될 수 있지만, 대부분 1년가량 교체할 뿐, 소면기는 정말 기술을 파악할 수 있는 것은 3년가량, 방직공장에서 반영되는 품질 문제로 볼 수 있다.

이에 따라 독일 트루츠러가 개발한 소면기는 자동이나 반자동 정밀 조정 격자, 덮판, 석림 평정도 확보 기술 수단은 우리나라 방적기 기업의 거울을 볼 만하다.

하류 기업들이 생각하는 것은 아마도 방적기 하나가 좋은 점일 것이다.

◆해외 선두기업의 애프터컨셉을 거울로 삼는다.

전 세계 가 앞서다

애프터의 이념은 국내에서 본받을 만하다.

그들은 간단히 설비를 팔아 버리는 것이 아니라, 시종일관 공장을 이용한 친척과 함께 한다.

이들 기업에서는 고수준 엔지니어로 구성된 서비스팀, 프로젝트 관리와 새 공장 건설에 정통한 풍부한 방적 공장 실천 경험과 시장의 추세에 대해 자주 다양한 해결 방안을 제공해 고객의 특수 수요를 충족시킬 수 있으며, 최종적인 방직 제품에 대해서도 예외가 아니다.

그들은 자신들이 앞서가는 설비의 핵심 경쟁력뿐만 아니라 제3자 공급업체에 대한 설비 사정도 잘 알고 있어 사업이 시작되기 전에 관리와 보양, 생산 프로젝트의 최적화까지 협조하여 고객이 최적 프로세스를 확정할 수 있다.