中国の子供服市場は競争力が強いです。

ここ数年の服装の発展傾向から見て、国内外の服装ブランドは続々と中国の子供服市場に進出しています。

子供服はだんだん関連企業の目の中の盛りだくさんの「中華料理」になります。

現在から見れば、

本土の子供服ブランドの成績が著しい。

このような巨大な市場に直面して、多くのブランド企業は次から次へと“1杯のスプーンを分けます”を求めます。

上海正見ブランド管理顧問有限公司の崔洪波最高経営責任者は、「子供服市場は中国服装市場の最後のケーキである。

今年も子供服業界は高度成長期にありますが、その構造は複雑になります。

正見ブランド管理が提供したデータによると、2011年は国内の子供服市場の上位3位はアディダス、ナイキ、バラバラだった。

現在、本土の子供服業界の第一ブランドのバラバラ（森馬傘下）は2011年上半期に営業収入が75693.37万元となり、同期比57.48%増の“森馬”カジュアル服を上回った。

このような好業績は他のブランドの「目が赤い」ことを余儀なくされているので、メトスボンベ、吉報鳥、太平鳥などは次々と子供服を試しています。

国際スポーツブランドが躍動しています。

最近のスポーツブランドも新しい利潤の伸びを探しています。

「

各スポーツブランドの次の殺し合いの戦場になります。」

崔洪波氏は指摘する。

調査によると、アディダス、ナイキは10年前にすでに子供服市場に進出しています。国内のスポーツブランド「安踏」、「李寧」、「361°」もここ2年ほど子供服の製品を次々と発売しています。

価格から見て、アディダス、ナイキ子供服は中高級市場に位置づけられています。子供服は中ローエンド市場に位置づけられています。李寧子供服も中端を狙っています。

ナイキブランドのナイキ・スポーツ副社長（中国）有限公司の斉凱哥社長はこのほど、ナイキは良い子供グループと子供服について戦略的に協力していると述べた。

現在ナイキの子供服市場の発展は主に良い子供グループとの戦略的協力に依存しています。

良い子供グループの会長の宋鄭さんによると、ナイキとの提携は10年間で、現在国内のナイキ子供服の店舗は900店以上あり、総売上は10億元を超えている。

電子商取引では、これまでネットを通じて流通していた場合、2年以内の売上高は2億元に達した。

彼は、2012年に強力に電子商取引を発展させると、業績の伸びが大きくなると考えています。

国際一贅沢ブランドの試水中国子供服分野

国内ブランドは国際一流ブランドに直面して10年の長い配置で、より正確に自分の位置付けを細かくする必要があります。

2011年4月2日、Dior子供服は上海恒隆広場に開店しました。これは国際高級ブランドが中国の子供服業界に進出し始めたことを意味します。

データによると、現在中国の0歳から16歳の子供は3.8億人です。

2003~2008年の中国の3～12歳の子供服の消費額は425億元から687億元まで伸び、年平均の複合成長率は10.09%に達し、子供服の消費市場全体の80.10%を占めています。

2013年までに市場規模は1000億元を突破する見込みです。

これに対して、崔洪波は市場競争の構造から見て、国際ブランドは半分の壁江山を占めていて、しかもほとんど中高級市場を独占しています。国内ブランドの影響力はまだ強くないです。