汪建聡は中国最大の靴販売広場を作りたいです。

「ネット」は煙のようなものではない

禁煙して数年になります。

「ネット」は絶対にやめられません。

彼にとって「ネット」は煙のようなものではないからです。

ネットは彼のビジネス人生の最大の養育です。

ストレスに対する一番いい方法として、時間に余裕があれば、彼はジムに行って運動します。「体は革命の元手です。この健康な体を使って、チームを率いてより高いネットの“峰”を征服します。」

この山の峰は中国で一番大きいです。

販売広場

外国貿易からスタートする

ある企業家は眼光が深く、三年後の業態を一目で見ることができ、ある者は五年を見ることができる。

しかし、汪建聡さんは10年間を一目で見ました。

時の針を十年前に戻した彼は、中国のインターネット分野の「はやり」にすぎなかった。

それも無理はないです。2002年に中国のB 2 B類のネットビジネスエリアでは、すべてが新しいのです。

アメリカのナスダックの1999年のインターネットバブルと違って、中国のインターネット業界はまさに「風景はここだけがいい」です。

多くの後に業界で伝奇的な人物になりました。今日の馬雲、李国慶節、劉強東なども含まれています。

汪建聡は泉州地区で初めて、実際の行動でこの「インターネット革命」を抱擁する企業家です。

彼は自分がやったことが正しいに違いないと知っています。

しかし彼が知らないのは、自分が後から来る電気商創業の歴史に載せられるかもしれません。

彼は最初から変わっていると決めたようです。

若い汪建聡さんはビジネス帝国を作るために急いでいませんでした。彼の話は彼の前に外国貿易をした経験からも話します。

2002年までに三十歳未満の彼は外国貿易の業務に従事したことがあります。

インターネットとの最初の縁も結ばれた。

毎日インターネットを研究している汪建聡さんは、ネットサービスのプラットフォームを見つけました。

ライオン、晋江の

時空の制限がないエレクトビジネスモデルと完璧に結びついているのは、産業の飛躍に違いない」と話しています。

このような遠見に基づいて、2002年、彼は思い切って外国貿易業務を放棄し、インターネットの建設と研究に力を入れ始めました。

二次創業：

ネット一つで山河を定める

汪建聡の「電気商戦戦略」には、電撃戦の概念がない。

彼は地道に電子商取引をしたいだけで、「多くの企業家が短期の利益に誘惑され、資本に『拉致』され、取引先を見落としてしまった。この考えは災いを残している」。

堅実に顧客の利益を維持し、顧客の忠誠度を強化することは、靴ネットの設立以来の核心理念である。

石獅は小さな分野ですが、優れた靴服産業の優位性と、晋江を背にして、泉州の大製造業の構造に頼って、靴ネットを撮影するために優れた商品の集散優勢を提供しました。

靴のネットをたたいて成功する前に、汪建聡の従事した電気商の領域、各類の観点がかなりあって、ある人は電子商取引が華がないと思って、ある人は電子商取引の勢いが妨げられないと表しています。

汪建聡の考えは先見と理性に満ちています。「国内外の経済社会の情勢を総合してみると、電気商モデルと本土産業の動態の結合はますます大きくなります。」

汪建聡は自慢していません。独特なビジネスモデルのため、靴ネットの登録ユーザーは200万人を突破しました。日本の注文のピークは6000枚を突破しました。中国最大の靴類B 2 Cプラットフォームの一つになりました。

さらに、彼は靴のネットを作ってからわずか二年間で資本市場に進出し始めました。今年3月にゴールドマン・サックスグループとハイナアジア創投ファンドによる共同出資のAラウンド融資を成功的に獲得しました。

この拡大容は石獅子人にもう一度国内の商業界の眼球を揺り動かしました。閩南電気商に詳しい人々はよく知っています。現地は全国ではなく、産業発展が一番早い都市です。

浙江、北京、広州などの都市に比べて、さらに二年も遅れています。

いったん資本市場に登録したら、産業発展に革命的な意義があります。

これまで厳しい投資をしてきたゴールドマン・サックスは、「この業界でいいビジネスモデルを持っている会社を探しています。

多くの電子商取引会社の中で、私達は靴のネットをたたくモードと発展計画を承認して、靴のネットをたたくのがユーザーであることを承認して、産業チェーン、および多くの本土の企業の創造の価値。」

創業中国年度人物＋電気商協会会長＝兄貴

2012年8月26日、中国の第5回創業年度の人物が北京で成功的に開催されました。

会議は中国の創業分野で典型的なサンプルを創造した企業家を表彰し、汪建聡は国内の有名な靴類電子商取引の創始者で「2012創業中国年度（電子商取引）業界模範人物」として表彰されました。

彼が栄誉を握る前後に、最近、国内権威コンサルティング機関の艾瑞諮詢は2012年第二四半期のインターネットコアデータを発表し、2012年上半期の注文量増加率が最も速い十大B 2 C電子商取引サイトを選出しました。その中、靴類電子商取引網は21.6%の注文で月複合成長率を上げて、蘇寧易購、京東商城、天猫など総合的な靴B 2 Cサイトを超えて、第二位となりました。

業界の模範を獲得して、蘇寧易購、京東商城を打ち負かして、業界の優秀さを昇格させて、抱擁されて会長になります。

汪建聡は十年間をかけて、完璧な電気商の道を歩みました。

十年は一つの時代の結点であり、十年は一回の生命の旅でもあり、十年は更に一つの人生の再建でもあります。

今はすでに国内の垂直の類のニュースの業界の風雲児の汪建聡で、最も享受したのは厚積の薄い発展の後の落ち着いていることです。

「靴ネットはこれからも引き続き業界をリードし、お客様と業界のためにより健康向上のモデルを作る」。

「空飛ぶ人」

十月の金風は北から吹いてきます。

この元気いっぱいの男が首都から帰ってきたばかりです。

国内の垂直電気商の風雲児として、彼はますます忙しくなりました。

インタビューは先週から予約して、本当の訪問期間になりました。また飛行機の遅延によって、遅延しています。

13日の夕方、彼はとうとう召使いを降ろして、靴のネットをたたく総裁室に座って、控えめで謙遜な口調で、ゆっくりと昔のことを吐露しました。

彼の昔の事はほとんど「ネット事」だった。

この「ネット」は今、彼の製品とサービスが及ぶ商業世界のように、四方八方に通じています。

四十と言われていますが、面相から見て、汪建聡は地閣の方円で山根の豊かな福相に属しています。

星座によると、汪建聡は「戦神アテナ」が守る乙女座に属しています。厳しい完璧主義の潜在力で、彼のビジネス人生の遠征に勇敢なプラスパワーを提供しています。

人物対話

最近、国内の電気商はとてもにぎやかです。京東、蘇寧易購などの「大人物」たちは価格戦をしています。競争相手として、このことをどう思いますか？

汪建聡：個人的には、商業販促は理解できると思いますが、価格競争は短期的な行為で、持続できないと思います。

長期的に見て、傷の及ぶのは全体の業態です。

価格戦というのは、商売の収益の空間が必要です。でなければ、どうやって製品の品質を保証しますか？

だから、長期的に見て、価格競争は消費者と商店に対する根本的な傷害です。

私自身としては、決して価格戦には参加しません。

記者：私はとても好奇心があります。なぜあなたの電気商の商品は靴で、服装ではなく、閩派の服と靴の違いはどこですか？

汪建聡：閩派の靴服は大きな市場空間があります。正直に言うと、靴を選んだのは標準性が服装より強いからです。石獅、晋江両地のカジュアル靴と運動靴は全国の比重が非常に大きく、ブランドが多く、個人の創業趣味に合っています。

記者：この数年、靴のネットをたたいて発展するのがとても速いです。今年もちょうど電気商の十周年を迎えました。

汪建聡：私は個人とチームに対して要求が高いです。これらの特徴もあります。優良品質の製品とサービスを保証して、お客様とサプライヤーに提供します。

十年来の最大の体得は、仕事をするには厳格で落ち着いて、十分に専念してこそ、専門的な能力があり、目標を見定めてやり続けることです。

記者：石獅子の電気商はどんな特徴があって、あなたはどれらの空間が開拓に値すると感じますか？

ワン建聡：一定の優勢があります。また、いくつかの不足があります。

一部の比較的早い都市の発展と比較して、まだ大きな発展空間があります。ここ数年、市政府は電気商取引業界を重視しています。今年発足したばかりの電気商取引協会は業界力を統合し、大きな突破を得ます。

記者：あなたの肩書きはずっと増えています。靴ネットの社長から石獅子電商協会会長、創業中国年度（電子商取引）業界のモデル人物まで、心の中ではどう変化していると思いますか？

汪建聡：責任がますます大きくなりました。泉州全体が「二次創業」になりました。私達の企業と業界も「二次創業」にあります。私にとって、着実に発展することが一番重要です。自分の業界経験と力を使って、チームと協力会を協力して、新たな「都市名刺」を手渡してくれます。