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En 2017, plus que jamais, Huang Zheng a écrit deux articles sur les relations entre l 'offre et la demande, l' un sur le capitalisme à l 'envers, l' autre sur le marché plus ou moins planifié, tous deux évoquant le même point de vue:

« pour modifier fondamentalement le côté de l 'offre, il faut d' abord modifier le côté de la demande, le côté de la demande étant le nez de boeuf qui pousse les réformes du côté de l 'offre. »

Huang Zheng met ses réflexions au point.

Comme on peut le voir, face à un certain nombre de grands problèmes de développement, il a répondu par l 'expression « adaptation de la chaîne d' approvisionnement par la demande ».

En avril, la presse a demandé à Huang Zheng quel était le but stratégique de la campagne.

Wong Zheng dit:

« l 'amélioration de la chaîne d' approvisionnement sera notre priorité stratégique à long terme.

Le modèle final est de permettre une production quantitative personnalisée en amont, mais nous sommes maintenant trop faibles dans les intrants en amont et dans l 'ensemble de la chaîne industrielle. »

En juillet, dans une lettre ouverte avant d 'être coté en bourse, Huang Zheng a évoqué l' avenir de beaucoup de choses à faire en association avec "Costco" et "Disneyland".

Après avoir été coté en bourse, confronté à des contrefaçons de marchandises et à des contestations de Shanzhai, il a dit que le pingtuo ne serait pas un modèle de chat, mais une amélioration de la chaîne d 'approvisionnement.

Il y a six mois, nous avons remis en question et ridiculisé la multitude de produits de la montagne et de stratégies à bas prix, et six mois plus tard, nous nous sommes calmés pour voir combien de ce modèle de développement est en train de construire un nouveau système d 'électricité différent de celui d' Ali, calme et résolu.

Multi - Type Product Upgrading

"Le fromage jaune est un peu répugnant."

L 'escalade est un point de vue dominé par les cinq anneaux.

Il y a 10 ans, Ali a reconstruit un chat céleste, il a beaucoup utilisé l 'usine.

Selon le réseau mondial de chaussures et de chapeaux de vêtements, en décembre dernier, pingdao a annoncé le lancement d 'un nouveau programme d' appui à la marque en trois phases, qui devrait soutenir au total 1 000 marques d 'usine, la première expérience de 20, y compris les gardiens de maison, les porcelaines, Les ustensiles de cuisine en trois dimensions, Chongqing baiya, la coupe de chaleur riche, etc., couvrant un certain nombre d' industries.

Ces usines commencent généralement par des agents, ont une capacité de production de haute qualité et à grande échelle, mais pas de marque dans tout le pays.

Ce que l 'on essaie de faire, c' est d 'utiliser les caractéristiques de ces usines à faible productivité de marque, de fournir un flux et de grandes données pour créer des produits à bas prix mais de bonne qualité.

Cela n 'a pas fait perdre de vue la faiblesse des prix et la modernisation des produits.

En particulier: réduire les coûts de commercialisation de l 'usine par la réduction du débit.

Le fondateur de l 'Association a dit:

"Nous avons plus de valeur sociale que commerciale pendant longtemps.

Nous avons un flux très bon marché, pour ces nouveaux programmes de marque, il peut être très peu coûteux de marketing dans tout le pays. »

Grâce à un support de données, il est possible de produire à la demande.

Multi - Multi - start Systematic Analysis and Prediction of User Needs information, to guide the Plant production.

Auparavant, plus d 'une entreprise de fabrication de parapluie a proposé un parapluie "cinq plis", ce produit a été vendu 80 000 en deux jours.

"Quelles sont les caractéristiques de notre plate - forme, moins de SKU, de commandes élevées, de brèves éruptions, non seulement la digestion rapide de la productivité de l 'usine, mais aussi la capacité d' aider les producteurs à gagner rapidement la confiance des consommateurs et de créer l 'image de marque par le biais de" classe de phénomène "."

Duddits dit:

En termes réels, ces usines sont les bienvenues pour un grand nombre d 'épreuves.

Situé à Chongqing baiya Hygiene Co., Ltd est le premier groupe de nouvelles marques dans le plan d 'appui de l' usine, la création de plus de 20 ans de l 'ancien fabricant de serviettes hygiéniques, de couches - culottes, sous le drapeau de marque "point libre", "Nissan", "bon" et d' autres marques, dans le Sud - ouest du pays a une plus grande notoriété, mais pour les utilisateurs dans les villes de l 'est et du Nord sont étrangers.

En 2017, le Groupe a de l 'impact de baiya a été coté en bourse.

D 'après les informations publiées dans les cahiers des charges, en 2016, le Sichuan et Chongqing ont contribué à hauteur de 54,79% au revenu de 100 yards, 24,67% dans la région de Yungui et 5,34% dans la région des deux lacs, soit près de 85% du total.

Les autres provinces, en particulier la grande profondeur Nord et les grandes villes côtières, sont moins présentes à Chongqing.

Comparer le roi des fleurs, baojie et d 'autres marques internationales, Chongqing baiya marque de renommée est vulnérable, le Président du Conseil d' administration Feng Yonglin Xin n 'est pas satisfait,

"La semaine dernière, j 'ai visité l' Allemagne et la Suisse, où j 'ai envoyé nos serviettes hygiéniques et nos culottes à papier aux entreprises de nos pairs, qui étaient impressionnés par le rythme de développement des serviettes hygiéniques chinoises et des culottes à papier."

"Notre industrie, l 'industrie des serviettes hygiéniques et des culottes à papier, notre équipement, notre technologie et notre équipement ont atteint et dépassé dans une large mesure la technologie des entreprises européennes et américaines."

Afin de briser les limites régionales du produit, Feng yongling a décidé de travailler avec plus de coopération,

« dans les villes de première ligne, la volonté de procréer diminue, mais dans les villes de troisième, quatrième et cinquième lignes, le nombre de nouveau - nés augmente.

C 'est un marché énorme.

Selon les données fournies par Feng yongling, en 2018, les ventes de couches - culottes en papier sous le drapeau de baiya ont augmenté de 67% par rapport à 2018, et l 'anneau de plus de 200% par mois après trois mois d' affilée.

Les journalistes ont visité une centaine d 'usines à une trentaine de kilomètres de la ville de Chongqing, une douzaine de lignes de production en même temps, l' une d 'entre elles étant équipée d' un téléphone cellulaire Multi - logo, qui produit en direct.

J 'essaie.

L 'interface d' achat permet de voir l 'ensemble du processus de production du produit.

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Dada a dit qu 'il s' agissait d' améliorer la pparence de l 'information:

"Sur Internet, des petits fabricants en retard peuvent faire des gains d 'efficacité à des prix très bas, comment pouvez - vous prouver que vos produits sont meilleurs que les autres?".

En plus de la production en direct, les usines qui participent au programme d 'appui sont tenues de télécharger les dossiers d' achat de matières premières, les rapports d 'essai, les registres de production, etc., afin d' assurer la traçabilité complète des produits.

Intermediate Development Route

Il est urgent d 'améliorer la situation.

C 'est la pression de l' opinion publique.

Après la mise en vente de pingduo, le bruit de contestation sur la multitude de faux, la multitude de la nécessité de déchirer rapidement l 'étiquette de contrefaçon.

Entre le 2 août et le 9 août, 1 128 magasins ont été fermés de force sur plusieurs plates - formes, près de 4,3 millions d 'articles ont fait l' objet d 'une interception en vrac, ce qui a permis d' intercepter plus de 450 000 articles soupçonnés de contrefaçon; en septembre, plus de 5 500 magasins ont été fermés, 7,7 millions de produits problématiques ont été nettoyés et 3 millions de liens suspects de vente abusive ont été bloqués.

Il existe également des besoins opérationnels.

Le point de vue général de l 'industrie est que la réussite de la mise à niveau de la marque détermine le nombre d' épreuves et la poursuite de la croissance après - les utilisateurs peuvent choisir d 'épeler plus en raison de la fraîcheur, mais aussi parce que les produits de qualité inférieure quittent plus d' épreuves.

Mais la multiplication des mises à jour est une route intermédiaire différente de celle d 'Ali.

Il y a 10 ans, Ali a été critiqué par de fausses accusations et a donc choisi de mettre en place un ensemble de marques pour créer la ville de Taobao (devant le chat céleste) afin de réduire le soutien aux petits vendeurs.

Il n 'est pas possible de suivre la démarche d' Ali si l 'on fait beaucoup d' autopsie.

À la fin du mois de juillet, lors d 'une conférence de presse, Huang Zheng a répondu: « Pourquoi ne pas combattre la contrefaçon en utilisant le modèle du chat »:

"Nous ne voulons pas utiliser le modèle de chat - chat pour contrecarrer la contrefaçon, je veux dire, quand on aura fait le modèle de chat - chat, on sera peut - être morts."

En octobre dernier, à l 'occasion du triple anniversaire du puzzle, dudda, dans un cercle d' amis, s' est mis en colère contre les chats célestes pour contraindre les commerçants à choisir un, a déclaré qu 'un grand nombre de marques avaient été obligées de se retirer plus tôt que prévu à la demande du chat céleste, et même de fermer les magasins de porte - drapeau.

Il ne reste plus que l 'usine pour fournir directement ce chemin.

« Nous savons nous - mêmes qu 'il n' est pas possible pour l 'instant d' aller directement dans le modèle du chat céleste, et que l 'on peut voir dans les deux premières vagues d' avant le 21 janvier.

Par conséquent, pingduo ne peut que suivre la voie du développement intermédiaire, non pas de faire sa propre marque, mais de soutenir un grand nombre de fabrication industrielle, mais sans la capacité de la marque de façonner les usines traditionnelles. "

C 'est ce qu' ont dit de nombreux internautes.

Dudda donne une autre explication de l 'évolution de la consommation en Chine pour expliquer pourquoi pingdao doit soutenir la marque de l' usine.

En Chine, l 'usage de la marque est d' exposer un produit par le biais d 'une forte publicité afin de donner une visibilité à l' ensemble du pays.

A son avis, cela ne s' applique pas aux besoins actuels des utilisateurs,

« les différences entre le nord et le sud des consommateurs chinois, les différences ethniques, les différences urbaines de la 12324ème ligne, les différences entre les zones rurales et les districts sont très importantes.

Nous espérons que nous pourrons aider ces entreprises chinoises à réduire leurs coûts de publicité et de marketing et à faire de ces entreprises une marque nationale.

Le 30 juin, Huang Zheng a publié une lettre aux actionnaires en même temps qu 'un grand nombre d' appels d 'offres.

Il y a beaucoup de divertissement a toujours existé, l 'équipe qui a l' expérience du jeu a été de faire plus de jeux, depuis les premiers amis à couper les prix jusqu 'à présent Multi - vergers - simuler la plantation d' arbres fruitiers, à la ferme d 'amis voler de l' eau, cueillir des fruits, vous envoyer un vrai fruit quand les fruits sont mûrs.

Aujourd 'hui, grâce à l' appui de précision à la marque de l 'usine, les attributs de Costco sont de plus en plus visibles.

« la plupart du temps, les flux océaniques sont concentrés dans un nombre limité de produits de base, puis adaptés à l 'échelle, ce qui réduit considérablement les coûts.

C 'est aussi la différence entre Walmart et Costco, où l' on fait beaucoup de positionnements définitifs, c 'est - à - dire qu' on fait des Costco différents pour différents groupes de population. »

C 'est ce qu' a dit Wong Zheng lors d 'une interview précédente.

Pour plus d 'informations, s' il vous plaît regarder le monde des chaussures et des chapeaux.