為替レートの改革は服装などの製造業の生存に影響します。

ライオン：為替レートの改革と製造業の生存は現在圧倒的多数の石の獅子です。服装企業はやはりドルを主な決算通貨として使っています。製品の輸出価格は変わらないかもしれませんが、人民元の切り上げで企業の生産コストは相対的に上昇しています。もし10万ドルの注文を受けたら、人民元は100ベーシスポイント上昇するごとに、利益は1000元以上の人民元を失い、アパレル業界の輸出利潤率は約6%減少します。

黄清苗は記者団に語った。全体の石獅子服装輸出業にとって、2008年は転換点であり、その前に、服装輸出はまだ高利潤率の段階にあった。2008年に入ってから、労働力、融資などの要素コストが順次上昇し、人民元の為替レートは更に加速上昇期に入り、輸出企業の利益を全面的に蚕食している。

人民元の切り上げが石獅子の服装の輸出に与える影響について言及して、石獅子市紡績服装商会の田啓明会長は、「石獅子市の大多数のアパレル輸出企業は中小企業で、労働集約型のアパレル製品を生産しています。主に低コストの優勢で市場を獲得しています。

最近、ブラジル、アルゼンチン、インドなど多くの新興市場の国で元値が下落しています。これは人民元の切り上げと同じです。これらの国では、多くの産業構造は中国と似ています。このように見えないうちに、石獅子の服装輸出に新たな圧力がかかり、注文の流出は避けられません。

　包囲突破とモデルチェンジの試み

人民元の切り上げの大試験の今、石獅子の服装の輸出はどこに行きますか？

ドル決済の弊害とリスクに対して、一部の石獅子服装企業は人民元決済を試みましたが、効果はあまりありません。人民元で決済するということは、為替リスクを顧客に転嫁するということです。服装輸出大手の石獅子市の金利来斯服装会社の総経理の呉宇岩さんは記者に対して、去年の下半期に海外のお客さんと交流して人民元で決済しようとしましたが、多くのお客さんに反対されました。

いくつかの規模の大きいアパレル輸出会社は、第三者金融の方式を試しています。石獅子市華芸公司の責任者の林永東さんは記者団に香港で貿易と決済会社を設立することによって、取引先の注文を香港の金融機関に担保して、ドルに両替してから人民元に変えて、取引先と決済する時に人民元をドルに両替して、取引先に支払うと言いました。

「このようにして、企業は為替リスクを回避するだけでなく、時間が長くなると、人民元と米ドルの間にわずかな利潤を形成することができ、一挙両得である」林永東さんは言います。

しかし、石獅子市経済局の林金場副局長によると、この方式は大企業でも可能ですが、数多くの中小企業にとっては不可能です。まず、香港に大陸工場に対応する貿易と決済会社を設立して、一定の敷居があります。その次に、注文の規模と貿易金額が小さすぎて、関連の取引費用を差し引いたら、お得ではないかもしれません。操作性も悪いです。

華僑大学工商管理学院の陳金龍副院長は、「石獅子服装業の輸出が低迷している」と指摘しました。しかし、より深層的な理由は、長期的に石獅子市の服装輸出が粗放状態にあり、大量のアパレル企業が生産する中でローエンド製品、利潤率が低いため、量が多いモデルで、大量の生産能力過剰を形成し、対外貿易の大環境が弱まれば、業界は受動的になりやすいです。

「このような局面を転換するには、全体の石獅子服装業は内生型の転換段階を経験しなければならず、ブランド、デザインと付加価値によって勝利を勝ち取る段階に移行してきたが、この過程では、短期間では実現できない」陳金龍氏は。

輸出がますます悪くなり、多くの企業も輸出を试みて国内贩売を転换しています。黄清苗は記者に対し、国内市場のシェアを拡大するために、ここ数年、小玩皮公司は相次いで登録して「小叮当」「恒業」「達金」の三つのブランドを運営して、多ブランド方式で国内販売を押し上げて、一定の効果を得ています。現在、会社の輸出と国内販売の比率は3年前の8：2から現在の6：4に調整されました。

田啓明によると、輸出型企業は国内販売に転向し、「気候風土になじまない」という状況に陥りやすく、ブランドの開拓、マーケティングルートなどの面で一連の障害に直面している。大企業はまだ可能ですが、多くの中小企業にとっては、実力の転向はありません。

一部のアパレル企業はまだ非製造業への転換を模索しており、産業チェーンを延長する方式で包囲を突破している。記者は小さい皮遊び会社の取材の時、黄清苗と協力の件について相談に来た貿易商の楊重栄さんと偶然に出会いました。双方は共同で投資して、児童娯楽業に進出するつもりです。

　為替レート改革と製造業の生存

　　人民元切り上げは、中国の為替レート改革の背景の一つです。現在、為替レートの国際化は、金利市場化以外の金融分野の中核改革と見なされています。国内経済の対外開放の大局に関わるため、為替レートの改革は思い切って全身を動かしますと言えます。

改革開放以来30年余り、安価な労働力、資源、環境などの要素に恵まれて、中国は「世界の工場」となり、「中国製造」は全世界の隅々まで広がっています。長年の貿易黒字のため、中国はすでに改革開放初期の外貨不足時代に別れを告げ、3兆ドル以上の外貨準備を蓄積した。

客観的に見ると、膨大な外貨準備は両刃の剣である。一方、国家の財産を蓄積し、対外経済の安全に十分な「弾薬」を提供しました。一方、人民元に対して慣性、片側向上の上昇傾向が形成され、中国の製造業に大きな圧力を与えました。

このマクロレベルから見ると、石獅子服装業の輸出は現在の遭遇と現状であり、為替レート改革の大きな背景の下で実体経済に対するテストである。予想できるのは、為替レートの改革が徐々に進むにつれて、為替レートの変動幅が大きくなるのは勢いの赴くところであり、人民元は米ドルに対して、徐々に一方の切り上げパターンに別れを告げます。これは国内のすべての外向性の高い産業と企業にとって、大きな試練である。

30年以上のスクロール式の発展を経験して、石獅子服装業を含む国内の伝統的な製造業は富を創ると同時に、大量の生産能力を蓄積しました。これらの生産能力は国内市場を満足させると同時に、より多くのものは国際市場で空間を探す必要があります。為替レートの国際化が進むにつれて、国内の製造業企業は単一製造を行うと同時に、相応の為替レートの知識と為替リスクに対応するツール、手段を備えなければならない。

国内外の経済情勢の巨大な変化を背景に、現在、国内の製造業は未曽有の発展圧力とモデルチェンジチャレンジに直面している。各級の地方政府部門は現地の企業家を組織して為替レートの知識の育成と学習を行う必要があり、関連する人材を導入し、企業に協力して自身の為替レートのリスクを回避する能力を高め、積極的に為替レートの変動と改革による挑戦に対応する。

実体経済は国民経済の支えであり、為替レートボラティリティによる影響はまだ続きます。圧力の下で実業を守るには、企業家の知恵と勇気が必要です。政府と社会の支持も必要です。