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運動靴のブランドは深く“店を閉める潮”に陥ってどのように苦境を抜け出しますか?
<p>国産<a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexux.asp」ブランド<a>業績の低迷に伴い、次々とやってくる「閉店ラッシュ」。2012年通年では、361度の昨年を除いて217店の店舗数が増加したほか、他の5大ブランドの閉店件数は5000店近くに達した。このうち<a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexux.asp」>李寧<a>は1821の店舗を閉店し、六大ブランドの中で一番高いです。ピッカーは1323社で続き、中国の動向は1101社、安踏590社、特歩86社。</p>
<p>スポーツウェアブランドの観察専門家の馬崗氏は、国内のスポーツシューズ業界の業績が全体的に下がる主な原因は三つあります。一つは企業の経営コストが急速に上昇し、住民全体の消費意欲が弱いこと、もう一つはスポーツブランドの小売ルートが飽和状態になり、製品の同質化現象が深刻であること、三つは大衆消費の傾向が運動の流れから選択面の広いレジャーファッションの方向に変化していることです。</p>
<p><strong>販促で眠気を覚ますには<strong><p>
<p><a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexux.asp」閉店ラッシュ<a>が襲来したのは、経営費の高騰や投資の見返りが望ましくないためであり、一方では大量の在庫がたまっているためである。急速に拡大した高在庫を消化するため、国産スポーツブランド各社は割引セールなどの対策を取っています。</p>
<p>各スポーツブランドの割引と低価格で在庫を消化する方法について、武漢大学新聞と伝播学院広告学部の徐同謙・助教授は、商店が安い販売をして在庫を消化し、単価が下がると売上が下がると考えています。さらに大きな潜在リスクは持続的な価格の下落にあり、ブランドの位置づけの低下を引き起こす可能性がある。徐同謙氏は、2008年の北京オリンピックの前後に、国内の各スポーツブランドは発展のめざましい発展段階にあり、各ブランドは十分な市場調査を行わないで、次々と店を開きました。一方、ブランド商は商品をディーラーに卸売りするだけで、貨物の販売には責任がありません。一方、各ブランドは市場の需要を十分に調査していないで、生産能力を拡大し続けており、供給が需要を上回っています。長期的に粗放的に拡大した結果、供給過剰、在庫高企業と管理水準の遅れなどの問題があります。市場の飽和と上流コストの上昇に伴い、中国のスポーツ用品業界はついに2012年に落ち込んだ。</p>
<p><strong>ブランド建設がキー<strong><p>
<p>「閉店ラッシュ」に陥った国内のスポーツブランドはどうやって苦境を脱し、道を見つけるべきか?徐同謙は「閉店ブーム」の出現は市場の調整作用の表れだと考えています。苦境に直面して、これらのブランドの未来の任務は調整を行うので、需要の総量と需要の構造の変化に適応します。</p>
<p><a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexux.asp」>安踏<a>会社の副社長の張涛氏によると、現在のスポーツアパレルブランドの苦境は、まさに業界の成熟への前触れである。「大部分の企業がお金を稼ぐには、みんなが殺到し、狂ったようにお金を稼いでから、多くの企業がお金を稼ぐことなく、選択的に撤退するのは、国内の多くの業界の必然的な発展経路であり、家電、携帯電話、自動車製造業はその年このようにやってきた」</p>
<p>しかし、張濤氏は、2013年の情勢は依然として厳しいままで、いつ業界の回復を迎えることができるかは不透明だと告白しました。この過程で、状況に合わないブランドは淘汰されます。優秀な企業が生きてきたら、再び市場を占領します。同時に、安踏の面でも既存の「ブランド+卸売り」モデルは市場の需要を満たすのが難しいと考えています。将来は小売を主導とする経営パターンに転換し、注文の増加を追求することから、単店の売上高を重視することになります。</p>
<p><a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexux.asp」安踏<a>董事局の丁世忠主席は、過去の発展モデルは広告を打って、ブランドを作って、商品を卸売り業者に売るということです。問屋の商品が売れるかどうかは考えられません。小売モードでは、販売元が下請けする店舗の状況を考慮し、店舗の需要は問屋よりも重要である。市場の動きと消費者のニーズを正確に把握するために、丁世忠は過去2年間で中国のすべての地級市を回ってきました。彼は、都市化のスピードが加速し、住民の収入が持続的に増加し、レジャーや娯楽に対する大衆の需要も増えていることを発見しました。このため、未来については「今回の調整を経て、業界は黄金の新十年を迎える」と楽観視しています。</p>
<p>スポーツウェアブランドの観察専門家の馬崗氏は、国内のスポーツシューズ業界の業績が全体的に下がる主な原因は三つあります。一つは企業の経営コストが急速に上昇し、住民全体の消費意欲が弱いこと、もう一つはスポーツブランドの小売ルートが飽和状態になり、製品の同質化現象が深刻であること、三つは大衆消費の傾向が運動の流れから選択面の広いレジャーファッションの方向に変化していることです。</p>
<p><strong>販促で眠気を覚ますには<strong><p>
<p><a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexux.asp」閉店ラッシュ<a>が襲来したのは、経営費の高騰や投資の見返りが望ましくないためであり、一方では大量の在庫がたまっているためである。急速に拡大した高在庫を消化するため、国産スポーツブランド各社は割引セールなどの対策を取っています。</p>
<p>各スポーツブランドの割引と低価格で在庫を消化する方法について、武漢大学新聞と伝播学院広告学部の徐同謙・助教授は、商店が安い販売をして在庫を消化し、単価が下がると売上が下がると考えています。さらに大きな潜在リスクは持続的な価格の下落にあり、ブランドの位置づけの低下を引き起こす可能性がある。徐同謙氏は、2008年の北京オリンピックの前後に、国内の各スポーツブランドは発展のめざましい発展段階にあり、各ブランドは十分な市場調査を行わないで、次々と店を開きました。一方、ブランド商は商品をディーラーに卸売りするだけで、貨物の販売には責任がありません。一方、各ブランドは市場の需要を十分に調査していないで、生産能力を拡大し続けており、供給が需要を上回っています。長期的に粗放的に拡大した結果、供給過剰、在庫高企業と管理水準の遅れなどの問題があります。市場の飽和と上流コストの上昇に伴い、中国のスポーツ用品業界はついに2012年に落ち込んだ。</p>
<p><strong>ブランド建設がキー<strong><p>
<p>「閉店ラッシュ」に陥った国内のスポーツブランドはどうやって苦境を脱し、道を見つけるべきか?徐同謙は「閉店ブーム」の出現は市場の調整作用の表れだと考えています。苦境に直面して、これらのブランドの未来の任務は調整を行うので、需要の総量と需要の構造の変化に適応します。</p>
<p><a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexux.asp」>安踏<a>会社の副社長の張涛氏によると、現在のスポーツアパレルブランドの苦境は、まさに業界の成熟への前触れである。「大部分の企業がお金を稼ぐには、みんなが殺到し、狂ったようにお金を稼いでから、多くの企業がお金を稼ぐことなく、選択的に撤退するのは、国内の多くの業界の必然的な発展経路であり、家電、携帯電話、自動車製造業はその年このようにやってきた」</p>
<p>しかし、張濤氏は、2013年の情勢は依然として厳しいままで、いつ業界の回復を迎えることができるかは不透明だと告白しました。この過程で、状況に合わないブランドは淘汰されます。優秀な企業が生きてきたら、再び市場を占領します。同時に、安踏の面でも既存の「ブランド+卸売り」モデルは市場の需要を満たすのが難しいと考えています。将来は小売を主導とする経営パターンに転換し、注文の増加を追求することから、単店の売上高を重視することになります。</p>
<p><a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexux.asp」安踏<a>董事局の丁世忠主席は、過去の発展モデルは広告を打って、ブランドを作って、商品を卸売り業者に売るということです。問屋の商品が売れるかどうかは考えられません。小売モードでは、販売元が下請けする店舗の状況を考慮し、店舗の需要は問屋よりも重要である。市場の動きと消費者のニーズを正確に把握するために、丁世忠は過去2年間で中国のすべての地級市を回ってきました。彼は、都市化のスピードが加速し、住民の収入が持続的に増加し、レジャーや娯楽に対する大衆の需要も増えていることを発見しました。このため、未来については「今回の調整を経て、業界は黄金の新十年を迎える」と楽観視しています。</p>
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