日本のファッションブランドは「三無」の競争力を失いつつある。

欧米の急速なファッションブランドの台頭に伴い、日本のファッションブランドは次第に「三無関係」になりつつある。Honeysなど日本のアパレルブランドの供給先は中国企業が多いため、年々高騰している人件費はラクダを押しつぶす最後の藁になっています。服装業界の専門家は、Honeysのサプライヤーは主に中国と韓国企業で、そのうちの90%近くの服装は中国で生産され、開発期間は30-45日間です。これに対して、ファストファッションブランドのZARAの開発サイクルはこれまでの3週間で2週間に激減しました。H&Mなどのブランドも3週間にわたって維持されています。

人件費の伸びもHoneysなどのブランドに大きな影響を与えている。2008-2015年、広東省のある都市（広州）の最低賃金基準は860元/月から1895元/月に引き上げられ、1.2倍の上昇幅を示した。東莞、佛山などの二種類の都市の最低賃金標準も770元/月から毎年1510元/月に引き上げられます。複数の工場の担当者によると、2008-2015年には労働者の賃金が倍に増加した。この影響で、Honeysなどの多ブランドは工場向けに東南アジア国が移る。

Honeys_2014年初め、グループはミャンマー子会社のMIP工業区に第二工場を建設することを決定し、2014年4月に操業を開始すると発表しました。紹介によると、第二工場は主に生産しています。ジャケットシャツと女性用のブラウスを日本と中国に売ります。予定投資額は約6億円で、敷地面積は約3ヘクタール、従業員数は約2000人。

中国内陸部の第二線都市では、もともとHoneysなどの日本ブランドの市場シェアはすでにZARA、H&M、ユニクロなどのファストファッションブランドに蚕食されていましたが、第三四線都市では、ファストファッションブランドの沈下と国内ブランドの異軍突起もHoneysなどのブランドの発展につながっています。

ここ二年間、もっとファッション的で、もっと高価なMoussyなどの日本ブランドはだんだん国内の最前線の都市のショッピングセンターに定着しましたが、販売状況はあまり良くないです。昨年12月、Moussyなどの親会社Baroque Japanグループが初めて業務データを発表しました。昨年第3四半期のBaroque_Japanの売上高は同102.7%増の490.59億円、営業利益と純利益は87.3%、83.6%増の36.36億円、22.21億円と大幅に下落しました。グループは、在庫の滞積、上場費用、海外事業の拡張コストのため、利益が低下しているという。

ある业界関系者は北京商报に対し、Honeysや伊都锦などの日本ブランドは日本の店舗の広さや陈列が日本化されているのに対し、ブランドは中国のデパートの位置や陈列に优位性が欠けていると指摘しました。北京商報の記者によると、上述の日本ブランドは日本の店舗の平均面積が200平方メートルを超えることが多いが、知名度と名誉度に欠けるため、これらのブランドは国内のデパートの中の店舗は中島の小さな店だけである。店が小さくなりましたが、服のデザインがまだ高止まりしています。店の中がぎっしりと並んでいて、デザイン感が足りないです。

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