大学のキャンパスは雑誌を売ります&Nbsp;短い1年は30万持ってきます。

下沙大学城にある多くの学生寮で、「尚」という名前の学生寮を見られます。

この雑誌を作っている杭州尚品文化メディア有限公司は浙江メディア学院メディアビルの12階にあります。

わずか一年間で、「尚大学」は創設者の方賀兵に30万元の利益をもたらしました。

失敗に直面して頑張っている。

方贺兵さんは淳安人で、浙江メディア学院の2007年の卒业生です。

黒縁のメガネをかけて、黒いTシャツを着ています。25歳の彼は年齢に似合わない大人です。

この成熟は何回から来ていますか？

卒業前、彼は「ベンミ」で働いていました。もう一つのテレビ局が彼と契約します。

「あの時は、心が浮き浮きしていて、起業したいと思っていました。

クラスメートに話をすると、『拳法を大々的にやる』ということになります。

方賀兵さんによると、当時は映画のリリースを選択していましたが、今は想像もできません。

その後、チームは解散し、コストは元に戻らない。

2008年の春節前、方賀兵は無一文だった。

「もっと突進してみますか？それとも仕事を探しますか？年越し後はやはり前者を選びます。」

方賀兵は活性炭事業を試み、自動車燃料省エネ器を販売しています。

杭州の50万人の大学生を狙っています。

偶然の機会に彼は大学生市場を狙った。

2008年9月、下沙大学生寮に第一号「尚大学」がありました。

「八、八千冊を送り出すと、印刷料が高く、一冊のコストが高く、広告を始めたばかりの頃は引っ張りにくく、家に来た時には拒否されるのが日常茶飯事です」

雑誌の第一号で、方贺兵さんは大損をしました。

幸い、このプロジェクトを見て参加する人がいます。彼はまた「堅持」の資金を持っています。

その後、「尚大学」は大学のキャンパスでの注目度がますます高くなり、広告主もだんだん増えてきました。

方賀兵事務室の机の上には、「尚大学」が二ヶ月に一期置いてあります。

最新号は9月の新生特集号で、今回は12万冊を送り出し、印刷と発行コストは30万元を超えます。

それでも雑誌広告は尚品メディアに利益をもたらしました。

広告主は効果があると思います。もちろん自分から探してくれます。

方贺兵は自信を持って言いました。

学校と企業の橋渡しをする

今はただ始まります。

「尚大学」は成功の鍵は二つの「拳」であり、一つはチームであり、一つは雑誌である。

「下沙10校の大学では、どの大学にも20人以上の基幹メンバーがいます。彼らは雑誌の原稿を提供したり、雑誌を発行したりしています。企業は学校でプロジェクトをする時に、彼らと離れられません。」

方贺兵さんのやり方は、雑志の広告や各种の优遇を学校で着地し、现场で企业のために広め、学生の中に浸透させることです。

私は学生の段階から歩いてきたので、キャンパスに対してとても深い感情があって、私とチームは企業に対して責任を負う情況の下で望んで、もっと多い学友を助けて一緒に成長します。

ここまで言うと、方贺兵さんは拳を振りました。

足下に立って、未来に目を向けるのは、この若い企業の社長が記者に直接的な印象を与えたからです。

学生の中から来て、学生の中へ行きます。

方賀兵の目標はキャンパスと企業の間の「橋」を築くことです。

「橋」は雑誌ですが、未来はきっと違います。

「どこですか？すでに試してみましたが、年間千万円の営業収入を見込んでいます。まだ準備に追われていて、明らかにできません。」

方賀兵が言う。

-成功までどれぐらいの距離がありますか？

「三勝効果」を達成します。

コメント：杭州市青年企業家協会副会長、海威グループ会長の呉堅氏

方贺兵さんは社会経験のある大学生で、落ち着いています。

この雑誌を創立する前に、二回の創業経験があります。失敗に耐える能力が強いです。

しかし、情熱が足りず、行動力に欠けるところがあります。

この雑誌を読んでいます。学生のものが多くないように、ビジネスの位置づけを考えます。

学生の需要だけではなく、企業や広告に必要なものにも関心を持って、最後に企業に有利で、学生に有利で、自分に有利な「三勝ち効果」を実現します。

初期の彼の位置付けは比較的に高くて、今位置付けは絶えず調整して、とても実務的で、このような大学生は創業して、私は成功することができることを信じます。