독립 브랜드 & Nbsp 결핍

"우리 옷 100%

복건천주 한 의류 업체의 업무 지배인 장 씨는 기자에게 자신의 브랜드가 없기 때문에 기업은 기본적으로 저렴한 가공비로 생존하고 있으며, 특히 현재 비용이 많이 올라 이윤 공간이 더 낮아졌다.

강소환홍국제방직 의류 부장 전양은 연봉으로 현재 대외무역회사의 현황을 형용한다.

독립적인 브랜드와 생산선이 없기 때문에 그들은 최대 15%의 이윤을 유지할 수 있을 뿐, 외상에게 가격을 제시할 때, 돈은 업무원을 15%로 감양했다. "그렇지 않으면 외상은 머리를 돌리고 갈 것이다"고 말했다.

돈은 지금의 의류 기업들이 이미 엄동 전의 늦가을에 들어섰다고 칭찬했다.

장 선생은 지난 2006년 이전에 의류 기업이 적지만 몇 년 의류 기업들은 적어도 45천개가 있었다고 지적했다. 이에 따른 기업간 동질화 경쟁이 치열했다.

기자의 취재는 하북 강서 등지의 기업도 같은 압력을 느꼈다.

"우리는 브랜드 건설을 탐색하고 있지만 진정으로 하기는 쉽지 않다."

허베이 리우 의류 그룹 유한회사 사장은 장기밍 (white) 를 휘저으며 “ 전국에 수십만 개의 의류 기업이 있는데, 자주브랜드의 350개에 불과하다.

실제로 많은 기업들은 치열한 경쟁에서 브랜드 파워를 인식하고 있지만 어쩔 수 없는 요소로 브랜드의 길을 걷지 못하고 있다.

중소기업은 외국에서 브랜드, 투자와 채널 모두 힘을 들여야 하며, 조작에 어려움을 겪고 있다.

이 외에도 브랜드 건설 비용도 많은 기업들이 망설이고 있다.

판월원은 "브랜드, 설비, 생산 라인 등을 모두 갱신해야 하고 인원도 대환혈해야 한다"고 말했다.

이에 따라 기업은 생산량을 확보하고 눈앞의 단자를 잘 다루고 큰 변혁을 진행하는 것은 확실히 마음이 부족하다.

그럼에도 불구하고 기업은 의상에 대해

SNOWIMAGE, VLASTA 등 브랜드의 동상의류 주식회사

주지해는 기업 자체의 이미지를 대표하는 뿐만 아니라 중국 모사 브랜드의 이미지를 직접 만들어낼 수 있다고 주장했다. 중국 전체의 브랜드 이미지를 반전시키면서 혜택의 중국 기업마다 혜택이 있다.

중국 미술학원 교수, 의류 구조와 공예 교수 연구실 주임 장신 씨는 본보 기자와의 인터뷰에서 브랜드의 제조는 우선 가치관으로 순수한 마음으로 의류 브랜드를 만들어야 한다고 지적했다.

장신은 기업이 크기에 신경을 쓰지 않고 브랜드를 만들 가능성도 있다고 볼 수 있다.

"의류 기업은 의상의 핵심과 본질의 것을 순수하게 만들어야 한다. 예를 들면 패션과 품질을 추구하는 것이며, 굵은 바늘 크기를 추구하지 말고, 거짓을 부리지 말고 이런 기초 위에서 브랜드를 만들 수 있다"고 말했다.

그가 말했다.