하군: 레저 거물 이순브랜드 운영 모드 해독
근삼 년 동안
의류 산업
새로운 캐주얼 풍을 일으켰다. 캐주얼 블록이 빠르게 발전하고, 의류 관측 매체는 매년 20% 이상의 성장폭을 유지하고 있으며, 캐주얼 발전 추세는 매우 강력하고, 국내 캐주얼 브랜드가 많아 대표적인 브랜드
순전히
메르스턴, 삼마 등 많은 브랜드, 해외
브랜드
예컨대, 자아라, HM 등 다양한 캐주얼 브랜드의 실력이 비교적 크고, 의류 기업가 및 직업 매니저들이 깊이 연구와 연구를 진행해 성공한 브랜드의 경영 모델을 해부해 강력한 경쟁환경에서 유일무이한 비즈니스 모델을 찾았고, 직업 매니저는 국내 캐주얼 거머리 브랜드의 순수한 빗질을 하고, 캐주얼룩에 관심이 있는 친구에게 도움이 되기를 바란다.
하나, 순결한 핵심 이념
1. 기업 사명: 서비스, 고객을 위해 패션 의류 제품, 패션 레전드!
2.기업의 비전: 회사를 세계에서 일류의 패션그룹 중 하나로 만들었다.
3. 기업의 취지: 고객을 위해 가장 높은 품질의 패션을 선보인다.
4. 경영 이념
a) 성실하고 성실하고 성실해야 하며, 책임을 감당할 수 있다.
b) 인재는 기업의 가장 소중한 자원이다.
c) 고객이 손님을 앞세워 손님을 기쁘게 하는 것은 우리의 서비스 약속이다.
d) 단순하게 복잡한 일을 단순화하고 업무 효율을 높이고;
e) 진보가 끊임없이 새로운 지식을 추구하고, 대담하게 혁신을 추구하다.
둘째, 순수한 발전 전략:
1. 총체적 전략: 개척형 전략, 대외 투자 새로운 자회사 설립
2. 전략적 목표: 1000억의 브랜드, 의류 민생 제품, 복장 중 코카콜라, 억만 장자의 플랫폼을 만들 수 있다.
둘째, 순수 발전 전략
1. 브랜드 전략
1) 브랜드 구성: 브랜드 다원화 전략, 디자인, 브랜드 건설 및 내부 시스템 통합.
2) 브랜드 운영 모델: 집합 디자인, 구매, 생산, 판매 일체의 운영 모델
3) 브랜드 이미지: 브랜드 이미지 모델인 + 창의적인 브랜드 홍보 공관 활동 + 전방위 브랜드 이미지 광고 투방 + 대형 브랜드 이미지 매장 전략.
4) 브랜드 보급
A. 대변인: 한경 등
B. 중앙 이미지 그룹 설정, 마케팅 및 시각 마케팅 및 종합 이미지 계획
C. 광고 형식: 대형 광고판, 잡지, 디렉터리, 인터넷, 터미널 실체 점포
D. 브랜드 전파: 같은 메시지 전달, 봉물 초소치 좋은 패션
E. 터미널 보급: 단말기 통일 이미지 수출, 대점, 플래그점, 증폭 효과
2. 제품 전략
1) 제품 개발 전략:
A. 세계 각지의 전문 디자이너를 초빙하여 국외, 홍콩 등지의 유명 디자이너와 장기 협력을 펼친다.
B. 국제 수준의 디자이너 대오를 육성한다
C. 각 제품 시리즈는 디자인 구상에 따라 다양한 스타일을 만들어 낸다.
2) 제품 그룹 전략:
A. 순수 캐주얼: 남장, 여장, 자유, 편안함
B. 순수 Y2: 청춘, 활력, 동감, 캠퍼스
C. 순순운동복: 남장, 여장, 여장
D. 순수 패션 시리즈: 패션, 트렌드, 개성, 편안함
E. 순S 시리즈: 여장
F. 순수한 아동복 시리즈: 어린이 패션이 귀엽고 동정, 다채롭다, 자신감
G. 순수 비즈니스 시리즈: 남성복, 여성복 간약, 클래식, 엘리트 시대
H. 최신 유행 패션
3) 생산 전략: 생산 자주 생산 및 외주 생산 정책, 사회 화 대생산 전문화 분업 협업
4) 품질 정책: 전문 품질 검사 센터 구성, 품질 관리 공정 전면 가동
5) 주문 전략: 주문, 아침 상품, 빨리 결정
6) 물류 운송 전략: 물류 포장을 물류 회사에 주었고 전체 조정 데이터는 이 회사 스스로 장악한다.
3. 채널 정책
1) 채널 모드: 혼합 모드
2) 카드 효과는 가맹 + 체인 전매 네트워크 확대 + 직영 네트워크 (총대 19사무처 + 가맹 3000개, 자영)
3) 채널 서비스: 전매점에 대해 물류 배송, 정보 컨설팅, 직원 교육 등 서비스 및 관리, 충성 고객 서비스 공정, 전자 비즈니스 정보통신화 실시.
4) 채널 정보화: 관리, 생산, 판매 등 각 코너의 컴퓨터 터미널의 정보 고속도로, 내부 자원 공유 및 네트워크화 관리.
4. 경영 전략:
1) 경영 핵심: 예쁘다 만족 감동
2) 관리 혁신: 업무 모드에서 새로운 전환 관리 모드 혁신, 정보화 플랫폼 을 이용 사회 자원 을 구축 복장 산업 상하 생태 사슬 이다.
3) 브랜드 변형: 빠른 전형 전략, 1997년 산적 도매 빠른 변형 브랜드 운영
5. 시장 전략: 국내 시장, 국제 시장 확장 (바린, 이란, 요르단, 쿠웨이트, 말레이시아, 암만, 카타르, 사우디아라비아 등)
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