SPAOは中国で初歩的に難関に遭って、競争相手と食い違っています。

＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimage/20403/04/201400901227_sj.JPG」/

＜p＞＜strong＞SPAOが中国でスタートして邪魔された＜/strong＞＜p＞

＜p＞先日、北京商報の記者がSPAOの前の店で見たのですが、「新年の楽しみ」や「冬の割引」の赤い看板が大部分の空間を占めています。

特に羽毛ジャケットは200元のダウンは珍しくないです。

しかし、同じ時期に、遠くないH&Mと同じように、ファストファッションのブランドです。割引商品はもう多くないです。

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＜p＞これに対して、服恋グループ北京支社のSPAOブランドの市場担当者は北京商報の記者の取材に対して、今年1月に多くのブランドが春服を始めたことを認めました。今はZARAなどの春服は六七割まで占められています。

SPAOの春の服装が遅くなった理由について、担当者は「店がオープンしたばかりで、配送に問題があった」と話しています。

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＜p＞「前の店は去年の下半期にオープンしました。最初はまだ冬物を中心に販売していましたが、冬物の販売はすでに谷間に入っています。

今は割引で商品をダンピングして、できるだけ早く春服に変えます。

上記SPAOの担当者によると。

しかし、大幅な割引は消費者を引きつけていないようです。

先週の土曜日の午後は窓の外の雑踏する前門通りに比べて、SPAOの店の中は少し寂しいです。

販売員は記者に、この間の販売は確かに下降傾向にあると言いました。

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＜p＞SPAOの担当者によると、会社は速いファッションの面で、技術、商品を仕入れる経験がまだ足りない。特に中国市場についてよく知らない。「韓国はやはり自国のスタイルで製品をデザインする傾向があるので、まだ長い間の調整が必要で、買い替え、より改善してこそ、速いファッションのより良いレベルに達することができる」という。

彼によれば、この調整期間は「一年から一年半」が必要かもしれない。

SPAOの中国での販売状況については、担当者は明らかにしていません。

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＜p＞＜strong＞デザインが狭い人＜strong＞＜p＞

＜p＞一＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服装＜a＞業界関係者によると、SPAOの冬服の販売難は中国の消費者の品位変化にも関係があるという。

多くのファッションデザインは色鮮やかさを主としており、若年化しすぎて、一部のファンの間で人気を集めるかもしれませんが、逆に人々を狭くし、一部の主流消費者の受け入れ度が低いです。

その観点から、速いファッションは時間と迅速な反応でつづられています。「冬服の販売がこのブランドの春服の販売に大きな影響を与えるかもしれません」。

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＜p＞これまでは、衣恋集団の幹部が自らの位置づけをしてきましたが、「頭から足までの各分野の専門SPAを作り上げる」ということです。

SPA（自社＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”ブランドの服＜a＞専門小売店）とは、ブランドが生産加工から物流、販売までの統合産業チェーンの全過程を備えている能力であり、これも速いファッションが一般的に採用されているモデルである。

ファッションブランドの王国では、SPAOとMIXOは二つの代表的なSPAブランドです。

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＜p＞衣服恋集団の幹部はまた、MIXOとSPAOを通じて中国と日本で速いファッション大手ZARAとH&Mを打ち破ると野心的に述べています。その中で、MIXOはZARAとH&Mに対して、SPAOはユニクロに対して発売されたブランドです。

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＜p＞SPAOと比べて、MIXOは北京に進出するのが早いですが、同じように販売の閑散とした気まずさに遭遇しました。

MIXO第一号店は昨年6月22日に崇文門新世界第二期に開幕した。

このブランドに注目している消費者によると、MIXOは開店後、よく割引してくれます。「自選式はH&M、C&Aと同じですが、人気はそのブランドに及ばないです」。

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＜p＞先週の日曜日の午後6時ごろ、記者がMIXOの店で見ました。1階には20人以上の消費者が商品を選んでいますが、2階にはお客さんがあまりいません。

MIXOの閑散について、有名にしたくない消費者は、「このブランドのデザインは欧米のような感じがします。ZARAと似ていますが、ファッションセンスがちょっと悪いです。」

また、「SPAOとMIXOの＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服＜a＞は品質が一般的で、ある服の材質はまだあまりよくないが、価格は低いわけではない」という消費者の意見もあります。

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＜p＞消費者からの価格の比較的低い指摘に対して、SPAOの担当者は、この大量生産の快速消耗品にはいくつかの問題が発生するに違いないと説明しました。品質的には多少見劣りがするかもしれません。「初めてこのような大型の売り場を作って、大量に商品を生産すれば、重さはなくてもいいです。でも、調整期間が必要です。規模を形成してから、工場の生産量も質も兼ね備えています。」

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＜p＞また、MIXOの販売実績などについて、昨日、北京商報の記者がMIXOにインタビューメールを送りましたが、投稿時には返事がありませんでした。

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＜p＞＜strong＞ライバルとの食い合いが難しい＜/strong＞＜p＞

＜p＞衣服恋集団の計画により、SPAOは中国北方と南方にそれぞれブランド支社を設立し、物流システムをアップグレードし、2015年に中国の売場で50社に達し、二、三線都市に進出するように努力しています。

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＜p＞一部のファンに影響力があるという業界の声があります。

2012年、衣装恋グループと韓国S.Mエンターテインメントは共同で娯楽事業に進出することを決定しました。SPAOのスター戦略はまさにこの提携の産物です。

SPAO店舗の＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服飾＜a＞はF（x）やSuper Juniorなど多くの韓国スターに支持されており、これは国内のファンにとって大きな魅力となっている。

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＜p＞しかし、あるアナリストは、スターマーケティング戦略は不安定で、持続性が悪いと思っています。

「この方法は韓国の映画やマスコミなどに依存しています。韓流が中国市場で発生する効果が短いと、SPAOの輝きも一時的なものです」

彼は言った。

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＜p＞さらに注目すべきは、後から来る者として、SPAO、MIXOはZARA、H&Mなどすでに中国のファストファッション市場に位置しているブランドと正面から対決することを避けられないに違いない。

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＜p＞調査機関の莱坊のデータによると、中国市場では昨年、ユニクロが82の新店を開店し、店舗総数は257店に達した。H&Mは62店を開店し、店舗数は176店に達した。ZARAは18店舗を開店し、店舗数は137店に達した。

服装の恋の速いファッションブランドは中国での拡张の道は各方面からの圧力が大きいことが分かります。

SPAOブランドの担当者も「H&Mなどのファストファッションブランドに比べ、競争力は確かに弱い」と認めています。

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＜p＞また彼から見ると、最近のファッションブランドは「大根が速くなったら泥を洗わない」という状況が現れています。国際環境保護機構と中国品質検査部門が露出したファッションブランドの服装は毒を含むなどの品質問題も消費者にこの市場に対する自信を大いに減少させています。

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＜p＞だから、より厳しくなっている中国の消費者に対して、SPAO前期の「重量不重」戦略は明らかに賢明ではない。

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