富アンナ：「大文字の人」があってこそ、「大文字の業績」があります。

鍵交式では、富アンナの従業員の子女が「芸術家幸福企業」を主体として絵を描き、富アンナ会長の林国芳と夫人の陳国紅（後席左から5番目、6番目）は子供と一緒に写真を撮ります。

10月18日、

大きな手で福祉を打ち出し、安住政策を打ち出した背景には、富アンナは堅実な性格を持っています。

富アンナの麗しい業績と大きな福祉政策はどのような関係がありますか？激しい市場競争に直面して、富アンナは何で凱歌していますか？いろいろな疑問を持って、鍵を渡して式典の現場にいます。

高い住宅価格の下で企業は募集して、“人”をもとにしていくつありますか？

近年、住宅価格の高騰に伴い、社会問題が激化しており、一縷の都市の北上はさらにその中の「被災地重視」であり、深センはややもすれば2～3万平方メートルの住宅価格で多くの人が部屋を見てため息をつく。

このような背景の下で、企業は従業員のために家を買うのもしきりに募集して、ある有名な中央企業は企業の福利厚生の部屋を建設することを暴露されて、同時に開発者に融資して、更に従業員の団購の方式で不動産の商から安値の住宅を買って、人々を誘発して独占特権で私利を図る1面の罵声に対して、ニュースをあげて従業員に部屋を買う“安住計画”を出して、アリババしても“ihome”の計画を出して、仕事の期限によって、借金の限度額は20-30万まで待っていません。

しかし、上記の「出招」は、借入限度額が高くないため、返済期間もわずか数年で、第一線の都市の買い入れについては焼け石に水だ。

このような帳簿を使う人がいます。もしある人が借金申請の社員に該当するなら、ある種類の都市での住宅購入（一セットの時価150万元の住宅を買う）を選択して、最高で30万円借りて、5年で返済します。返済の圧力が大きいです。残りの105万円は20年の商業ローンを申請すれば、次の数年間、毎月企業と銀行に返済する住宅ローンは万円を超えます。

家庭用紡績業界で最初に発売された会社の一つである富アンナは違って、社長の林国芳に「蝸居」を勧められました。林国芳は深く感じています。従業員に家を買うように協力する決心をしました。彼は今年の初めに深圳市で部屋を見て回るだけでなく、従業員に対して初めて部屋を買う借金額は最高120万元に達しました。

林国芳は何度も強調しています。富アンナの経営理念は「従業員第一、顧客第二、株主第三」です。従業員は永遠に第一位になります。従業員の幸福感がないと、株主、消費者、ひいては社会全体の幸福感がありません。

「企業と社員は船と水の関係です。

企業を作るということは、人を基本にして、従業員一人に尊厳のある生活、仕事をさせることです。

富アンナ会長の林国芳さんは

「大文字の人」があってこそ、「大文字の業績」があります。

大きな手書きの福利厚生の安居政策を打ち出すと同時に、富アンナの半年報、三四半期報はいずれも同期比50%以上の成長を達成し、株価は横ばいで、輝かしい半年報が登場した後、外部で多くの解読が行われました。

富アンナは「社員の店名計画」を実施しており、端末店の店長の名前で店名を命名し、「従業員接待日、コンサルティング日」を普及させ、間接的に従業員を管理に参加させ、社員の会社管理意見を聞くなど、「社員誕生日計画」も普及させ、社員の誕生日に直接休暇を取って、会社は誕生日プレゼントを用意するという。

同時に、林国芳はここ2年で1億元の貧困扶助を寄付し、7月には82人の孤児を引き取り、企業の内部信仰をパートナーに広げ、価値観で連合軍と結びつける。

人生の目的は財産の所有権を得ることではなく、個人が持っているのは生命の使用権だけだと林国芳さんは言っています。

一人で生きているのは、もっと多くの人がよりよく生きていくためです。

本当の富は、楽しい人生を持つことであり、多くの富を持つことではない。

あらゆる競争は結局は「人」の競争だ。

家庭用紡績業は近年国内で急速に発展している業界で、2000社以上の会社が入り乱れています。三四社は上場しています。多くの会社は先導企業の一つである富アンナの運営モデルを模倣しています。

マーケットは戦場のようです。製品の競争、ルートの争い、同質化の争いの後で何を争うべきですか？これらはすべて戦術的で、戦略の上でだけあって、根本的に、人の本位に帰って、「人の心」に対する占領を実現して、その他の競争は生命力があって、持続性があります。

あらゆる競争は、結局は「人」の競争である。

「私たちは富アンナに「軍隊、学校、家庭」という企業文化を樹立し、従業員の積極性を十分に引き出して、全従業員に内駆力を発生させ、企業の発展に強大な動力を提供し、最終的には企業の発展を促進するよう努力しています。

企業

林国芳の経営原則の中で、自利と利他は全部人の本性です。

自利は生きていて、自利がなくて、人は生存の基本的な駆動力を失いました。利他は長くて、利他がなくて、人生と事業はいずれも平衡を失います。

バランスがとれている。

圧倒的多数の上場