정주방기: 신규 발효 계약 동기 대비 159% 증가

상반기 항천 중공그룹 정주

정방기 부사장은 복잡하고 변덕스러운 시장 형세와 경제환경에 직면하여 주식회사들이 이런 조치를 취하려고 한다.

첫째, 시장, 주문서, 제력, 효익, 하반기 최고의 임무다.

회사는 시장이 지속적으로 상승하는 유리한 시기를 이용하여 판매 협상 기교를 높이고, 온갖 수단을 다투어 주문서를 긁어 시장점유율로 각 제품 사업부의 실적을 가늠할 것이다.

둘째, 중대 항목에 대한 감시 강화, 경영 위험 방지.

하반기에는 중대 항목에 대한 감시를 계속 강화하고, 조율생산, 제때에 인도하고, 애프터서비스 강화 및 품질보증금 촉매를 강화해야 하며, 특히 정책적 돌변으로 인한 업종의 영향을 경계해야 한다.

셋째, 제품 구조조정, 새로운 업무 성장점을 육성한다.

방직업계 조정의 방향을 겨냥하여 제품 창의력을 높이고, 소량과 다품종의 발전로를 걷는다.

적시에 탄소 섬유 세트설비, 고강 폴리에틸렌 장비, 폴리에스테르 실크 롤업 설비, 염색 솜 세트 설비, 광폭 물가시 세트설비, 침자 설비 등 신상품을 시장에 속속 추진해 새로운 업무 성장점이 되었다.

넷째, 재무 관리 강화, 두 가지 자금 점용.

세화, 각종 관리 제도, 특히 재무 제도의 집행력, 계속'현금 위왕'의 이념 강화, 경영 활동 현금 유량 강화, 기업의 지탱 작용 강화, 경영 활동 현금 유량 강화, 기업 자금 관리 강화, 회사 내의 위험 방지 재무 위험.