영아 의류 시장은 크게 할 수 있다.

유동업계는 가장 많은 돈을 벌 수 있는 그룹인 여자와 아이들을 모았다.

중국은 건국 후 4차 출산 최고봉에 처해 있으며, 중도시 아동의 연간 8000위안인 100000위안에 이른다고 통계했다.

아동 경제는 최소 10년은 소시장이 있다고 전문가들은 본다.

이 업계에서 수년 동안의 작은 보스들은 현재 다수 가정은 ‘ 여섯 명의 어른이 한 아이를 대하고 있다 ’ 고 말하며 현재 0 — 3세 영아 용품 가구는 월평균 900위안을 넘어 아이들의 소비 능력은 수배로 늘어났다.

금을 캐다

소아포아 유아 문화기구 총지배인 황창희, 영동 업계의 특수성은 종류가 많고, 크로스도 상당히 넓고, 분유, 기저귀, 복장 등 제품도 있고 촬영, 수영 등의 서비스업도 있다고 말했다.

창업자는 아이와 학부모의 소비를 추측해야 한다

지금의 젊은 부모들은 대부분 80 후로 생산자와 경영자에게 충분한 전문지식을 갖추고 새로운 부모에게 지도하여 브랜드에 대한 신뢰감을 수립하게 한다.

이렇게 해야만 이 가정의 영아 소비를 확정할 수 있다.

우한청년 창업센터 장복홍 주임 장복홍 조언, 회원제는 각개 경쟁의 주요 수단이지만, 회원 적분, 할인 등의 조치가 너무 단일하다.

상인은 회원 데이터를 자세히 분석하여 증가 서비스를 제공해야 한다.

예를 들면, 아기의 나이에 따라 고객을 등급으로 나누고, 세일 정보와 신제품 정보를 적시에 발송하고, 명절 축하 메시지를 보내며 감정을 증진시킨다.

장복홍은 유동업계의 구분이 매우 세세하지만 서비스를 하는 것은 모두 아이들이고, 계산하는 것은 모두 부모이며 자원 통합을 강화해야 한다고 말했다.

동행자원을 교환할 수 있고, 서로 체험권을 증정하거나 소비권을 증정하는 것은 회원자원을 확대하고, 회원도 중가가치 서비스를 받을 수 있다.