万達はどうやって四線都市の商業プロジェクトを開発しましたか？

1、旧市街区の場所を選ぶ

一般的に旧市街区の一番にぎやかな商店街の端点に位置しています。明らかな長所は開発リスクを低減し、旧市街区の商店街のグレードを向上させることです。欠点は開発コストが高く、立ち退きに関わることが多く、政府の強力な支持を得る必要がある。条件が許すなら、私達はやはり古い都市区がいいと思います。四線都市の中心は王です。人の流れの凝集効果はやはり中心地域のほうが強いです。

2、都市新区立地

私たちが操作した江蘇地級市の総合的な市場項目は、新区の中心にあり、向かいは全部駅バス停であり、交通は良好な優位性を備えていますが、現地政府は計画の時に市場クラスター、物流クラスターを作りたいですが、産業サポートがなく、地元は新区に市場を建設しています。したがって、新区での立地は、都市計画、地域計画、産業計画、人口計画、新区建設の進捗状況及び市場の消費力評価を行います。できないプロジェクトは簡単に手を下してはいけません。でないと、後戻りできません。

地級市は新区の開発過程において、普通は一つの新区をCBDの所在地として重点を置かなければならない。私のありかの安徽池州の前の段階の商業の集中して所在地を選ぶ時考慮する要素はあまりに単一すぎて、新区の百万近くの商業市場の空城で招いて、招商は入らないで、開業は起きられないで、大量の経済損失をもたらして、1大失敗になります。

サポートとガイドは、ほとんどの地級市でこのような方式を採用するのに適しています。

3、場所を選ぶ必ず現地の都市計画と経済発展戦略計画と産業計画に符合して、必ず事前の予想を超えて、どのように開発の策略を分布する必要があります。

4、プロジェクト計画時に販売可能な製品の割合を増加し、例えば住宅の量を増加し、オフィスビルと商業体量を減少させることで、開発資金の回収に有利であり、プロジェクトのリスクを低減し、企業の資金生命線を保証することができる。

5、プロジェクト計画の時に、小都市の消費購買習慣を十分に考慮して、また現代体験商業の発展モデルに符合することができます。建築の外観には必ず新奇を標榜し、ランドマークの新しい特徴があります。中の計画は各業種間の相互作用と関連を十分に考慮しなければなりません。

6、プロジェクト位置付けの時に必ず小さい都市の消費のレベルを考慮して、競争の個人案との間に必ず差別化の区別があって、これは後期に競争に対応する最も良い基礎です。例えば、私が操作した池州プロジェクトは前の位置付けの後に周辺の新しく開いたプロジェクトの開業のため、私達は飲食業の状態、児童業の状態に対して割合を増加して、ショッピング業の状態は割合を縮小しました。もう一つの面では、小都市の商業プロジェクトの位置づけは自分の特色とテーマを持って、後期の運営に有利である。小さい都市の消費は大衆性から、新しい性から比較的に強くて、新しい物事に対して比較的に敏感で、だからきっとテーマがあってきっと特色があって、それによって人の流れを引きつけて動かして競争性を増加します。