スポーツ市場でプレイヤーが増え、ブランドは誰がピークに登れるのか。

安踏と始祖鳥の親会社であるアマフェンスポーツとの取引が終わりに近づくにつれて、国産スポーツブランドの実力と野心はますますはっきりしてきた。海外M&Aに進出したのは、安踏だけでなく、特歩もあり、7年をかけてようやく発売されたジョーダン・スポーツ、改革を求め続けるKappa、そしてモデルチェンジの陣痛に陥った361度だった。スポーツ市場はスポーツブームの下で、市場のプレイヤーが増え、最終的に業界を転覆させることができる人、途中で倒れる人、最近の動向を見てみてはいかがでしょうか。

ステップ：1～複数

北京商報によると、特に米国のスポーツ用品会社を2億4000万ドルから2億6000万ドルで買収する予定で、買収対象はハイエンド市場と位置づけられており、具体的なブランド名は明らかにされていない。4月11日、同社は複数の潜在的なM&Aビジネスチャンスの評価を模索しているが、最終的な決定はまだないと発表した。多ブランドへの転換が進む一方、海外M&Aの野心も明らかになってきていることがうかがえる。

これは何の由来もないわけではない。国際スポーツブランドの中国市場への侵入を除いて、李寧、安踏の2大スポーツ大手がもたらした圧力は、新たな利益源を模索するために逆に迫る最も重要な原因の1つである。業界市場のブランドとブランドの戦いで勝利し、シャッフルされないようにするためには、いくつかの変更が必要です。そこで、特歩が発表した2018年の財報では、特歩が将来的に単一ブランド会社から多ブランドグループに展開することが明らかになった。

国内で大きくすると同時に、海外市場を開拓し、国際化の配置を展開することは、次の数年の発展方向であるが、買収後にどのように製品を稼動させるかについても、特に考慮しなければならない問題である。

ジョーダン・スポーツ：ついに発売

ジョーダン・スポーツは長年、訴訟を起こしながら上場を求める紛争に閉じ込められてきた。2012年以来、ジョーダン・スポーツとマイケル・ジョーダン、ナイキJORDANの3者の間で訴訟が絶えず、最適な上場タイミングを直接逃し、現在同期に発展してきた晋江系スポーツブランドはすでに国内スポーツアパレル業界の先頭に立っているが、ジョーダン・スポーツは以前から上場の一歩をもがいている。

3月、ジョーダン・スポーツはラベルを引き裂きたいという意思を明らかにした。ジョーダン・スポーツLOGOの縮小とフォントサイズの変更の一方で、ジョーダン・スポーツはブランドイメージを変えるためにスポーツ大会を協賛することに専念している。

ベテランアパレル専門家の程偉雄氏によると、ジョーダンスポーツは最適な発展周期を逃したが、上場を延期することはジョーダンに安心して本業の調整経営と内部統制の発展をもたらし、遅い成長の背後には依然として発展の機会があるという。しかし、発売遅延によるブランド、製品、チャネル、運営、サプライチェーン、技術的な遅れは、ジョーダンスポーツの短足になるだろう。長い足と短い足は速く走ることができないので、ついに発売されたジョーダン・スポーツは必ずより多くの精力を費やしてこれらの方面を改善し、向上させ、未来こそ速く、遠くを走る可能性がある。

Kappa：新たな成長点を図る

カッパのここ数年の境遇は「神壇に落ちた」と形容するには不十分だ。しかし、かつて中国のファッションブームを牽引したカッパはそれに甘んじなかった。変更は2017年から始まった。2017年末、Kappaは「3カ年改革」計画をスタートさせ、製品設計モデル、デジタル化運営、若年化宣伝マトリックスの3つの方面から着手し、1年余りの間にKappaは回復の兆しを見せ始めた。中国の動向が発表した2018年度の財報によると、グループの営業収入は前年同期比17.3%増加したが、純利益は60.9%急落し、粗利益率も3.2ポイント下落した。

最近、専門スポーツ分野の空白を補うため、中国の動向は日本ブランドのミズノと協力し、サッカー、ランニング、室内スポーツ、レジャー製品を含む中国地区の販売許可を獲得し、将来的には中国の消費者を中心に適切な設計、開発、生産協力を展開する。

中国のスポーツ市場はブランドを欠いておらず、Kappaを本当に再び台頭させるには、今のところより多くの時間が必要だ。