美しいカバンと服は大きな資源を消費しました。

服装紡績業は石油業に次ぐ汚染が最も深刻な産業である。

1,000グラムのコットンを生産します。Tシャツ1枚とジーパン1枚を作ることができます。2万リットル以上の水が必要です。

開雲総裁兼CEOの_Fran c.offs-Henri Pinault氏によれば、_「環境損益計算書」は雲を開くことをより強力で強固な商業帝国とすることができる。

Pinaultは評価に参加する21のブランドの順位を与えていませんが、依然として傘下の

Steella McCartneyは、デザイナーが動物の皮革や毛皮を使わないことを主張しているため、近年何度もPinaultに名指しされています。

この百ページ近くの雲が開いています。

一見複雑に見えますが、数字が小さいほど、生産段階は環境に優しいということです。

全体としては、オープンクラウドは「持続可能ファッション」戦略を実施してからまだ成功しています。他の類似生産量の会社と比べて、環境への影響は40%低いです。

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この成果を収めた要因は、ブランドGucciとBottegaが採用した皮質染色技術によって、重金属の排出を低減させることができます。ペルーの持続可能な金鉱を買収します。小売空間を設計し、建設する時、クラウドが環境保護の特色を示します。

報告書の悪いニュースは、93%の環境被害がサプライチェーンの上流で発生し、半数以上が原材料関連の生産段階で発生しました。

これに対するPinaultの対応は協力です。

このほど露出が急増したフランスの第3位の富豪は、多くの場面で「持続可能」という理念を掲げていた。

先日の電話会議で、Pinault氏は他の会社との連携の重要性を再確認しました。「雲を開けるだけでは、サプライチェーンを変えることはできません」。

今年3月31日、イギリス紡織環境保護技術会社Won AgainとファーストファッションブランドH&Mと提携契約を結び、技術を利用して紡績品のリサイクルを図った。

Pinaultはまだ帳簿に記入されています。「私たちは毎年6500万トンのポリエステル繊維と綿繊維製品を使っています。2020年の消費量は9000万トンに達する見込みです。

この技術をクラウドのサプライチェーンに応用できれば、回収した織物の数は驚くべきである」と話しています。

「環境保護」の金看板のほか、織物回収技術は集団のために多額のコストを節約する。

ヴァージン・グループ創業者のRichard Branson氏は、開雲の「環境損益報告」を世界環境保護事業の大きなモデルとして提唱し、「他の会社の経済転換を加速させ、2050年には0排出に達する」と述べました。

今回発表された環境損益報告書も同様に、生産方式の転換が持続可能なモデルになることは環境だけではなく、長期的には利益も上がるということを示しています。