브랜드의 권한은 이미 추세가 되어 올바른 전자 상거래 플랫폼을 고르는 것이 관건이다

이날 왕북북 사건은 경동상성의 시화로세치 사건, 스와로치 홈페이지 COACH 사건은 여전히 많은 사람들의 언급을 받고 모순의 배후에는 이 전자 비즈니스 사이트가 브랜드를 얻지 못한 정규 수여로 그 제품을 판매하고 있다.

전자상업계 융자 금액이 갈수록 높아지고, 광고의 기세가 점점 심해지고, 규모가 갈수록 커지면서, 가짜, 짝퉁, 산채화물, 내력 불명의 물건이 쏟아지고 있다.브랜드들은 전자상거래의 시장표현을 잘 살펴 적합한 전자상거래 사이트를 선택하고 정식 허가를 받은 것은 그들이 하고 있는 일이다.

네트워크 인증

국내 전제품 플랫폼에서 판매되는 국제 브랜드 제품은 대부분 브랜드의 공식 허가를 받지 못했다는 것을 발견하기 어렵지 않다. 왜 그러는가?

한편으로는 전통 브랜드의 선 아래 판매는 이미 매우 성숙하고 완벽하게 이루어졌고, 선 아래 소매 금액은 여전히 선상에서 가장 높은 전자 상거래를 하고 있다.전자 비즈니스 무구역 분할의 특징은 채널 사이의 가격 경쟁을 초래할 수도 있고, 지역의 공급과 판매가 균형을 잃고 선 아래 전통 채널에 직접적으로 파괴될 수도 있다.발전 진중하고, 브랜드 생산업체는 단지 구역을 구분하여 공급을 할 수밖에 없으며, 일시적으로 전기상 플랫폼에 직접 공급할 수 없다. 한편, 국내 각 대형 업체 모델은 대동소이하고, 모두 큰 길을 걷고 있으며, 경쟁은 가격을 둘러싸고 경쟁을 벌이고 있으며, 브랜드의 가격과 브랜드 이미지를 심각하게 상하게 하고, 유명 브랜드의 브랜드는 자기 제품을 소비하고 싶다는 수중들은 모두 저가로 향하고 있다.YOHO! 신력 미디어 그룹 창시자, CEO 양초는 패션타임스 기자를 분석했다.

이와 함께 국내 대다수 전자상업계는 ‘지름길 ’을 통해 돌격을 벌이려 했으나 상위 공급 연쇄를 소홀히 했다. 이렇게 건립된 선상 소매에 문제가 많았다.그러나 이 상황이 바뀌고 있다.

올해 4월 나이키 스포츠 (중국)유한공사는 국내 트렌드 수직 분야 선두전자상인'YOHO! 상품이 있다'고 발표했고, 본격적인 인내크 운동계와 극한운동 계열과 인터넷 판매 협약을 체결해'YOHO! 상품이 있다'는 내크의 두 제품선은 중국 지역에서 유일하게 부여하는 전자상거래 루트다.또한 나이크는 하이단 아동복 시리즈를'좋은 아이 '사이트에 권한을 주었다.

지난 25일 이탈리아 유명 여장 브랜드 M Missoni 에 이어 상품망은 미국 패션 브랜드와 디자이너 브랜드의 수권을 획득했고, Cynia Rowley, 레이어런디 By Shelli Shelli, Carlie Jarlie Jarlie, Aryn K 등 수많은 미국 패션 신세력 브랜드들이 잇따라 상품망을 속속속속 상품망, 패션타임스 기자들은 상품네트 60여 곳의 사치품, 현대브랜드와 디자이너 브랜드의 신상품 수권 대리권을 얻었다.

양초는 점점 더 많은 패션 브랜드가 전자상거래 분야에서 계획과 발전을 계획하고 있지만, 브랜드들은 현재 전기 상가 분야에 진입하는 것은 물론 재고를 소화하기 위한 것만은 아니다.어떤 제품 라인으로 어떤 위치의 포털사이트, 각 브랜드의 이미지, 특징, 목표 등 다양한 요소에 따라 사고를 내는 중대한 과제다.

이런 거동은 국내 전자상망에서 저할인, 시즌 상품 및 공급이 불안정한 현황에서 포위를 맞추고 브랜드의 권한을 받아 시즌 신상품을 판매하고 있다.

유전자 일치하는 플랫폼 선택

최근 나이크 유한공사는 기내 산업선 공식 웨이보 플랫폼에서 웨이보, 소비자들이 눈을 반짝이며 "우정 힌트: 현재까지, 내크 중국의 유일한 공식 온라인 쇼핑몰은 나이키스토어.com.cn, 나이크 공식 판매상은'YOHO! 상품이 있다"며 "스포츠 시리즈 및 극한 스포츠 시리즈)와'좋은 아이'(내크 아동복)'밖에 없다.이 같은 온라인 상점을 제외하고는 나이크 중국은 다른 인터넷 채널의 제품은 정품이다.여러분은 조심스럽게 지내면서, 주변에 있는 친구들에게 알려주는 것을 잊지 마세요.

이번 나이크와 YOHO! 협력을 분석한다면, 브랜드가 전자상거래 플랫폼을 선택하는 것은 이미 규모와 매출만을 중시하는 것만이 아니다.

현재의 중국 전자상시장은 나이크의 선택이 매우 많다.종합쇼핑분야에서 경동상상쇼핑쇼핑을 대대대대대종합종합쇼핑을 위해 소녕전기전기'전기전기 가기 '중요한 인터넷 쇼핑배치, 텐센센심암중발힘을 각 업업업업업의 은패패주, 수직분야발전 급급급급급급, 옷을 파는 꽃종류백출을 꾀꾀꾀꾀꾀꾀꾀했다. 소닌바이바이바이바이바이바이바이바이바이바이바이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이트화장품을 팔로벌벌을 판매하는 유년 매매매매매매매매출10억위안위안을 매매매매매매매매고, 뿐만 뿐만 아니라, 전기 업계일선 플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플이 많은 업계 내 머리에서 나이키는 왜'트렌드 품종 1위'라는'YOHO! 유품'을 선택했을까?

사실, 합작과 관련한 제품선부터 단연: 트렌드, 디자인, 젊은 소비군체에 맞게 개성이 있어야 한다.파트너 하나를 찾아서 먼저 ‘ 브랜드 조성 ’ 이 그 제품의 위치와 인파에 부합하는지 살펴봐야 한다.

양초는 ‘트렌드 ’, ‘젊은 ’은 YOHO! 브랜드 유전자, 트렌드 분야 YOHO! 하이를 장악하고, 다음으로 ‘콘텐츠 +전자 비즈니스 플랫폼 ’의 패턴은 ‘YOHO! 조류지 ’와 YOHCN 매체와 YOHO! E 조류, YOHO! 유품 등 APP 소프트웨어의 지지를 이끌어 내크 관련 제품과 잘 어울린다.한편 내크 제품의 목표에 부합하는 목표 수중, 한편, 조류 매체와 전자상무상무가 결합된 운영 패턴, 브랜드 애호자들의 기초를 양성하기 위해 제품 소개와 판매를 진행하며 일반 전사들은 지난 시즌 상품 또는 저가 판매의 불합리적 패턴을 바꾸며, 인내크 제품에 대한 인지와 브랜드 충성도를 극대화할 수 있다.그리하여 나이크와 YOHO! 일박즉동