国内外のブランドカスタマイズのレベルはまちまちです。

2014年上半期に続く「閉店ラッシュ」に続き、マイナス成長が始まりました。

業界の一大現状。

そこで、多くの本土の服装のブランドは“1対1”のサービスを経営のモードのオーダーメイドの業務に目を向けて、危機を緩和することができることを望みます。

しかし、現在の国内の高級オーダーメイド市場はまだ発展の初期段階にあり、人材不足が際立っており、産業チェーン全体の不備を招いており、消費体験の差があり、消費者の個性化ニーズを完全に実現できない、概念だけが実質設計などの問題がないため、オーダーメイドの水準は国際ブランドと比べて明らかに差がある。

「閉店ラッシュ」の影響で、多くの本土服が着られます。

規模化した既製服はすでに人々の日増しに増えている個性的な消費需要を満たすことができなくなっていることを意識して、相次いで高級オーダーメイド業務を開始しました。

最近では、ヤゴール傘下の高級カスタムブランドMAYORと世界的に有名なファブリックサプライヤLANIFICIO F.LLI_CEO RRUTIDAL 1881が戦略提携契約を締結しました。これにより、MAYORブランドの高級オーダーメイド分野での地位がさらに向上しました。

また、スギ服とイギリス王室トップクラスの洋服ブランドヘンリー百利も技術、技術、工芸、文化理念の面で全面的に協力し、高級オーダーメイド業務を新たな高度に持ち込んでいます。

国内では高級オーダー業務を提供するブランドの数が増えていますが、海外のアパレルブランドの高級オーダーメイド業務に比べて実力がまだ足りません。

「国内ブランドの服を注文しようとしましたが、価格は海外のオーダーメイドブランドよりずっと低いですが、全体的には海外ブランドとの差がはっきりしています」

IT会社に就職した劉涛氏は、国内外のオーダーメイド服のデザインを比べてみると、国内のオーダーメイド服は消費者に概念を伝えるだけのレベルに留まり、消費者の個性的なニーズを満足させることができないということです。

劉涛さんは専門の人材が不足しているため、この問題はすでに国内の服装オーダーメイド業界の肋骨になっていると思います。

劉涛さんは記者の例として、スーツのオーダーメイドを例にして、海外の服ブランドの

設計前に消費者の動作サイズ、静立サイズ、歩行幅、習慣姿勢などのデータを収集しますが、国内のほとんどのデザイナーは消費者のために袖の長さ、ズボンの長さ、バストなどの基礎データを簡単に測定します。

また、測定方法においては、海外の服装ブランドは通常工芸師によって人工的に測定されますが、国内の一部の服装ブランドは3 D人体測定器で測定されます。

劉涛さんは機械で測ったら服装の個性化が足りないと思います。

どのブランドのオーダーメード服でもマシンでサイズを測ったら、作った服は同じに違いないです。カスタマイズとは言えません。

このほか、国内のオーダーメイド服ブランドは消費者のニーズを知る上でも差があります。

劉涛氏は記者団に対し、彼が海外のブランドで服装をカスタマイズする時、デザイナーは年齢、職業、使用場所及び好きな色、生地、ボタン、図案などの個性的な問題についてよく聞きます。さらにいくつかの写真を探して、消費者に効果を見てもらい、最後に設計案を決めて提案します。

国内のデザイナーは需要と使用場所に関する基本的な問題だけを提出して、消費者にあまり多くの提案をしません。

「服のデザインについては、ほとんどの消費者は素人であるかもしれません。だから、彼らの要求は自分に合わないかもしれません。デザイナーが専門的な観点から提案しないと、オーダーメイドの服は効果に影響する可能性があります。」

劉涛氏によると、副資材の供給不足は国内のオーダーメイド服の水準にも影響しているという。

「洋服の左袖口の第二ボタンに専用ロゴをデザインします。国内のオーダーメイドブランドではこの需要は実現できません。」

劉涛さんによると、海外の服のオーダーメイドブランドは消費者のボタンに対するアイデアによってカスタマイズされるが、国内ではこれらの独特なボタンを単独で生産するメーカーはないという。

現在、国内のアパレル業界は高級オーダーメイドに対して十分に明確な概念を持っていません。

清華大学美術学院染織服装芸術デザイン学部の肖文陵教授は、高級オーダーメイドは消費者のニーズに応じて、個性的な裁縫、デザイン及び手縫いを通じて、ユニークで、消費者に満足させる服装を形成していると述べました。

このような服装の特徴は豪華、小衆、個性化、費用高、布地のこだわり、細部を重視することです。

現在、国内のアパレル業界では通常、2種類のオーダーメイドがあります。一つは企業の事業単位がまとめて購入するようなデザインの統一された服装です。もう一つは一部のアパレルブランドが提供する3次元技術を利用して、短い時間で消費者に個性的なサービスを提供します。

より正確に言えば、これは非標準化された量産方式である。

「非標準化量産方式は資本の力を借りて店を開くことができますが、ブランドに知名度と販売量をもたらしました。

高級注文品は消費者に「一服が求めにくい」という感覚を持たせるべきです。

ファッション産業の投資家から見れば、高級オーダーメイドの試練はデザイナー、工芸師がブランドを深く理解した上で、消費者のニーズを的確につかむ能力であり、それだけがブランド企業と消費者のウィンウィンを実現することができます。

尚欣雨はさらに指摘しています。我が国の高級オーダーメイド産業は贅沢品の方向に向かって進んでいますが、ブランドの知名度、国際化の程度、専門化の程度に関わらず、すべて国際ブランドと一定の差があります。

したがって、国内の高級オーダーメイドブランドは本当に国際的に統合したいなら、専門的な人材の準備を重視しなければならない。