왕푸징 상권: 유명한 브랜드 코스

모택동, 주은래, 유소치, 팽진과 양상곤 등 선후배 국가지도자들이 구두를 제작해 1902년 옛 글자가 동시화화점, 1911년 성석복을 창립해 전 세계 각국의 정요를 위한 모자를 위해 각자의 찬사를 받았고, 중화제1샤브를 칭하는 동래순도 있다.

또 프랑스의 샹젤리스 거리의 자매거리, 중국 제일쇼핑센터 동방신천지도 있다.

그것은 바로 중외의 중국의 제1상가 왕푸징이다.

이 거리 에는 하나 가 있다

오래된 상업들이 한자리에 모이다.

왕푸징큰길을 말하자면 왕푸징백화점 건물과 우뚝 솟아 있을 수 없다

전국의 옛 글자를 누리고 국내 상업 구도를 이끄는 신흥 얼굴, 청사의 상업모범이 이 이 거리에 운집해 왕부정 거리의 《금거리 》의 명예를 이루었다.

이'금거리'는 남기 동장안가, 북부터 중국 미술관, 전장은 약 1.6km, 베이징, 그리고 전국에서 가장 유명한 상업구로, 업계 내'일진금'이라는 황금 상업구로 불린다.

왕푸징의 역사는 13세기 60년대까지 거슬러 올라갈 수 있어 지금으로부터 700여 년이 된다.

일찌감치 전세기에 왕푸징 큰길에서 명성을 날리고 있다.

1920년대 초반에 왕푸징 거리에는 이미 대형 상업의 데이지가 출현했다.

1955년 신중국제1점 베이징시 백화점 개업에 따라

왕푸징 상권은 동승화, 성석복, 서래순, 전취덕 등 옛 글자를 보유하고, 중국의 넓고 깊은 전통 상업문화를 모았다.

11년 전 9월 11일 왕푸징큰길에서 발전의 지팡이를 맞았다.

8년 동안 환골의 개조에 가까워 왕푸징거리는 마치 만개 명등 떨구는 걸음으로 다시 태어났다.

개조 후 황금 십자 포석을 형성하였다.

금붕어골목 서구의 사거리 중심으로 동쪽은 호텔, 식당의 거리, 서쪽은 간식, 레저 거리, 남쪽은 번화한 상업거리, 북쪽은 오락, 문화 거리.

이후 왕푸징 거리의 상업길이 점점 안정되고 있다.

10년 전 중국 최초의 진정한 쇼핑센터인 동방 신천지가 이곳에 낙착했다.

동방신천지는 이가성이 투자한 동방광장 쇼핑센터의 일부다.

이후 홍콩 기업의 명목인 베이징 apm, 절강 소매 거물 은태백화점에 투자한 롯데은태백화점, 전매품 이생과 국내 패션 브랜드 거물 미테스 ·방위 등이 잇달아 ‘금거리 ’에 들어섰다.

각지의 투자를 유치하여 높은 단점을 추월하다.

영국의 옥스퍼드 거리, 미국 5대 등 국제상가와 함께 달리기를 희망하는 왕부정 상가 가, 이미 고단 노선에서 더욱 높이 올라갔다.

11월 미국 최초의 의류 브랜드 GAP 는 중국 시장에 진입하는 첫 정거장에 위치한 베이징 apm, 국제대다수가 상하이에서 첫 번째 역으로 진출하는 방법과 상당히 다르다.

사실 이번 중량급 인용은 이 홍콩 쇼핑센터의 대폭 피교환 시작이다.

GAP 를 도입한 자부심을 지니고 베이징 apm 사장 채지강은 기자에게 상가 진행 중인 브랜드 조정을 언급했다.

"GAP 를 제외하고는 국내나 베이징시장에 진출하지 않은 국제카드를 도입할 것이다."

왕푸징거리의 상업지표인 왕푸징백화점 건물도 지난 9월 전방위의 상업업업업업업업업업업업이 63개 새 브랜드를 도입했다.

로스시계, 샤넬 손목시계, 디오플래그점 등 국제 브랜드도 잇따라 선보인다.

왕푸징백화점은 이달 초 투자 개조를 재차 선언했다.

브랜드의 위치가 계속 높아지는 것도 최근 왕푸징 상업의 축소이다.

많은 상업전문가들은 서로 다른 장소에서 일찍이 국제 대형 카드가 베이징에 진입한 수량은 북경 건설의 국제 상업 무역센터의 중요한 지표라고 말했다.

왕푸징의 상가에서도 여러 가지 투자를 끊임없이 끌어들이고 있다.

왕푸징백화점 멀지 않은 왕푸징국제상성은 이미 입금신일로 변경돼 내년 5월 1일 선보일 가능성이 있다.

현재 왕푸징 상권은 현재 상업이 포화되고 있다.

이런 현실에서 신천사업을 타면 전통상가의 경영 패턴을 깨게 된다.

새 상업 모델로 상권에 들어가기로 결정한 가운데 왕부정대로 남쪽에 위치한 베이징호텔의 2기 고단 상업 아이템도 북돋이 준비하고 있다.

이특, 금융가 쇼핑몰 등 여러 곳의 고가 매장에서 근무한 지양은 키를 잡고 있다.

왕푸징은 전문직 부주임 왕위동 왕푸징큰가에서 기년대로까지 연장하면 길이가 3킬로미터를 넘어설 것이라고 말했다.

남연후의 왕푸징거리는 ‘ 확장 ’ 과 동시에 상호 발전을 강조할 것이다.

왕푸징 상가가 점차 고단으로 발전하는 사고로 동성구 상업 전체의 발전과 일치한다.

앞으로 왕푸징 상가가 우수한 상업 브랜드를 도입해 상권 승진을 촉진할 것으로 보인다.

산채 명품 승차 여행 소비

‘금거리 ’의 명성과 거대한 영향력을 지니고, 왕부정대로는 베이징 국제 상업 무역센터 도로에서 가장 밝은 상업 명함을 건설한다.

최신 데이터는 왕푸징상가 상가 전체 객류가 7300만 명을 넘어 왕푸징상가 유람과 쇼핑을 하러 온 경외와 외국 관광객이 2000여만 명에 이른다.

경외, 해외 관광객의 소비 수요를 만족시키기 위해 왕푸징 지역의 각종 호텔, 호텔과 접대소가 계속 증가하고 있다.

지금까지 이 지역의 호텔과 호텔과 접대소는 이미 50개가 넘는다.

그중 4성급 호텔 33개, 5성급 호텔호텔 16개, 베이징시 5성급 호텔에서 가장 밀집한 지역이다.

동시에 건설된 베이징호텔의 2기 총건축 규모는 27만 평방미터로 창업한 후 새로운 접대능력은 더 많은 여행 숙박수요를 충족시킬 것이다.

왕푸징거리의 관광객 접대 능력이 지속적으로 강화되는 배후에는 은근히 발전하는'주형'이다.

왕푸징은 더 이상 베이징 로컬 고객의 소비 1위가 아니라 관광객들의 쇼핑 수요에 더욱 합류한다.

이에 근거하여 왕푸징 거리도 유명 브랜드를 끌어들여 일부 높은 로컬 고객군을 끌어들이려 시도했다.

2008년 롯데은태백화점 진입, 보글리, 구찌, 버브리 등 사치품 대품이 잇따라 등장해 고단 소비자들을 끌어모으고 있다.

내추럴한 것은 넓고 밝고 밝은 브랜드 매장 맞은편에서 적지 않은 짝퉁 국제브랜드들이 연간 ‘산채 ’의 간판을 매각하고 수십 위안의 가격으로 저가 상품을 바꾼다.

이들 브랜드의 상표는 대부분 국제 대패와 비슷하지만, 명칭은 종종 국제 명품 중국어 번역 이름의 병음을 채택한다.

지난 주말에는 왕푸징큰가에서 기자들이 동북발음, 통일색 모자를 쓰고 있는 관광객들이 여행단 가이드가 스케줄을 마련한 뒤 옆'짝퉁 '브랜드 전문점으로 몰려갔다.

이윽고 관광객들은 모두 가득 싣고 돌아왔다.

왕부정대로의 ‘ 산채 ’ 국제카드의 출현은 왕부정 상가의 위치와 맞지 않으며 베이징 국제상거래 센터 건설의 목표와 반대로 달리고 있다.

그러나 이 상품의 가격이 저렴하여 상점 내 장사가 꽤 뜨겁다.

많은 외지 관광객들이 왕푸징 상가 브랜드의 브랜드는 모두 좋은 브랜드라고 생각하며 이런 저렴한 상품에 대해 전념하고 있다.

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의류 업계의 가게는 물론이고 수량의 외래관광객을 영합하기 위해 왕부정 상가 가게는 베이징 특산물, 진공포장 오리구이, 저렴한 보석 옥석까지 판매한다.

상권 특색 은 브랜드 의 강화 에 의존해야 한다

상업전문가들은 왕푸징 상가가 브랜드의 길에서 더욱 안정적으로 걷고 싶다면 브랜드와 업적 업적을 통해 상권 특색을 강화해야 한다.

왕푸징을 언급하면 이곳의 특색을 명확하게 개괄하기 어렵고 경영 특색이 날로 흐려지고 있다.

왕푸징거리의 브랜드, 업태의 끊임없이 업그레이드하는 길에 대해, 왕푸징 상가가 쇼핑 기능에 지나치게 기중해서는 안 된다고 지적했다.

이 관계자는 실제로 베이징 현지 고객을 끌어들여 소비하는 음식과 오락 실태가 왕푸징 상가에서 부족하다고 생각한다.

최근 몇 년 동안 성공한 서단 대합성을 예로 베이징 시장에서 독특한 브랜드는 물론 고객을 끌어들이기 위한 중요한 요소지만, 특색 음식과 영화관 등 오락 캐주얼 업계의 보조는 지난해 20억 위안에 가까운 매출을 이루기 어렵다.

이 밖에 왕푸징 상가 거리가 길고 걷기만 하면, 소비자들은 종종 한 구역을 다 산 후 더 먼 지역으로 걷지 않고 서단, 숭외상권 같은 체험을 하기 어렵다.

상가 경제에 지속적으로 기여할 수 있는 베이징 본지 고객이 왕푸징을 쇼핑으로 삼지 않을 것이다.

‘ 소통 ’ 이 전체 상가를 살아간다

왕푸징상가 양쪽에 밀려 있는 왕푸징백화점, 베이징 apm, 동안시장, 롯데은태백화점, 동방 신천지 등 대형 상업시설은 상업풍부도만으로도 왕푸징거리의 상업에 높은 점수를 줄 수 있지만, 좋은 물건은 종종 양면성이 있다.

왕푸징보행으로 도보할 수밖에 없었기 때문에 상가 내 상업들이 보행 객류를 향용하는 동시에 난감함을 겪어야 했다.

현재 동방천지로 향하는 소비자들은 차를 주차장에 몰고 차를 몰고 다른 백화점에 들어가는 데 비용이 너무 많이 들어 고객이 쇼핑몰을 마칠 가능성이 높다.

왕푸징큰가 내 상업시설은 고교 저단층을 덮은 듯 보이지만 서로 유효한 직렬 연관은 이뤄지지 못해 실태보완이 어렵다.

2005년 왕부정 상업 발전 기획 중 왕부정 상업은 브랜드를 핵심으로 높이고, 보유량과 증량 양면에서 투입해 인터넷형 거리를 건설하는 전략, 백화점 빌딩, 신동안시장, 동양신천지 등 선두기업의 도랑을 강화했다고 지적했다.

핵심 상권 지하공간의 합리적인 활용은 교통압력을 완화하고 상업 분위기를 높이는 ‘일화양조 ’가 가능하다.

왕푸징큰가에서 보행거리를 주도하며 번영을 주도하는 한편 다른 거리의 인기는 냉담한 현상도 시급히 해결해야 한다.

현재 왕푸징거리의 상업잠재력은 아직 완전히 개발되지 않았고, 커다란 상업잠재력도 있다.

한 쇼핑센터가 주력점처럼 왕부정대로가 보도 거리를 주도하며 거리의 상업업업태를 맞추고 인근 거리에 개발과 개조력을 강화해 보행가의 유익함을 보충해 왕푸징거리의 상업 두께가 크게 늘어난다.

업계 담상권

네 방면에서 손을 쓰다

세계 브랜드 센터

왕푸징 상가는 이미 일정한 브랜드의 결집도를 갖추고 있지만 과학적인 브랜드 체계도 형성해야 한다.

전체적으로 세계 브랜드 중심이 되고 싶다면 왕푸징 상가 경영은 네 분야에서 브랜드를 둘러싸고 발족을 하는 글이다. 즉, 세계 팔고 전국, 전통을 살리고 상경패를 창경할 필요가 있다.

세계를 파는 것은 세계 대다수의 일류 브랜드를 모아 전국, 세계의 브랜드 중심으로, 전국을 사면 전국의 유명 제품과 브랜드를 모아 중국 경제 발전의 실력과 잠재력을 반영하고 중국 브랜드의 특색과 영향력을 반영하고 국내 브랜드 센터, 전시센터를 형성하고, 전통을 선양하는 것은 바로 옛 글자를 선양해야 한다.

역사가 유구한 상가, 왕푸징상가 문화적 축적은 중화로 구현되고, 베이징은 자신의 브랜드를 창업하고, 실력 있는 국제시장에 진출하는 브랜드를 형성해야 한다.

왕푸징은 세계적으로 유명한 상가가 되어야 하며, 브랜드에 머물 정도만 머물고, 새로운 경영 이념을 창조하고 경영 환경을 최적화할 수 없다.

왕푸징 상가에서 천장, 반봉쇄식 쇼핑센터 형식으로 상가 전체를 구성해 차양 피풍으로 비를 막을 수 있도록 건의한다.

왕푸징상가의 폭이 매우 커서 5 -6미터 너비가 베이징의 유명 명소들을 모아 상가의 기존 물과 휴게소로 결합할 것을 건의합니다.

거리에 있는 상점은 모두 거리의 활개식 경영을 향하여 기존의 봉쇄창이나 벽의 형식을 깨고 진정한 상가 형식을 형성해야 한다.

유명 여행사들은 상가에서 대리점을 설치할 수 있으며 국내나 국제관광 목적지인 차선과 비행기표를 살 수 있다.

왕푸징에 외환 환환을 세울 것을 건의하다.

현재 운영 가능한 전제 아래 해외 관광객과 비즈니스 인사들의 각종 화폐 환전 수요를 충족시킨다.

은거리로 통하는 골목과 골목길을 최적화시켜 금가, 은가 연결시켜 공영을 이루는 전체 상업구를 형성한다.

지하공간을 이용하여 서로 힘을 빌리다

정부 관련 부서는 왕부정 거리에서 기년대로를 관통하는 지하 통로를 고려하고 있다.

지하 공간의 합리적으로 이용하여 지역 상업에 대한 도움이 크다.

상권 내 상업 시설은 지하 통로를 통과한 후, 서로간 다시는 ‘각자 싸우지 않을 것이다.

백화점 간 통합 마케팅 패턴을 이용하여 서로의 차력을 실현할 수 있다.

현지의 백령을 겨냥하여 큰 카드를 도입하다.

왕푸징 상가의 상업기업은 베이징 로컬 고객을 겨냥해야 한다.

이 브랜드는 국제 브랜드를 끊임없이 도입할 필요가 있다. 이 브랜드들은 젊은 화이트칼라 소비군에 충분한 매력력을 갖춰야 한다. 예를 들면 GAP.

브랜드가 업그레이드된 기초에 따라 다른 몇 가지 상업종들이 잇따라 지하철 신선 도로의 통차, 왕푸징 상가 전망이 광범위하게 보인다.

기자 수기

왕푸징은 "각자위전"{page ubreak}을 깨야 한다

왕푸징상가의 지위는'남다르다'고 지면과 지하, 태전의 비하후의 문제를 해결할 수 있다면, 왕푸징거리는 국제적 유명 상업가 되기는 어렵다.

사실 현존 문제를 해결하는 경로가 없지는 않지만 관련 부문의 강력한 지지가 필요하다.

왕푸징큰가 내의 일부 브랜드들은 상가 미래의 발전 목표와 맞지 않는 현실을 일찌감치 관련 부문에 눈여겨보았다.

그러나 이들 점포의 소유권은 대부분 개인이고 왕푸징거리는 통일 계획에 큰 어려움을 가져야 한다.

일부 전문가들은 정부 관련 부문에서 한 가정의 회사를 설립하여 이런 소재산권의 사용권을 회수하는 것은 유효한 방법이다.

이런 경로를 제외하고도 정부는 특혜 정책이나 보조금을 제공하고 이런 소재산권 소유자와 왕부정 거리에 맞는 브랜드 접촉과 협력해야 한다.

왕푸징거리의 상업이 유효한 융통성이 없어 ‘ 각자위전 ’ 이라는 현실을 초래한 것은 조만간 정부 수단을 통해 타파할 수도 있다.

지하철 8호선은 왕부정대로를 통과하면서 지철선 위에 천단 북문과 왕부정대로의 지하 복도를 건설할 가능성이 높다.

또 왕푸징거리는 상가 몇 개를 더 건설할 계획이다.