저임금은 기업의 장기적인 경쟁력을 손상시킬 것이다

대중이 개혁개방의 성과를 충분히 누릴 수 있도록 하는 것은 전체 근로자들이'주머니 봉투'에 대한 아름다운 희망이자 민생 업무를 개선하는 기본적인 요구다.그러나 《노동계약법 》을 포함한 민생의 법률법규에 대한 공식적인 시행에 직면하여 각종 변상의 침해근로자 권익사건이 여전히 끊임없이 나타나다.근원을 거슬러 올라가는 것은 오랜 기간 동안 많은 기업가들의 마음속에서 노동자에게 실행하는 것이다.저임금 제도"천경지의처럼 보인다.사실 이런 관념은 비현실적인 억상뿐만 아니라 기업 자체에도 일종의 손상이다.

경제학에서 유명한 효율임금 이론이 있어 근로자의 임금 수준과 업무 능률 사이의 관계를 제시했다.이 이론은 근로자에게 월급보다 월급이 더 높은 임금을 지급한다면 기업은 오히려 노동총 원가 최소 이윤 최대의 효과를 얻을 수 있다고 본다.이 논점을 지원하는 원인은 많다. 미국 경제학자 데이비드 로머는 가장 중요한 원인: 더 높은 임금이 노동자의 식품 소비를 증가시켜 근로자의 영양 상황을 개선하고, 더 높은 임금은 노동자의 노력 수준을 높일 수 있다. 더 높은 임금은 근로자들의 다른 면에서 볼 수 없는 능력을 높일 수 있다. 더 높은 임금은 기업에 대한 충성을 키워낼 수 있다.

많은 실증 연구도 대부분 효율임금 이론의 유효성을 지지했다.그중 가장 유명한 예는 헨리 포드의 고임금 실천이다.1914년 포드카는 근로자의 임금을 하루 2.5달러에서 5달러로 크게 올리기로 했다. 이런 월급은 당시 제조업의 평균 시간보다 1배나 높였다.절대다수의 사람들은 높은 임금이 곧 포드 회사를 무너뜨릴 것이라고 예측했다.그러나 사실은 정반대다.포드의 고임금 전략은 큰 성공을 거두었다.새 임금 정책을 실시하는 해에 포드 회사의 노동생산율이 51% 높아진 것으로 추정된다.이러한 전통적인 사유정식과 대담한 혁신 행위를 뚫고 헨리 포드도 미국'20세기의 공업의 아버지'라고 불린다.

중국 기업인들은 대부분 노동자 임금을 낮추기 위해 더 높은 이윤을 얻는 시기에 머물고 있다.이런 사유 정식의 논리는 매우 간단하다: 노동자가 적을수록 나는 많이 벌었다.

그러나 저임금 제도가 가져온 문제와 위해도 물위로 떠올랐다.저임금 제도는 적어도 다음 4가지 방면의 결과를 가져올 수 있다는 것이다.

우선 노사 관계를 악화시켰다.효율적인 임금 이론이 천명하듯이, 저임금이 가져온 직접적인 결과는 노동자들이 일적성을 잃고 게으름 피우는 행위가 생길 수 있다.노동자들이 게으름을 피우는 것을 방지하기 위해서 기업은 반드시 각종 감독 조치를 사용해야 한다.이 기업의 감독원가도 크게 늘어나고 노사 갈등도 더욱 첨예할 수밖에 없다.노동보장부에 따르면 1995 ~2006년 12년 동안 노동논란 건수가 13.5배 늘어난 가운데 집단노동쟁의건이 5.4배 증가했다.

그 다음은 기업의 효율을 손상시켰다.저임금 제도에서 기업은 근로 양성비용을 지불하고 싶지 않으며 많은 근로자들이 자비로 훈련에 참가하여 우리나라 근로자의 자질을 신속하게 올리기 어렵게 했다.

다시, 유동률이 높고, 다이빙이 빈번하다.저임금은 노동자들의 기업에 대한 충성도를 높이기 어려우니 인재 유실이 심각하다.‘도기 2007년 글로벌 인적 자원관리 연구 ’의 최신 발견에 따르면 전체 조사를 받은 중국인 직원들 중 16%만이 기업을 위해 최선을 다해 일에 투입할 것이라고 밝혔으며, 어느 정도나 완전한 낮은 경업도를 나타내며 68%를 방문한 직원이 새로운 일자리를 찾고 있다고 한다.

결국 기업의 수명을 단축하다.이런 다양한 요소의 역할 아래 우리 기업의 수명이 길지 않다.유럽과 미국 기업의 평균 수명은 40년이지만 중국의 기업은 특히 민영 기업의 평균 수명이 3년도 안 되는 것으로 연구됐다.

이로써 중국 기업가들에게 전환 관념은 한순간도 늦지 않았다.저임금 제도가 단기적인 이익을 가져올 수도 있지만 기업의 장기적인 발전에 이롭지 않다.노동자 임금 수준 과 각종 복지 대우 를 높여 자주 혁신 을 주요 내용 으로 키우다핵심 경쟁력이로운 사람의 가장 좋은 선택을 잃지 않는다.