温州の服装の企業:“注文不足”は“労働力不足”に出会います。
初級加工からオリジナルブランドまで、高級オーダーまで、
温州アパレル企業
絶えず転換する中で自分の正確な市場位置づけを探しています。
現在、「ハイエンド男装製造基地」の名声が高まったことにより、温州のアパレル企業は
注文不足
」をクリックします。
紹介によると、温州にはアパレル企業が4000社近くあり、80%は掲示板加工型企業で、ジェニア、アルマーニ、范思哲、古琦などの世界トップクラスの服装ブランドもすでに温州で注文しています。
“温州の製造”は国内外の百数千社のハイエンドブランドが端末市場に向かうことを支えています。
統計データによると、2009年の温州紳士服市場の取引額は2000億元の大台を超えた。
現在、全国トップクラスの紳士服ブランドの中で、二つごとに一つは温州で生産されています。
しかし、今年の初めに現れた「注文荒」は国内のハイエンドブランド、さらには国際トップクラスのアルバイト先である温州服装企業に迷惑をかけ始めました。
十数年の加工掲示板を作ってきた温州プラマ服飾有限公司の鄭日池社長は、「今年一番頭が痛いのは『注文不足』ということです。
続々と注文しているのを見ていますが、私たちは受けられないので、思い切って割愛するしかないです。
同感のある浙江省の金持ち帥服飾有限公司の徐政傑会長は今年流出した注文を見積もっています。
「注文荒」といえば、鄭日池の矛先は「
労働難
」をクリックします。
温州では、"雇用難"に直面して、多くの企業は様々な無力さを示しています。
多くの企業の入り口の目立つ場所には、往年の年末にだけ掲げられた大幅な求人広告が並んでいます。「エアコン付きの部屋を無料で提供し、食事代の半分を補助します」、「普通労働者の最低賃金は1800元/月以上で、技術者は30000-5000元/月で、毎月4日間休みます。」
このような礼遇では、依然として「雇用難」がもたらした「注文荒」は免れられない。
鄭日池は少し興奮しているように見えます。
さまざまな要因が「注文荒」「雇用難」を生むのはその一つです。
温州市服装商会の鄭晨愛会長は、温州は「ハイエンド男装製造基地」という美名をしっかりと着地させるには、まず製品製造の付加価値を高めなければならないと考えています。
彼は低付加価値の製造から高付加価値の製造に転換してこそ、強い温州製造の産業チェーンを作ることができ、生産投入と技術革新を両立させ、「ハイエンド男装製造基地」のプラットフォームを真に持ち上げることができると言っています。
「実は、注文不足は市場の自己調整方式であり、企業に構造のアップグレードと技術改造のペースを加速させている。このような変化はいつまでも待っていない」
温州市服装商会の秘書長の張瓊瑶さんは、「温州製造」の理念を提唱しています。カード加工の数を下げて、ステッカー製造の付加価値を上げて、「ハイエンド製造」というブランドを作っています。
沿海地区の紡織服装産業の中西部地区への移転ペースが加速するにつれて、温州服装加工ブランド企業はますますはっきりと「ハイエンド製造」の重要性を意識している。
「沿海地区では服を作ることができなくなりました。
量を守って歩いていけば、きっと道がないと思います。」
鄭晨愛は思い切って言った。
また、張瓊瑶氏によると、温州市服装商会は温州服装企業を組織し、さらに「ハイエンド男装製造基地」を構築する産業計画を検討している。まもなく温州製造企業の20強も新たに完成するという。
張瓊瑶さんはまた、「10月22日、温州市服装商会は国内外の多くの機関と協力して上海で世界のハイエンド男装発展フォーラムを開催します。
その時、“温州の製造”は国内外のハイエンドの服装のブランドと顔を合わせます。”
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