Le Commerce De Détail A Changé!Qu 'Est - Ce Que L' Histoire A Montré?

Pour que certains changements dans le secteur du commerce de détail atteignent un niveau élevé de pformation, il faut qu 'ils soient novateurs, qu' ils débouchent sur un mode d 'exploitation, d' Organisation et de gestion entièrement nouveau et qu 'ils deviennent dominants; qu' ils aient un impact considérable sur les anciens modes d 'Organisation et d' exploitation, tout en influant sur l 'évolution des modes d' achat des clients et sur l 'ajustement des relations d' affaires; et qu 'ils aient un caractère extensif, c' est - à - dire qu 'ils n' ont pas un caractère pitoire mais qu 'ils s' Ils s' étendent à un certain espace.

De ce point de vue, le commerce de détail occidental a connu quatre changements majeurs dans son histoire:

Un détail: la naissance, la première pformation du magasin

Pour la première fois un changement majeur est né en ayant une signification moderne de magasin de la marque, les milieux universitaires, appelé "la première révolution" commerce moderne, ce qui montre son importance historique.

En dépit de magasin appelé novatrices pratiques commerciales, il semble très commun, tels que des codes de prix et le système de retour de marchandise; magasin de luxe de décoration du client, le libre accès à de bons services pour les clients, le vendeur, sans discrimination; commercial à grande surface, un certain nombre de présentation de marchandises, divisé en plusieurs produits de mise en oeuvre de l'intégration de la gestion du Département, et ainsi de suite.

Mais ces réformes pour les détaillants traditionnels, c'est un saut qualitatif.

1, le changement fondamental de ventes sur

Le grand magasin est la première organisation de vente moderne à grande échelle dans l 'histoire du commerce mondial à adopter de nouvelles méthodes de vente, et ses nouvelles méthodes de vente sont les suivantes:

1) Le client peut entrer dans le magasin et en sortir librement et sans entrave;

2) Les ventes de marchandises sont régies par un « prix nominal », les produits sont étiquetés et vendus aux mêmes prix à n 'importe quel client;

3) Présentation d 'un grand nombre de produits de manière à faciliter la sélection arbitraire des clients;

4) les biens achetés par le client peuvent être restitués s' ils ne sont pas satisfaisants.

Ces modes de vente, bien qu 'ils paraissent aujourd' hui très courants, sont le résultat de la naissance du grand magasin et de son évolution dans le commerce de détail.

Changements fondamentaux dans la gestion

L 'une des principales caractéristiques du grand magasin qui a vu le jour à l' époque était l 'existence d' un certain nombre de ministères des produits de base différents, qui ressemblaient à un « Groupe de magasins » sous le toit, répartissant un grand nombre de produits par catégorie de produits et relevant de la responsabilité du Département de l 'Organisation des livraisons et des livraisons.

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En outre, le grand magasin principalement axé sur les produits de base, de mettre en place un grand nombre d 'organisations de vente intégrées.

Les opérations sont effectuées en fonction des différents produits et des différents sites de vente, bien que les opérations de chacun d 'eux soient modestes, mais comme il s' agit d' une entreprise unique, cette intégration est plus importante que dans les épiceries et les magasins spécialisés précédents.

L 'intégration des grands magasins est donc l' un des éléments fondamentaux des changements qu 'ils ont apportés pour s' adapter à une production et à une consommation importantes.

Changements fondamentaux dans la gestion organisationnelle

Les détaillants urbains traditionnels et les épiceries rurales, non seulement fonctionnent en personne, mais sont également responsables de leur propre gestion, de leur argent et de leurs biens.

À la différence de ce qui précède, les grands magasins, qui exploitent simultanément plusieurs séries de produits et ont une grande taille, sont divisés en secteurs professionnels relativement indépendants, répartis en tâches et en coopération, tandis que la gestion est décentralisée et l 'entreprise est dotée d' un plan unifié et de principes de gestion organisationnelle, qui sont ensuite exécutés séparément par un certain nombre d 'administrations fonctionnelles.

En conséquence, le grand magasin est organisé et géré par sous - secteur, par grade et selon la chaîne de produits, dans le cadre d 'un plan et d' un système de capital.

Second retail change: The Birth of supermarkets

Changements révolutionnaires

Les supermarchés marquent le début d 'une révolution du commerce de détail qui a eu les effets suivants sur l' innovation et le développement du commerce de détail et sur l 'évolution de la société dans son ensemble:

1) Les ventes initiales sont courantes.

L 'ouverture des supermarchés, bien qu' elle ne soit pas l 'initiative des supermarchés, a été favorisée par leur mode d' achat, qui a non seulement influé sur les schémas de vente au détail antérieurs, mais aussi sur les nouveaux types de commerce de détail, et qui a été suivi par des concessions, des magasins d 'entreposage, des magasins de commodité, etc., qui ont tous adopté des modes d' auto - assistance facultatifs ou complets.

2) Les gens économisent beaucoup de temps.

Avec l 'augmentation du nombre d' heures de travail des femmes et la diminution du temps de loisirs, les gens ne considèrent plus le shopping comme un mode de loisirs, exigent des achats plus commodes et plus rapides, et les supermarchés répondent à cette nouvelle exigence en regroupant les différents types de produits qui étaient auparavant décentralisés, ce qui permet d 'économiser beaucoup de temps d' achat et de consacrer un temps de loisir limité à des activités telles que le tourisme, les loisirs, la gymnastique, etc., et de créer un nouveau mode de vie moderne.

La mise en place d 'un système harmonisé de règlement et de présentation des marchandises associées dans les supermarchés a également permis d' économiser beaucoup de temps et de temps pour la sélection des produits.

3) un environnement confortable pour les achats.

Les supermarchés créent un environnement commercial sain et confortable, qui remplace les marchés de produits alimentaires bruts et bruyants, et donne l 'assurance que l' achat de n 'importe quelle marchandise profite du shopping.

4) Les modifications apportées à l 'emballage des marchandises ont été facilitées.

L 'ouverture de l' auto - sélection oblige les fabricants à mettre en place une nouvelle conception de l 'emballage des marchandises, l' emballage, l 'étiquetage, etc.

Généralités

Le supermarché et le développement semble maintenant qu'il y a de sa nécessité historique et son fond est:

(1) La crise économique est la mèche au supermarché.

La crise économique des années 1930 balaie le monde de sorte que le pouvoir d'achat des ménages de graves insuffisances, les détaillants ont fait faillite, la production de grandes quantités de contraction, le magasin de location est considérablement réduite, l'utilisation de ces bâtiments de supermarché de ralenti faible loyer réduit, de prendre du shopping en libre - service et mode de petits profits coût artificiel de la politique de gestion, de réaliser à bas prix, qui a été ensuite par les consommateurs de la crise économique de bienvenue.

(2) Le changement de mode de vie, qui ont contribué au supermarché.

Après la Seconde Guerre mondiale, de plus en plus les femmes au travail, la vie des gens, accélérer le rythme de travail, et de la congestion du trafic, l'original de magasins de vente au détail des installations de stationnement vers l'arrière, de nombreux consommateurs espère dans un magasin de stationnement, une fois, juste pour L'achat de produits alimentaires et de fournitures nécessaires à la même semaine, le supermarché est conçu pour s'adapter à des consommateurs de cette demande et de génération.

(3) le progrès technique afin de créer les conditions d'un supermarché.

Le développement d'un équipement de réfrigération pour stocker divers aliments frais de supermarché fournit les conditions nécessaires et d'améliorer des techniques de conditionnement pour les clients des supermarchés en une grande commodité; et la technologie électronique plus tard dans le domaine commercial appliqué, mais aussi de promouvoir le supermarché de l'équipement électronique et améliorer le degré de mécanisation de vente.

En outre, la popularité de réfrigérateurs et de voitures dans l'ouest de la famille dans l'achat à distance de sorte qu'un grand nombre de consommateurs et possible.

Troisièmement, la troisième chaîne de magasins de vente au détail de changement: l'augmentation

Chaîne de magasins est le produit de l'industrie moderne, et de production industrielle à grande échelle pour s'adapter à la demande.

Son essence est le principe de base de l'application par l'intermédiaire de la société de production de masse dans le domaine de la circulation, à atteindre l'objectif d'amélioration de la capacité de fonctionnement et l'efficacité de la coordination à l'échelle de l'opération.

Les caractéristiques de base de la chaîne de magasins de quatre aspects:

(1) les normes de gestion.

Dans un magasin, le nom de l'unité d'identification de chaque branche, l'utilisation, la décoration de manière uniforme, le personnel des vêtements, les heures de travail, de la publicité, les prix des produits de base sont de maintenir la cohérence de la normalisation, de sorte que l'image globale de la chaîne de magasins.

(2) La spécialisation.

La fonction de la chaîne de magasins de siège est une chaîne de magasins, et c'est la fonction de la vente.

Sur la surface, et ce monomère boutique pas grande différence, mais en fait, il y a une différence qualitative.

Le rôle du siège est à la recherche de compétences de gestion d'entreprise, de la gestion et de la branche de guidage direct, ce qui permet de se débarrasser de ces sorties par l'effet de l'expérience de la gestion, ce qui permet d'améliorer considérablement le niveau de gestion d'entreprise.

(3) La centralisation de repeuplement.

Chaîne d'achat de marchandises centralisée au Siège, le gros lot, à partir de fabricants peuvent obtenir de faibles prix d'achat, ce qui permet de réduire le coût d'achat et d'obtenir des prix compétitifs.

Parce que chaque magasin est organisé, par conséquent, dans l'achat de surmonter la cécité, pas besoin de trop de marchandises en stock, de s'assurer que la vente, le coût des stocks a été réduite.

Chaque magasin spécialement responsable de la vente, de temps et d'organisation de davantage de moyens de commercialisation, ce qui permet d'accélérer la marchandise.

(4) La simplicité de fonctionnement.

Le processus de fonctionnement des chaînes de magasins, des activités commerciales de travail aussi simple que possible, afin de réduire l'influence de facteurs sur l'expérience de la gestion de la chaîne du système, en raison de l'énorme, il y a un ensemble de spécifications de fonctionnement spécifique dans le contrôle de tous les aspects de la demande, le processus de rationalisation n'est pas nécessaire, pour obtenir l'effet de choses à doubler.

Récemment, il y a une affaire très impopulaire, c'est - à - dire km vite couturier

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C'est une chaîne de magasins, mais seulement 2 ans, le pays a ouvert près de 1000 boutique, magasin de 30 - 60 par mois, plus de 2 fois plus près d'un magasin de vente avec l'industrie.

Dans cette entité de la récession économique, l'ère de l'Internet d'électricité, voler, voyant notamment de cette vitesse.

Comme un phénomène, l'auteur sur plusieurs points de vue: km de la sortie

Premier point: chaînes de magasins de vente au détail de saisir de nouveau le dividende de la vente au détail

La nouvelle ère de détail, comme l'électricité, commence tôt jouir des dividendes; a commencé en retard, à plonger dans la mer Rouge.

Deuxième point: les produits envoyés devant l'utilisateur

La nouvelle ère de la Banque de détail, où l'utilisateur, la marchandise est là; n'a pas conduit à des utilisateurs devant, mais les marchandises à la face de l'utilisateur.

Point 3: comment le nouveau de la vente au détail

Axée sur les besoins des utilisateurs, la restructuration de la catégorie est essentielle, basée sur l 'exploitation de magasins, l' expérience des consommateurs comme un service d 'étalonnage.

Observation No 4: prise en compte des coûts, des services et de l 'efficacité

La nouvelle vente au détail ne consiste pas seulement à mettre votre marchandise de magasin sur le rayon! Dans le processus traditionnel de vente au détail de l 'armée, nous devons nous demander si votre service est mieux? Est - ce que votre coût est moins élevé? Est - ce que votre efficacité est plus grande?

Enfin, résumons!

Une entreprise, une marque qui ose défier, mais qui est capable d 'obtenir des résultats, doit avoir une compréhension très approfondie du commerce de détail, il doit y avoir une correspondance raisonnable entre les différents éléments commerciaux d' un système commercial unique, qui peut à la fois créer des valeurs d 'utilisation différenciées et des bénéfices substantiels.

C 'est la nature du commerce.