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Comment Façonner La Marque Chinoise Montre Les Opérations Mondialisées

2024/1/16 17:44:00 0

DTC est « direct to Consumer », c’est - à - dire « direct to Consumer », c’est - à - dire « direct to Consumer », c’est - à - dire « direct to Consumer », c’est - à - dire « direct to Consumer », c’est - à - dire « direct to Consumer », c’est - à - dire « direct to Consumer », c’est - à - dire « direct to Consumer », c’est - àLes marques chinoises qui ont pris la mer au début, ont adopté le canal DTC pour vendre de manière indépendante, contournant les revendeurs, les distributeurs et les détaillants et parlant directement aux consommateurs.Ainsi, pendant longtemps, la marque chinoise qui a navigué avec succès sur le canal DTC a laissé une grande partie de l'impression sur le grand public comme une « marque Internet» dominée par les canaux de commerce électronique.

De nos jours, cette définition évolue rapidement.De la marque de vêtements sous le feu, à l'intérieur et à l'extérieur, kolya et d'autres à l'étranger ont ouvert leurs premiers magasins, à Flower xiko, Journal parfait et d'autres marchés continuent à cultiver profondément au Japon, les marques chinoises sont en train de passer d'un modèle d'involution à bas prix peu rentable et non durable à un aperçu de la demande des consommateurs, enrichir la connotation de la marque de la marque de la mondialisation, inaugurer la proposition de la nouvelle ère de la marque à la mer.

Le commerce électronique est un avantage naturel de la marque chinoise, qui a longtemps été considérée comme le modèle clé de la stratégie de la marque chinoise en mer.

Cependant, avec l'avènement des tendances transnationales en matière d'échanges commerciaux et culturels, un changement important dans la mentalité de consommation mondiale a eu lieu, les frontières en ligne et hors ligne se sont progressivement estompées et le bassin versant de la valeur de la marque a continué à se manifester en 2024.Du niveau des consommateurs étrangers à penser, l'exploration des canaux de DTC hors ligne est devenue la deuxième force de croissance de la marque chinoise en raison de l'effet de levier du commerce électronique à l'étranger, plus stéréoscopique et plus personnalisable de la perception de la marque, mettre les pieds dans les magasins hors ligne à l'étranger.

En 2023, la marque de maquillage nishiko Hana a ouvert un magasin flash à côté de Chanel Isetan à Shinjuku, immédiatement suivi par un magasin hors ligne à Osaka à @ Cosme, le plus grand site intégré de cosmétiques et de beauté au Japon.Nishiko hanashi a déclaré à WWD China qu’il prévoyait une incursion stratégique sur le marché européen en 2024 et qu’il continuerait à approfondir l’offre de vente au détail sur le marché japonais – en ouvrant deux magasins, dont un flagship à Ginza, Tokyo.

En outre, la marque de ski nobaday, avec des magasins en tant que « nœuds», ouvre des magasins hors ligne dans plusieurs pays tels que les États - Unis, la Nouvelle - Zélande et la Russie, avec des magasins destinés à rayonner la population des utilisateurs dans un rayon de 5 à 10 km;Se concentre sur le marché américain, mais la production et la fourniture en Chine de la maison Outdoor marque Outer expérimente également la vente au détail traditionnelle de l'eau, se prépare à ouvrir un magasin phare hors ligne comme un nouveau point d'entrée de flux;

Dans les marchés émergents de l'Asie du Sud - Est, du Moyen - Orient et de l'Amérique latine, babycare, plantain under, outside and outside et d'autres marques ont également adopté des magasins phares.

Il est important de noter que l'agencement de vente au détail de la marque Sea out n'est pas limité à une seule entreprise de magasin topo, mais qu'il internalise le modèle DTC en gènes importants pour les opérations de la marque.Des événements tels que 85% de rabais sur les premières ouvertures de magasins à New York et à l'extérieur, et des cadeaux à la carte pour babycare, attirent les consommateurs tout en faisant des magasins hors ligne un terrain d'essai important pour transmettre l'expression de la marque et l'interaction des utilisateurs.

Neil Blumenthal, cofondateur et co - PDG de Warby Parker, souligne ainsi le caractère irremplaçable du modèle DTC.

« la vente au détail ne meurt pas, c’est l’expérience banale de la vente au détail qui meurt. Contrairement au modèle traditionnel, le modèle DTC comprend les consommateurs et peut leur apporter un service personnalisé et personnalisé. »

Faire progresser la mise en page de la marque en profondeur avec les magasins DTC hors ligne comme pivot pour transmettre le concept de vente au détail « face au consommateur», revenir à l'expérience du consommateur lui - même et ainsi débloquer les atouts culturels avec les avantages différenciés au niveau de la valeur de la marque est une proposition importante que Les marques en mer explorent de plus en plus.

Transformez ce canal de vente hors ligne en un canal IP permettant aux consommateurs de mieux comprendre et d'interagir, en intégrant des expériences multidimensionnelles telles que les événements, les interactions sociales, la communication, la technologie et plus encore dans les magasins DTC hors ligne.

Sur les marchés étrangers, où les consommateurs et les propriétaires de centres commerciaux recherchent quelque chose de nouveau, don edrington, Vice - Président exécutif de SRS Real Estate Partners, une société de conseil en immobilier commercial, a déclaré sur la base des observations de la société sur les marchés étrangers où les marques chinoises prennent la mer.Toute marque qui peut faire la différence dans un produit ou une expérience a une chance.Parmi eux, les marchés d'outre - mer, les ventes de trafic humain élevé Pingguo High Mall est devenu le premier choix de la marque à la mer.

Dans la conception des magasins, la transmission de l'ADN de la marque à l'aide d'un mélange de design d'espace et de sélection devient un maillon clé du récit culturel de la marque en mer.Flower Xizi a ouvert le Cabinet spécial d'Isetan à Shinjuku, dans la conception, se référant au jardin classique chinois, en utilisant pleinement les éléments de jardin tels que xuanfeng, Taihu Shi, Shanshui chinois, et ses produits de série "impression de Xihu" de l'explosion à l'étranger.

Les deux magasins phares d'icicle à Paris innovent en combinant des présentations avec des formats de vente au détail tels que le livre, où le langage de design d'espace minimaliste et beige est associé aux produits de sa gamme Cross - end en tant que vitrine importante pour l'image de marque et la créativité.Peu de temps auparavant, icicle avait également annoncé la création d’un espace culturel et artistique de marque, le « Gray Space », dans les magasins hors ligne de la Chine et de la France tout au long de 2024.

Qu'il s'agisse d'un magasin flash ou d'un magasin permanent, les marques en mer empruntent des magasins de détail physiques comme vecteurs pour transmettre efficacement la culture et la philosophie de la marque aux consommateurs à travers le vecteur de contenu de l '« espace expérientiel».

Dans les magasins hors ligne de la culture et du style de vie de la marque yanshen, il est également de plus en plus essentiel de réaliser un portefeuille d'options qui s'intègre à la culture locale.Sur le portefeuille d'options, le « diagramme du parcours client» est affiné et bousculé par les données utilisateur accumulées en ligne, et les magasins hors ligne passent d'un canal de vente passif à un canal IP où les consommateurs locaux comprennent et peuvent interagir.

Par exemple, face à de nombreux pays d'Asie du Sud - Est, les caractéristiques de l'esthétique des différents pays, la différence de couleur de la peau causée par le climat sont plus grandes, Journal parfait dans différents pays, les produits en poudre à capuchon d'or avec des points fonctionnels comme le noyau pour faire des groupes de choix différenciés;Au Japon, l'accent a été mis sur les besoins fonctionnels en matière d'imperméabilisation à l'eau et de transpiration en mettant l'accent sur sa technologie smartlock lock.

En 2023, Élée, qui a ouvert sa boutique à Paris pour une durée limitée, a choisi une collection capable de révéler l’esthétique orientale, la « national Color Collection – ShanHai Shui », une collection conçue par Giada verdecchia, une Designer qui a travaillé pour des marques telles que Bally, moncler, tod’s, en collaboration avec une équipe chinoise.

Et govan dans les marchés d'outre - mer représentés par les États - Unis, l'Italie et le Canada lorsque les magasins d'acheteurs hors ligne ont mis en place des canaux hors ligne, par la famille royale britannique, Mayer Musk et d'autres personnes à fort potentiel d'approbation, à l'aide de marketing, campagnes de relations publiques, médias sociaux et autres canaux, approuver les magasins.

Les marques de luxe européennes qui ont émergé au cours du siècle dernier dans leur marche vers la mondialisation ont depuis longtemps vérifié une vérité inébranlable selon laquelle les marques mondialisées n'existeront pas uniquement sur un seul canal, et avec le développement des marques, les ventes et le marketing multicanaux sont une étape obligatoire.

Aujourd'hui, la marque maritime chinoise, née du boom du commerce électronique transfrontalier, explore en permanence de nouvelles façons de jouer et de nouvelles stratégies pour libérer le potentiel des marchés et des canaux via des canaux hors ligne.

Le marché est variable, comment de la perception du marché, de la communication culturelle et d'autres aspects continuent à améliorer, forgeant ainsi la valeur de marque unique correspondant à la marque haut de gamme, est également le sujet important auquel la marque maritime chinoise sera confrontée dans la prochaine phase.