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新しいメディアは発見が必要です。

2011/6/20 10:14:00 51

メディア

ファッション産業経済研究専門家の李凱洛


メディアの断片化、分層化が進む時代に伝統的な

マーケティングモード

未曽有の挑戦に遭遇し、新メディアの出現と成長はマーケティング方式と商業思惟の変革を促し、企業に巨大な商業想像空間をもたらしました。


多くの国内ブランドがまだ中央テレビのゴールデンタイムの広告に重金属を割くことに執着している時、私達は発見するのが難しくなくて、多くの国際一線のブランドといくつかの新鋭ブランドはすでにうつむいて行って、各種類の新しいメディアと親密な接触を始めて、消費者と近距離でインタラクティブなマーケティングのプラットフォームを創立します。


LVはiPhoneの新メディアと提携する。

Louis Vuittonは、2010-2011年ロuis Vuitton秋冬コレクションについて、iPhoneの携帯電話とフェイスブックで生放送すると発表しました。視聴者にインターネットを通じて、第一期にLouis Vuittonが今季リリースしたファッションシリーズを知ることができます。


実は、2009年にLVと新メディアは多方面の協力を開始しました。最新の情報ネットワークプラットフォームとフェイスブック、Youtube、iPhone、Twitterなどのデジタル科学技術を使ってマーケティングを統合して、ユーザーは各種のプラットフォームを通してLouis Vuittonの最新のファッション発表を見るだけでなく、インターネットプラットフォームで様々なインタラクティブ体験を得て、友達を招待します。


BurberryはFacebookと共同でSNSを推します。

2009年11月、イギリス

ファッションブランド

BurberryはFacebookと提携して、同社の服装を宣伝するためにAtofthetrench.comを新たに発売しました。

このサイトは、ユーザーがフェイスブックアカウントを通じて連絡を取り、バーバリーのウインドブレーカーに関する写真や物語をアップロードし、友達と共有するのに役立ちます。


バーバリーのこの行動は、スマートな感情マーケティングとして判断されやすいです。このソーシャルネットワークプラットフォームを通じて、バーバリーの風衣を感情の担体とする集団思い出を作り、若い世代がバーバリーから真の伝統を取り戻すモデルになりました。


感情がより価値のあるものになります。Burberryはわずか数ヶ月で世界の70万人のファンを魅了しています。前四半期の業績は3.8億ポンドまで上昇し、12%以上になりました。


Net-a-portはiPadと組んでネット雑誌を発行します。

ネットの贅沢ファッション

小売り商

Net-a-portはipadのために第1号のネットの同名の雑誌を発売して、消費者は直接このネットの雑誌のカラーページから買い物をすることができて、また服装のT台でショーするビデオを観覧することができておよびトップデザイナーのインタビューに対して、このネットの雑誌は消費者に高精細度の製品のピクチャーを鑑賞することができて、親友とショッピングの提案を分かち合って、そして彼らのショッピングの体験をフィードして、APPLE専門店で無料でこの雑誌の紙の印刷版を獲得して、ユーザーの豊富な体験を持ってきます。


これらのブランドが新メディアと連携してマーケティングの効果がどうであれ、少なくとも一つは、伝統的なマーケティング方式と比較して、ネット雑誌、コミュニティサイトなどの新メディアの出現が、伝統的なドライバーの一方向的な伝播と硬性的な普及を変え、消費者のインタラクティブ活動に溶け込み、口コミの中で別の伝播源を形成し、絶えず下へ拡散していることが確認できる。

それを通じて、企業は受け手とより多くのインタラクティブを実現し、より多くのフィードバック情報を収集することができる。

Twitter、Facebook、Youtubeといったネットワーク技術の進歩に基づいて台頭した新しいメディアは、情報伝達を前例のない直接かつ迅速にし、ブランドのより豊富なマーケティング空間を与え、企業にできるだけ個性的な方式を使って顧客とのコミュニケーションを実現させる。


ネット雑誌、コミュニティサイトなどの新しいメディアマーケティング方式は正確な方向性、スマート最適化、浪費を減らす利点を持っています。伝統的なメディアマーケティングより、体験性、コミュニケーション性、差異性などを強調しています。

新メディアマーケティングにおいて、体験は販売より重要かもしれません。注目度と名声度は購買力より重要かもしれません。

新しいメディアの一方は消費者で、一方は企業で、共通の利益点を捉えてこそ、巧みなコミュニケーションの機会と方法を見つけてこそ、双方を緊密に結び付けることができます。

コカコーラはICOKEを作っています。販売とは限らないです。BurberryはSNSを発売しても販売のためではありません。

彼らは消費者グループに接触し、消費者に新たな体験をもたらすことを望んでいます。


従来のマーケティングは、ビジネスによって提供されたものであったが、新メディアマーケティング時代の到来によって、各分野の伝播ルートはもはや一線を画しておらず、消費者は自由に選択し、有効な情報を受け入れる楽しみが得られ、自分で何を見るかを決め、自由にコンテンツを伝え、ブランドの普及者になる。

マーケティング者もこの「平」の世界で深く理解し、新しいメディアマーケティングモデルを活用し始めました。伝統的な企業にとって、新メディアは間違いなく逃したら後悔するようなごちそうです。

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