귀인조는 여전히 의류업체 IPO 모금 가게를 개점하는'속옷'을 벗어나지 않았다.

의류 기업인 IPO 가 문을 연'상투'를 내놓지 않았다.귀인조일전에 드러난 주식 (신고고)에 따르면, 회사는 이번에IPO자금을 모금하는'중수신'도'개점'이다. 회사들이 서술할 때 쓰는 것은'전국 전략점 건설 프로젝트'로 5억원을 넘겼다.회사의 해석에 의하면 전략점 (전략점) 은 회사에서 출자하거나 중점도시, 핵심 상권에 위치한 것으로, 중개업자가 경영과 관리의 소매 단말기를 가리킨다.

회사 측은 중개업자 위주의 판매 모델을 채택한 것으로, 즉, 판매상 도매판매품을 판매하고, 중매상들은 소매 단말기 또는 그 산하 소매 판매업자 소매 마케팅 터미널을 통해 소비자에게 판매하고, 회사 직영점, 회사 중매상 및 판매업자 소매 판매업체 소매점 등을 포함한다.회사의 이번 모금은 중개상 모델의 업무를 중점적으로 확대하는 것이며 회사 직영점이 아닌 업무를 중점화하겠다는 뜻이다.

사실 2009년부터 2011년까지귀인조 브랜드소매 단말기 수량은 1847개에서 5067개로, 소매단말기 총 면적은 12만31만평방미터에서 37.6만평방미터로 증가했다.판매 경로가 신속하게 확대되어 회사의 영업 수입의 증가를 이끌었다.회사의 영업 수입은 2009년 6.05억원으로 2011년 26.49억원, 순이익은 2009년 7928.8만원, 2011년 4.08억원으로 상승했다.

하지만 중개상 패턴의 위험도 부각되고 있다.회사 에 따르면 회사 는 2011년도 5대 고객 (중매상 실질적 지제인)의 판매 수입이 총 매출수입의 51.47%로, 그 중 첫 고객 진춘과 윤소군 부부가 통제하는 지역 매출 수입의 22.40%를 기록하며 큰 고객의 위험에 의존하고 있다.2010년 첫 고객인 진춘과 윤소군 부부가 통제한 지역 중개업체의 판매 수입은 총 매출수입의 16.52%, 2009년 11.51%로 매년 증가하는 추세를 보였다.상하이 리보서 복식 주식 유한 회사를 떠올리게 할 수 없다.2011년 4월 22일 이 회사의 첫 발송신청은 통과되지 않았고, 발심위는 심사에서 싱글 바이어의 일본 환홍 판매수입과 점사 판매 비중이 크게 상승했다.

이 회사의 주식 신고서는 매년 대량의 신규 개점도 늘고 있으며, 매년 폐쇄 수량도 늘고 있으며 2011년 회사 전매점에서 1190개, 202개 폐쇄 수 17%, 2010년 새로 개설된 2070개, 161개 폐쇄, 폐쇄 수 8%, 2009년 969개, 폐쇄 80개, 폐쇄 수 개수 개수 8%를 기록했다.회사 는 신고 원고 에서 회사 중매상 모드 는 모든 소매 단말기 는 귀인조 브랜드 제품 전매점 을 통일 표준 으로 점 내 공간 장식, 제품 진열 등 이다.지난 2011년 부당한 빅나사를 생각하면 이 사건에서 발심위는 빅나스의 관점에 관심이 쏠리고 있다.

다행히 귀인조는 최근 3년간 영업수입과 판매량이 해마다 증가하고 순이익 규모는 4억 위안에 달하고, 그 재고 회전률이 비교적 좋다.그러나 설령 안전, 361도, 특보, 피크라는 차원의 운동화 업체에 비해 귀인조의 규모는 작고, 2010년도 주영수입이 74.08억 위안, 특보가 444.57억원, 361도는 43억31억원, 피크는 42억49억원으로 나타났다.이에 따라 귀인조는 ‘운동 캐주얼 ’을 제품 개발의 중심으로, 전문 스포츠 브랜드와의 직접적인 경쟁을 피하고, 2, 3, 4선 도시 운동화 시장에서 뚜렷한 마케팅 네트워크 레이아웃 우위를 강조했다.