孫淮浜：紡織服装業界の経済分析と未来の動き

第一回中国服学習フォーラムに参加することができて、とても光栄です。

中国紡織服装産業といえば、国家の位置づけがあり、国民です。

第二に、非公有経済が主体的な地位を占める産業であり、この産業は90年代後半の国有企業改革の深度変革を経て、一部の国有企業のほうが安全で体面的にこの業界から撤退したので、新世紀からこの産業は間違いなく非国有経済が主体となりました。

第三に、この産業は非常に完全な産業チェーンシステムであり、紡績工業のすべての業界は我が国に全部あります。綿、毛、麻、糸、編み物、産業用と服装用、そして捺染、化学繊維と紡績機があります。

第四に、この産業は我が国のレイアウトに共通の特徴を示しています。つまり、クラスター化の発展です。

生産空間レイアウトの観点から言えば、この産業は多くのクラスター方式であり、或いはある種の製品であり、或いは関連する製品は完全な産業チェーン体系を構成し、同じ地区に高度に密集して、一つの空間レイアウトのクラスター化された産業表を形成している。

紡織工業連合所によると、174の紡績産業群は全国紡績経済総量の40%以上を占め、さらに大きな産業群があり、特に地市級以上の産業群は30-40%もあると推定されています。だから、中国紡織服装経済の比重は約80%を占めています。

第五に、この産業は非常に明らかな国際競争優位を持っています。

なぜこのように言ったのですか？主な目的はこの産業を知ることです。一つは国民経済の中での地位、もう一つは産業の特徴の一部です。

次は第二の問題について話したいです。つまり、今の業界の経済情勢と動きについて説明します。

私たちは今までの2011年に、この産業の発展は経済運行の基本的な表現から見れば正常であるはずですが、なぜこのように言っていますか？この業界の経済運営の主要な経済指標を反映しています。例えば、工業総生産額、固定資産の投資、社会小売、輸出、運行の品質と利益があります。

これらの指標は、過去の2011年には、ほぼ2桁の成長を示しています。

国家統計局の統計データによると、昨年1～11月に、私達の規模以上の企業が工業総生産額を実現するのは5兆人民元で、同27%伸びています。この数はまだ低くないです。大種類の製品の生産量は、化学繊維が同16%伸びています。

したがって、この成長率は総合的に見れば正常ですが、もし我々がそれを四半期ごとに分けて見ると、これらの生産を反映する指標は四半期ごとの成長速度が低下しており、成長速度が緩やかになっていると言えます。

第二は輸出で、1-11月に2100億ドル以上を輸出しました。去年の水準とほぼ同じで、同24.5%伸びました。2011年の世界経済の低迷で、欧米の債務危機が深刻で、主要経済体の国家の経済成長が弱く、発展途上国はインフレの圧力を強く受けています。

しかし、私たちの輸出を詳しく分析すれば、輸出は主に私たちの価格水準の向上によって牽引されます。

私たちの価格水準はなぜ去年に上がったのですか？一つはコスト要因で、去年の各種生産要素は雇用を含めて、灯油ガスなどの大幅な引き上げに加えて、人民元の切り上げに加えて、あなたの価格は必ず上げなければなりません。

また、新製品を開発し、付加価値を高めることによって価値水準の向上をもたらすため、価格の上昇は私達の輸出を牽引し、価格水準の上昇率は21%に達し、輸出全体の伸びに寄与度は98%に達しました。

1-10月には0.5%しか増加しませんでしたが、服装の輸出数が0.1%しか増加していません。何を説明しますか？国際市場の需要はまだ非常に低迷しています。数量の増加はほとんどゼロです。

第二に、もう一つの原因があります。私たちはコストの原因で、私たちはローエンドのものを作っています。

周辺国ではバングラデシュという現象があります。小さい国の輸出は100億を超えています。ベトナムとカンボジア、そしてインドとパキスタンもあります。これらの国は私たちの一部のコストではできないローエンド製品を受けています。シェアも占めていますので、今年はアメリカ市場でのシェアは下がりました。

私たちの輸出額の伸びは比較的速いですが、主に価格の上昇によるものですが、輸出量の伸びは微々たるものです。

もう一つは国内販売です。国内販売はますます中国紡績になりました。

農業と農村の投資を含め、紡績業界は昨年1～10月に34%増加しました。この指標は全社会の固定水準を超えています。新規投資は8%で、プロジェクト投資は主に国家通貨政策に用いられます。また資金源もあります。固定資産投資の中では比較的好ましい現象があります。私たちは東部から中西部に移動する勢いは依然として減少していません。中西部の固定資産投資はそれぞれ50%を超えています。

安徽は東部の産業移転を受ける勢いの強い地域になりました。だから、私達の投資の方面にはやはりハイライトがあります。

最後に経済効果を見にきました。1-10月に利益規模以上の企業が2000億元を超え、成長率は29%となりました。この成長速度はまだ高いと聞きましたが、四半期と比べて、私達の利益成長速度は27%下落したと言えます。つまり、私達の四半期の成長速度はとても高いです。しかし、10月以降にはこの成長速度は明らかに後退しました。

ここで言っているのは規模以上の企業です。実際に中小企業の利益成長レベルはこのスピードより低いかもしれません。特に沿海地区の輸出加工企業の利益はもっと薄いかもしれません。だから、この状況はやはり規模以上の状況です。

ここでちょっと説明します。今年の規模以上の企業の状況は統計口径に変化があります。去年は500万元以上で、2011年には2千万元の売上収入が規模以上に入ることができます。今年は敷居が高くなりましたので、規模以上の企業の口座数が一気に2万戸少なくなりました。

全口径で言えば、私達の利益状況はそんなに良くないので、ここで少し説明します。中小型企業と純加工企業から来たかもしれません。

ですから、第一の経済指標の表現は正常で、第二は生産、効果と利益、増加速度が著しく反落しています。特に輸出数量の大幅反落があり、このような運行の基本的な特徴があります。

これらは私たちが今までのものです。完全な通年のデータはありませんが、基本的には過去1年間で業界全体の運行状況を示しています。

今年の状況はどうなりますか？

この前、私たちは相次いで北京と上海で今年の業界を調べました。大企業、中企業、小企業、マイクロ企業を含めて、彼らの感じは業界の動きに対する見方で、私たちは座談して、彼らの状況を調べてみます。

前の2回の会議を経て、今年の状況は去年よりずっと厳しいかもしれません。特に上半期はどうしてそう言っていますか？先ほどは去年の状況を話していましたが、実はいくつかの問題がありました。去年は実際に運行していた状況はほぼ正常です。しかし、金融危機の時期にはない問題もあります。

しかし、8月、特に9月以降は綿の価格が大幅に下落し、現在は1.9万元で、少なくとも60%以上下落しました。

綿の価格の下落はその中の原因が多く、値上がりと下落の原因が多く、供給の問題もあります。今年は綿が豊作で、世界中が豊作です。私達の国も例外ではありません。需要の問題もあります。

また、資金の問題です。国が大幅に金融の根を縮めているため、インフレを抑えるために資金が足りなくなり、流動資金も含まれています。

みんなは紡織企業が普通は1種の心理状態があることを知っていて、綿は値上がりします。

綿花の価格が上昇した時、私達のいい企業は多くの綿花を食べて在庫を増やしましたが、綿花が下落した時、紗の価格も下落したので、この時は備蓄している綿花の価格が比較的高いです。私達は高い綿花の価格で低価格の綿糸を生産しています。明らかに損をします。

綿糸の価格が下がるほど、注文が少なくなります。彼は価格がまた下がることを期待しています。これは産業チェーンに影響を与えます。端末の需要と輸出にも問題があります。

このようにして、業界全体の安定運行に問題と障害が発生しました。綿という問題は私達に大きな影響を与えました。昔は成也綿という古い言葉がありました。

綿の価格がこのように変動しているので、私達のこれらの綿紡績企業は綿花対策にもっと力を入れているかもしれません。綿糸を作るより稼ぎやすいと思います。

2010年に私達の綿花企業はとても幸福感があります。綿花の価格は大幅に上昇しています。綿糸も大幅に上昇しています。

しかし、2011年になって急に大きな変化が起こり、2010年に稼いだお金が全部吐き出されました。

綿の価格がこのように変動しているのは、体制と政策上の理由があります。今の綿市場は本格的に国際とつながっていないからです。今の国際綿は国内の綿より4-5千元ぐらい低いです。

その他に割当額を出して、もし超割当額の輸入を超えてまだ税務を増加しなければならないならば、このような二重の管理制度は綿の国際と国内市場を統合しないで、これはとても大きい問題です。

{pageubreak}

第二の問題は、私たちが収蔵し、貯蔵することです。このようなコントロール手段はあまりよくないようです。

私達の紡織企業にとって、私達は2種類であることを期待しています。第一は統合で、第二は安定です。しかし、この2つは全部実現していません。だから、綿問題は私達の業界の安定発展を制約する重要な問題になります。

去年はもう二番目の問題があります。資金の問題です。融資が難しくて、紡績は中小企業の大海原です。銀行の引き締めの時はもっと難しくて、金融の根が緩む時も難しいです。この問題はずっと解決しないといけません。

銀行は貧乏好きで、繊維企業が銀行から資金をもらうのは難しいです。

もちろん他の労働コストもあります。要素コストの上昇も含めて、国際市場の低迷もあいまって、基本面はいいですが、成長速度は確かに下がります。

2012年に戻って、2012年の現在の基本的な判断は、今年の業界全体の動きをタイトな視点から見ることです。上半期は厳しい状況に直面する可能性が高いです。なぜですか？まず国際的な観点から言えば、2012年は現在多くの国際経済組織が、中央経済工作会議を含めて、国際経済情勢全体に対してはまだマイナスの面があります。

この中には大きな塊があるかもしれません。ユーロ危機の問題は最初はギリシャで、ギリシャの一つの国ではないです。もうEUの主流国家に広がっています。これは大きな問題です。

彼の経済体制と関係があるかもしれません。通貨は統一されていますが、財政は統一されていません。これらの国は財政赤字が非常に多くて、借金を抱えています。その上、借金は連続しています。経済発展水準が相対的に低い国を引きずっています。彼らの発展を引きずって、世界経済にも累を及ぼすことができます。アメリカの経済も根本的な変化が発生していません。

去年全世界はロシアの経済成長を除いて反落していませんでした。

軟着陸は実現しましたが、経済成長率も下りの傾向にあります。

国内から見れば、中央経済工作会議の今の言い方は着実に前進し、着実に成長していくことと成長を保つことは違っています。私たちが心配している問題は何ですか？

経済下振れの圧力は依然として大きいので、マクロ経済に影響を与えます。

投資という貨幣政策と不動産コントロールは、依然として私たちの投資を抑制しています。

消費というのは一つの過程があるので、経済の下振れの圧力は依然として大きいです。

経済の下振れ圧力が絶えず強化されている時に、私達のこのような競争的な業界、そして相対的な生産能力はまだいくつかの過剰な産業があって、また中小企業を主とする業界で、最初にこのような経済の下振れの圧力を感じるかもしれません。

加えて、根本的な問題が解決されていません。綿の問題と資金の問題、要素コストの上昇の問題が解決されていない場合、改善されていない場合、今年上半期の経済運営は厳しいはずです。

しかし、私達はまだ自信があります。紡績業界は結局生活型の産業であり、製品は多く生活必需品であり、しかも私達は巨大な内需支持であり、国家は今特に内需拡大を経済発展戦略の基点とすると強調しています。

このような状況の下で、私達はまだ十分な自信を持っています。この産業は中国ではまだ将来性があるので、一人当たりのGDP水準と一人当たりの消費水準はまだ低いです。

私達は業界が直面している厳しい状況を冷静に見て、自信を持っています。外部環境の改造と変化は私達には左右できないことです。自分のことをできるだけやれば、外部のリスクに抵抗する能力を強化することができます。同時に業界の安定的な発展を実現できます。紡績業界は競争性の業界として、長年の風雨に耐えられます。中央の意思によって構造を調整し、自主的に協調して発展させます。これは主力攻撃の方向です。

これは私達の未来の発展を意味しています。構造を非常に重要な位置に置くべきです。

じゃ、私達はどのように構造を調整しますか？この構造をちょっと開けてもいいと思います。まず全体構造です。

総量の構造は総供給と総需要の関係と言えるかもしれません。私達は今1年間の繊維加工総量は去年4130万トンで、世界の50%以上を占めています。

総供給と総需要の間の矛盾した関係はどのように調整していますか？まだ投資しています。まだ生産能力を拡大しています。ここでは慎重にしなければなりません。経済の下で、需要が特に有効な需要がいくつか問題がありますので、この時の投資は慎重にしなければなりません。生産能力はすでに大きすぎます。有効な需要を考慮して、お互いにドッキングと協調して、生産能力の拡大をコントロールしてください。特に需要量が足りないです。

今は多くのところに行って、各種工業園区の建設が見られます。もちろんここと地方の経済発展、社会発展、都市化レベルと工業化レベルの向上には理由があります。

第二は業界構造であり、業界構造は私達が産業チェーンであるため、上、中、下流はどうやってマッチングして発展していくか？今はあまり考えられないかもしれませんが、協調しにくく解決しにくいです。しかし、産業用紡績品は中国で発展する潜在力が非常に大きいです。紡織工業の新たな成長点と位置づけています。この業界は繊維加工総量の比率が20%しかないです。この国の経済発展に向けています。もちろん、需要部門の使用数量、品種と構造によって発展します。

第三は捺染です。捺染は紡績産業全体の中の一つの中間段階であり、同時に業界の付加価値の重要な源でもあります。しかし、捺染業界は今中国で発展しています。

私達の中西部地区は今、捺染業界の発展を受けて多くの障害があります。まだいくつかの条件を備えていません。また、大江大河の源は中西部にあります。

今、私達は国家の関係部門に呼びかけています。環境保護部と銀監会はこの部門を高汚染の業界に入れています。

実際にプリント業界は技術改造を通じて、環境問題を解決することができます。プリント業界は紡績工業産業になくてはならない業界です。徐々に萎縮すれば、産業チェーン全体の接続、さらには産業チェーンの付加価値の向上にもなり、産業のアップグレード転換は衝撃を生みます。この業界は強化が必要です。

また、化繊、化繊はここ数年で世界最大の化繊となりました。当時、WTOに加入した時、一部の部分が世界の衝撃を受けることを心配していました。今はそうではありません。世界最大の業界に発展しました。しかし、内部の結果は調整が必要です。化学繊維の中で一番高い技術繊維、高性能繊維を代表して、化学繊維業界の発展の高性能材料を強化します。

だから、化学繊維製品に調整力を入れる必要があります。

第三に、天然化繊を強化することです。再生可能です。原料の出所は大きくないです。

だから自身も業界構造の調整に直面しています。

また、地域構造の調整、地域構造の調整は、東西部がどのように行うかによって差がありますが、補完的な地域産業構造があります。

現在、一部は周辺国に移転し、中西部に移転していません。中西部は東部の産業構造移転を受けてまだ解決されていないと説明しています。

この問題を解決するには、マクロ的な大局的に中国紡織産業区域の配置に対して主体的な機能の位置づけがあり、東部地区はいくつかのハイエンドの製造と紡織工業のハイエンド領域のいくつかの産業を重点的に発展させるべきだと思います。

中部地区は現地の地域優勢と資源優勢を結び付けて、主に東部の加工製造環節を受けて、紡織工業製造システムを完備させます。

西部地区は主にいくつかの資源優勢によって、民族文化と服飾文化の特徴と関連産業を発展させます。

このような主体機能があるトップレベルのデザインは、どうやって回転しますか？考え方が分かります。

もちろんどのようにして上を回転して、今多くの地方政府はすべてたいへん重視して、今私は中西部地区の地方政府が産業の移転を受けることを重視すると感じて、情熱は東部より高いようで、実際には産業の移転は市場の行為と企業の行為で、どのように市場の構造でこのような資源を配置して、地区の構造の調整を行います。

最後に、企業組織構造、企業組織構造、中国の紡績強国を建設するには、国際的な影響力のある紡織服装の多国籍企業を設立する必要があります。同時に、世界的な影響力のある国際ブランドを作り上げます。

このようにしてこそ、中国の紡績の国際的地位を表します。

同時に広大な中小企業、これは私達の業界の主体で、彼らの発展は大企業と協調してセットにするべきで、特にいくつかのクラスター区内の中小企業の発展、彼らの全体の素質をも高めて、公共サービスを強化して、彼らの隊列の素質を高めて、彼らと大企業を互いに組み合わせさせて、大企業の発展を支えています。

最後に、製品構造です。品質を向上させ、もっと発展させたいです。国内外の市場で必要な、品質があり、品位があり、付加価値があります。ブランドのこのような製品があります。

私たちは実体経済なので、最終的には製品で話をします。このような構造の調整をめぐって、これは私達の業界の未来発展の主攻方向と言えます。

この武器と手段は何ですか？今紡織工業連合会がよく言っています。杜部長がよく言っている科学技術、ブランド、持続可能な発展と人材です。そして紡織強国を建設する四つの戦略任務として、これらの戦略任務を効果的に実行すれば、構造の調整を効果的に進めることができます。

科学技術というのは非常に明確で、50、110といいます。これから5年間の全体の紡織服装産業の科学技術発展の最前線はどこにありますか？

ブランドのこの一つは、ブランドの発展を紡績強国のソフトパワーを建設する重要なシンボルとして、科学技術の進歩に基づいて、ブランドの造成を通じて、紡績産業の総合実力と国際競争力を体現して、より多くの付加価値をもたらしてくれます。

ブランドを作って、ブランドを作って、まず適応を作って、民族自主ブランドの成長の生態環境を推進します。このような生態環境は政策環境、市場秩序環境、消費環境、文化環境、科学技術環境及び産業チェーンの環境を含みます。

第二に、私たちは本当に建設し、品質、革新、快速反応と社会責任の4つの中国民族ブランド価値体系を実践し、それを実行し、自主ブランドの実践の中で実現し、ブランドの成長を推進する役割を果たします。この4つの体は多くの具体的な仕事を生み出し、品質はどのように向上させ、どうやってデザインのアイデアのレベルを高め、どのように快速反応を加速させますか？

持続可能な発展は私達が3つの方面を強調しています。第一に低炭素で、低炭素は主に省エネで、エネルギー消費を低減し、低炭素の生産体系を確立しています。

第二は緑で、主にクリーン生産の体系を建設し、排出を減らし、環境に対する汚染を減らす。

第三は循環であり、循環は主に資源の再循環利用と総合利用であり、特に繊維資源、古びた織物はどのように循環して使用させ、繊維資源の不足を増加させ、循環経済発展の目的を実現する。

このような強国こそ持続可能な発展の基礎がありますが、科学技術もブランドも持続可能な発展も、根本的な人材こそ強国の本です。

この人材はまた1種の構造に分けることができて、リーダー式の人物を育成しなければならなくて、管理の方面を含んで、科学技術の方面の、同時にいくつかの革新型のが必要で、いくつか業界の責任感があって、国際化のレベルの高層の管理の人材があって、もちろん1線の素質がある技能の人材がも必要で、完備している人材の隊列を構成します。

このようなチームを建設するには様々な道が必要です。その中には今日のようなトレーニングの道も含まれています。もっと多いのは私達の実践を必要としています。

要するに、私たちはこのチームを立派に建設して、科学技術の発展、ブランドの発展と持続可能な発展を推進します。

このようにしてこそ、構造の最適化、技術の先進性、付加価値の高い清潔性、安全性、雇用力の高い現代紡織工業服装システムを構築することができます。

このシステムが本当に確立され、完璧になれば、紡績の強国は本当に確立され、中国紡織工業は中国国民経済と社会発展に新たな貢献をすることができます。