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馮軍:企業は強要して“1+1=11”をわかります。

2011/4/15 15:28:00 156

革新華旗馮軍を管理する

 

4月9日、慧致天誠が開催した「企業の運命を変えるビジネスモデル公開課」で、華旗情報グループの馮軍総裁は、中国民族ブランド企業が「1+1=11」を提唱すると述べました。

ビジネスモデル

内部であれ、対外協力であれ、それだけが強い。


以下は馮軍の観点の要約です。


「愛国者」は競争が激しい業界を選んでいます。9つの日本ブランドと韓国ブランドが対抗しています。

今一番さわやかなことは愛国者のデジタルフォトフレームです。

デジタルフォトフレームは兵家が必ず争うところです。家の第三スクリーンです。家にはテレビが二、三個あります。これは第一スクリーンです。コンピュータは第二スクリーンで、第三スクリーンはデジタルフォトフレームです。

正確には、各家庭に十から二十個のデジタルフォトフレームが必要です。壁に掛けてもテーブルに置いてもデジタルフォトフレームがあります。そしてデジタルフォトフレームはデジタル情報センターです。何を見たいなら何を見てもいいです。

デジタルフォトフレームは全世界の各ブランドの必ず争う場所で、すべての国家はすべて自分のトップの達人を派遣してリング台を打って、日本はソニー、韓国を派遣してサムスン、ヨーロッパを派遣してフィリップス、アメリカを派遣して柯達と優派を派遣して、中国は自ら国を愛する者に奮起して、新8国連合軍と対抗しています。


 
 

中国旗

情報グループ代表取締役

馮軍


 

デジタルフォトフレームに電池を入れると映画の本になります。デジタルフォトフレームの第一位はDVDの代わりに映画の本の第一位になります。続いて世界最大のタブレットコンピュータ市場の第一位になります。

みなさんはまだこの市場占有率をよく知らないかもしれません。愛国者はいくつかの国際的な達人と力を合わせているうちに、愛国者のデジタルフォトフレームの市場占有力はもういくらになりましたか?

去年の年末に私達の市場占有率は20%で、中国の第二名は佳の美と言います。私達は20%を占めています。彼は10%を占めています。一昨年の年末に、私達両社は新しいビジネスモデルで「1+1=11」というモードで合弁しました。

今年4月1日に出たデータは、すでに80%に上っています。

そしてサムスンは先週正式に彼の中国の代理店に通知しました。サムスンは中国市場から退出します。

韓国ブランドがある分野で投降するのは初めてです。


先月陳雲林さんと台湾に行きました。1+1=11を話し終わったら、江丙坤さんは帰ったら連主席に話します。2時間が過ぎたら、大陸企業が提唱する1+1=11に変えます。

基本的には全体として

愛国者

を選択します

管理革新

すべてはこのような公式をめぐって、この公式はとても簡単です。

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抱擁団


オリンピックで51個の金メダルのうち、「個人経営者」はいくつの金メダルを獲得しましたか?

つまりチームの優勝は何元を取りましたか?

5つの答えは正しいですが、一番正確な答えは1つです。

なぜですか?

卓球、体操団体の優勝もチームの優勝と見なしています。いや、卓球、体操など何人かの人が賞を取りに行きます。どうしてチーム賞ではありませんか?彼らは全部「個人経営者」です。合計点は団体の優勝です。個人経営者協会の優勝です。チームのチャンピオンではなく、本質との違いが大きいです。


中国の優秀な「個人経営者」は成功して、至るところすべてで、個人の能力は非常に強くて、体力を競い合って、中華民族の5千年の農耕民族、トラの獅子と数千年遊びませんでした。

隣の体操館で、テクニックを競い合う個人の能力はとても強くて、全世界は争いを得ていません。しかし、チームになると問題が発生します。特に私達の男性の同胞、男性の同胞のチームの精神はとても深刻です。先ほど51元の優勝者の中で1つのチームのチャンピオンだけが女性の同胞が持っていると言いました。

聞いていて楽しくないですが、これは事実です。私達のどの企業も三人以内で、三人を超えています。

五人の男子青は八人前に入りました。六人の男子バレーは一人だけ多くなりました。

しかし、どの企業は11人で、11人をはるかに超えています。人が多ければ多いほど、事故が起きます。

間違っています。中国石油、中国石化は何十万人です。国有企業です。独占で、自由競争市場と言います。

自由競争であれば、中国企業は日本ブランド、韓国ブランドに押されている。


サムスンはチームワーク精神で、抱団です。

4000万人の韓国民族が一生懸命サムスンを支持して、後で彼に輸血します。

私も業界人です。円卓会議で兄弟がゲームをしているのを見ました。誰が担げるかを見て、レンガを頭にセットして、血が残っています。

だから生身の彼らを見て、無理やりに彼らをすべて殺戮してしまって、独占した後に値段を上げて、このように1つの簡単な遊び方、潮州の国もこのように遊んだので、レイシの農業貿易市場は4、5元売って、深セン空港はきっと25を売ります。

男たちの挽歌の中の馬さんはどこの人ですか?

潮州人


それに、社員が勝つ以外に、どうして会社があるのですか?社員は個人の個人経営者だけです。彼は個人の競争で勝つことができます。彼はチームで勝てません。会社の価値は優秀な個人経営者1+1=11を団結して、個人では実現できない目標を実現します。


  

合弁


馮さんは疲れていますか?三星ソニーは何をしていますか?あなたはドロシーだけです。ソニーサムスンは24万人のチームです。私たちの間は何倍の差がありますか?多くの人は十数倍の差があると言っています。計算が間違っています。120倍の差があります。

二十四万人と二千人です。私たちはこのようにして、彼と一緒にやってきた彼らはつらいです。そして、私たちにはもう一つの夢があります。将来はソニーの株式の半分を買いに行きます。

彼らが困っている時には、楽しくならない時には、私たちは人を買収したらいいです。

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100%の買収に断固として反対し、すべての100%の企業を買収すると、後には大きなプレッシャーがかかります。

柳伝志先生には敬服していますが、もしIBMの50%を買収したり、60%の株式を取得してIBMのPC事業を買収すれば、今日はもっと楽に生きられると思います。

彼は台湾の英雄です。彼は最後に西門を買収しました。その上、交渉はとても牛です。他の人は外国企業を買収して、お金を使わないといけません。彼は西門を買収しました。西門は3億ユーロを貼っています。

すごいですね

何事も正常ですが、一つ足りないなら勝ちます。


国際会社との提携は50、50のモデルであるべきです。アウディは中国に進出し、一汽との合弁関係があります。だから、すべてのハイエンド車のアウディ市場占有率は一番高いです。ベンツ、BMWをはるかに超えました。彼は中国を尊重しています。彼は中国企業を買収するのではなく、中国の企業と合弁しています。

韓国人はとても聡明で、北京政府と合弁しています。北京のタクシーは全部現代です。世界中のどの国もなく、大国のタクシーは外国ブランドです。


  

一致


二つの指を持って画策して、二つの目標が一致しない時、結婚しないでください。協力しないでください。目標が一致しないでください。位置付けが違っています。1+1=-1、なぜこのことをしますか?

人は本来正事をしても間に合いません。-1の仕事をする時間があるどころか、目標が一致しない人は友達としてもいいです。協力できません。

一つは、結婚の目的は幸福のためではなく、分家のために結婚することです。危険です。将来人命が必要です。誰が毒を盛ってくれるか分かりません。

目標が一致しない、結婚しない、協力しない。

目標が一致せず、1+1=X。

あなたに一万年をあげます。誰でも超えることができます。バフェット、ビルゲイツ、あなたはとっくに彼を超えています。悪いのはあなたが一万年も生きられないことです。本当に有効な勤務時間は二三十年です。


だから目標が一致しないで決して協力しないで、中国人はどうして協力します勇気がなくて、目標が一致しないためで、協力する時問題が発生して、だから中国人はとても慎重です。

この二つの答えは絶対いらないです。二つの目標は同じですが、同じ位置にある場合、1+1=1なら大丈夫ですか?

短期しかできません。長期はどうやって分けますか?

1を投げましたが、彼は1を投げました。どう分けますか?

あなたがつらいと言って、他の人に80%をあげて、あなたは20%を得て、あなたは欠点があって、相手も喜ばないで、相手は1を入れてただ8%だけを得ます。

夫婦の目標が一致するなら、夫婦が同性なら、慎重にしたほうがいいです。結果がないからです。

注意したいのは、二つの「1」が目標と一致していると同時に、また位置が違っているため、「1+1=11」の効果があるということです。


 
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