石獅子服装企業円卓会議

先日、ライオンに服を着せる企業ブランド戦略の位置づけと国際化実践」円卓会議は緑島国際ホテルで開催された。高級国際コンサルタント、イタリアの有名なファッション分野戦略コンサルティング機構ヨーロッパコンサルティング連盟-安博思グループ高級コンサルタントGian Mario Borneyが現場に臨み、石獅子市の服装業界の国際化の道を導き、規範化するために助力した。

今回の「円卓会議」はライオンが紡績アパレル商会が主催し、そのテーマは「アパレルブランド戦略計画及び国際化実践」である。企業がより深い思考を展開するのを助けるために、国際先進企業の革新の道を参考にして、Gian Mario Borneyはケース対比を通じて、企業に自分に合った最適な解決策を見つけさせます。Gian Mario Borneyは「イタリアを描くならに服を着せる業界の発展史、最も意義のある傾向は多元化経営であり、企業ブランドの延長を促進することである」と述べた。企業ブランドの延長は盲目的に新しいブランドを上場するのではなく、元のブランドに対する補充と支持であり、正しいブランドの位置づけを行った後、タイミングを選んで適切にブランドの延長を行う。

現在、多くの会社はブランドの延長に熱中しているが、ブランドの延長には一定のプラス効果と潜在的なリスクがあることに注意しなければならない。Gian Mario Borney氏は、ブランドの延長は企業にいくつかのプラスの効果をもたらすことができると指摘した。例えば、既存のブランドの忠実な顧客を引きつけることができ、延長製品を迅速に市場に進出させることができる。企業規模の拡大と経営リスクの分散に有利であり、ブランドイメージを強化し、顧客の多様化の需要を満たし、後続のブランドの延長に有利であり、ブランド保護に有利である。同時に、ブランドの延長も企業にいくつかのマイナス効果をもたらすことができる:元のブランドのイメージを損なう、ブランドの淡化、消費心理に反する、小売業者のボイコットを招く、シーソー効果など。そのため、企業はブランド拡張戦略を利用する際に前提条件に注意し、適切な戦略とタイミングを選択しなければならない。正しいブランドの延長は往々にして多元化戦略と関連しており、自分のよく知っている分野で延長しなければならない。アパレルブランドの延長は「フォーカス」の法則に従い、何も代表できないほど広がりすぎないように注意しなければならない。

Gian Mario Borney氏は、ライオン服装産業が大きな進歩を遂げるには、ブランドに着目する必要があると強調した。ブランド建設は複雑なシステムエンジニアリングであり、企業はまずブランドの創建(ブランド名の確立を含む)を行い、それからブランドの普及(ブランドの位置づけとブランドの延長を含む)を行い、それによってブランドの利益を獲得し、獲得する。ブランド利益は再びブランド建設に投入され、これは企業ブランド建設の良性循環である。このようにしてこそ、ブランドの国際的な価値を体現することができる。