伝統的な取引の“痛い点”が頻繁に現れて、千億級の市場は早急に歴史的な難題を解決しなければなりません。

今年7月上旬の深圳では、気温は35℃近くになりました。

高温のように熱いのと、ここで開催中の2016年深セン国際

および

博覧会

「東方シルク市場展示団」の重要なメンバーとして、展覧会に盛装して登場しました。100平方メートル以上の特装区で、700社以上の会員企業の新製品の生地を展示して、仕入れ先が殺到しています。

一番幸運なのは張望春という若い創始者です。

以前、彼は広州中大市場体験館の一員となりました。今回は深セン紡博会に参加しました。

自分の創意設計によって、オンラインラインの下の立体マーケティングに頼って、彼がサービスしている会員企業はすぐに大口の注文を受けました。

「中大市場で10年間働いてきました。

今は強いチームに背を向けて、力強い手で押して前へ走って、成功の日は遠いですか？

伝統的な取引の“痛い点”が頻繁に現れて、千億級の市場は早急に歴史的な難題を解決しなければなりません。

紡績業は盛沢の伝統的な優位産業である。

ここには2500以上の紡績企業、6000以上の商業貿易会社が集まっています。各種生地を年間130億メートル生産しています。東方シルク市場の年間売上は千億元を超えています。

紹興柯橋市場の70%の生地、広東中大市場の30%の生地は盛沢から来ています。

「生地を買うと、相手を探すように、写真だけではだめです。必ず顔を合わせます」。

生地の特殊性だけに、色や手触りはバイヤーが直接体験します。

長年来、東方シルク市場でサンプル、サンプルを見て、片手でお金を渡して、片手で納品する販売モデルは今まで続いています。

しかし、盛沢の人は明らかにしています。注文の裏には「痛い点」があります。

一つは取引の流れが長くて、取引の一環が多くて、中間商人の層が増えて、コストが高止まりしていることを招いて、また収入を生むべきです。二つは情報の非対称性で、生産企業とデザイナー、外国貿易企業と仕入先の間が深刻に脱節して、生地の革新力が足りないことを招いて、風と剽窃しやすいです。

数年来、盛沢人はずっとインターネットのプラットフォームを利用してネット上で布を売ることを実現してみて、各方面の資源を整合することを達成して、中間の一環を減らして、運営のコストを下げて、布地の価値の目的を昇格させます。

しかし、50、60後を中心とした盛沢紡織企業家は、ネット上の製品情報、大口の電子商取引に不信感を抱いています。

ネットで布を売って、ずっと企業の宣伝と情報のコンサルティングの段階に滞在しています。

電気商の「大カレー」でも、アリババはもっといい方法がありません。

一つ一つの難題が，まるで大きな溝のように，盛沢人の前に立ちはだかる.

メーカー、外国貿易企業、デザイナー、バイヤーは永遠に「もう半分」を探している道に迷っています。企業自身の発展を制限しているだけではなく、盛沢紡績業の発展を妨げています。

「今の紡績業競争は、企業個人間の競争だけでなく、専門市場間の競争も融合発展している。

経済の新しい常態の下で、どうやって“インターネット＋”をよりよく利用して、紡織製品のオンラインラインの下の深さの融合を実現して、ネットの販売ルートを通じて、盛沢紡織業の発展をさらに推進する肝心な力になります。

呉江区委員会常務委員、盛沢鎮党委員会書記、東方シルクロード市場党工委書記の范建龍が言ったように、盛沢では、ネット上でこの歴史的な難題を売っています。

オンラインラインの下で同時に取引を展開して、全世界の市場の“メーカーの直接販売”を実現します。

盛沢紡織業の未来を担っています。紡績業界の生産能力が過剰で、市場販売が冷え込むなどの不利な状況に直面して、東方シルク市場協会会長、盛氏グループ取締役局の盛後泉会長は毅然と投資して創設しました。

「私はこの業界で20年以上働いています。産業チェーンの各分野についてはよく知っています。」

経験豊富な盛後泉の招聘によって、直接痛いところを打撃します。すべての紡績生産企業を集めて、盛沢と周辺地区の紡績生産チェーンを整合して、効果的な分業を形成して、生産サプライヤーと買い手のためにコストを下げて、利潤空間を増加します。

同時に、生産貿易商から提供された生地をインターネットプラットフォームを通じてシームレスにドッキングするデザイナーは、製品の付加価値を高めるだけでなく、買い手のために無中間環節、価格より合理的で透明なサプライヤーを提供し、盛沢紡織産業の販売ルートの開通を助けます。

各分野に分散している優勢な資源、優秀な人材を統合し、共同で力を出して、全産業チェーンの価値を創造し、拡大しました。

盛後泉から見ると、この価値は「1＋1≧2」ではなく、効果を倍増させるということです。

また、盛沢本部で130人のB 2 B専門チームを創立し、二万平方メートルの織物展示、取引、サンプルセンターを作りました。国内の各専門市場にオフライン検査館を設け、会員企業を組織して国内外の有名な展示会に参加します。

オンラインラインの下で立体化の協力を通じて、会員企業が家から出ないようにして、世界市場の「メーカー直売」を実現します。

特に、「創二世代」の育成に力を入れ、多くの優秀な創客を育成し、彼らが電子商取引に参加するように助け、紡績生地の設計と貿易能力を向上させ、紡績業のレベルアップをサービスする。

私たちは新たなB 2 BプラスO 2 O電気商取引プラットフォームを作り、グローバル紡績生態産業チェーンを構築し、会員企業のために着実な価値を創造します。

盛後泉は言った。

全国の専門市場の資源を統合し、東方シルク市場を世界第一にします。

理想は「ぽっちゃり」ですが、現実は「骨格感」があります。

一つの電気商のプラットフォームが盛沢ひいては全紡績業界に根ざした取引パターンをこじ開けてくれるかどうか、最初は多くの人が疑問を持っていました。

金苏华纺绩董事长の金永良氏は、意向契约を结んだ4ヶ月后も见守っています。

今回の深圳紡博会までは、大金を投じて特別パッケージブースを作り、会員企業の集中的なセールスを手伝っています。インターネットの二次元コード技術を利用して会員企業の知名度を高めるのを見ました。広州珠江紡織城、中大市場にあるオフライン体験館を見て、金永良は座りきれなくなりました。

「加入すると、一年間の会費は深圳展示会の三分の一しかないですが、毎年団体に従って10-20回の国内外展示会に参加できます。

また、オフライン下の全景展示、立体展開は、まさに企業のためにコストを下げ、販路を広げ、効果を高めました。

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4ヶ月前、三俊紡織社長の銭忠俊さんは義理の関係だけで参加しました。

今は、戦略的パートナーだけでなく、自分も要職に就くよう求めています。

「広州の中大市場で20平方メートルの間口を借りると、年間最低180万元になります。

今は2%以下のお金を使うだけで、生地から製品までの販売ができます。少なくとも30%の粗利益を省きました。

「酒の香は路地の深さを恐れない」

有望な発展の見通しは、上海紡織集団が来ました。この国内最大の紡績対外貿易輸出企業は強く協力して、それぞれがより強くなることを望んでいます。

香港の有名なファッションデザイナーの何建華も来て、彼は自ら進んで深度と協力することを求めて、各自のためにもっと大きい価値を創造します。

今年3月10日にオンラインしてから、会員企業は1000社以上を誘致しました。そのうち200社余りは戦略パートナーとして発展し、累計販売収入は3000万元以上を実現しました。

大口取引の支払い、第三者管理プラットフォームの整備に伴い、今年の販売収入は5億元を超える見込みです。

「大きな木のように、豊かな土壌に根ざし、「インターネット＋」の日差しを浴びている。

私たちは会員企業にサービスして、彼らに枝葉茂らせます。多くの創始者を育成して、彼らに結果を報告させます。

盛後泉氏は、今後、オンラインのインターネット技術、オフラインの体験館プラットフォームにより、全国の各専門市場の資源を統合し、東方シルク市場を世界最大の織物専門市場にし、盛沢紡績業のファッション転換を推進すると述べた。