Comment Faire Du Mauvais UNIQLO À Grand Succès?

"UNIQLO" au Japon après le développement depuis plus de 20 ans, ont commencé à 790 boutique.

Avec le vieillissement de la société japonaise, "UNIQLO" sur leur marché national a montré des signes de saturation, sauf les yeux à l'étranger n'a pas le choix.

"UNIQLO" (UNIQLO) est connu japonais de la première marque de vêtements de loisirs, de manière rapide et une marque de renommée mondiale.

"Rapide de la société mère UNIQLO" (Fast de vente au détail Co. Ltd.) est remplacé par le 柳井正 hérité de son père, 柳井正 également pour "UNIQLO" dans le monde et de nombreuses fois devient populaire au Japon riche.

Après des tentatives constantes, des échecs, des répétitions et des ajustements, en 2006, la boutique d 'excellence a relancé son expansion à l' étranger, ouvrant une boutique internationale de pavillons d 'or sur la Cinquième avenue de New York et lançant une campagne de promotion de la marque.

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En Corée du Sud, la Chine a ouvert, "UNIQLO" de "jeu" devient plus facile.

柳井正 pense que la cause principale de commercialisation est en place, la visibilité n'est pas assez.

A ce moment, personne ne sait qui c'est, "UNIQLO" n'a pas reçu assez de reconnaissance de marque, de stocker une zone de moins de 1000 mètres carrés, étroit, médiocre, il est difficile de susciter l'intérêt.

"UNIQLO" progressivement établi en mettant l'accent sur la qualité et de l'équité de la marque, le squelette de la consommation de verrouillage dans les "citoyens" pour de vrai.

"Yoshiku" expansion régulière, le long de la rue des détaillants et des magasins indépendants de banlieue dans tout le Japon.

"Yu - ku" est devenu la première marque de vêtements de loisirs bien connue au Japon, est également devenu dans le coeur de la classe moyenne japonaise en période de ralentissement économique.

En 2001, la première boutique offshore de la "boutique de vêtements" a été ouverte à Londres (Royaume - Uni).

Je ne m 'attendais pas à ce que les enseignants soient désavantagés, et plusieurs magasins britanniques ont par la suite fermé à cause de la médiocrité de leurs opérations.

"Quelques magasins UNIQLO" cours aux États - Unis a subi le même sort.

"UNIQLO Dunhill" à l'étranger en échec à la fin.

Toutefois, l'ambition de cet échec non seulement n'ont pas de lutter contre 柳井正, mais pour stimuler ses pensées sur la raison de l'échec.

"Yuku" n 'est pas non plus entré en Chine en 2001, il n' y avait que neuf magasins en Chine à la fin de 2005, deux à Beijing, six à Shanghai et un à Hangzhou.

"La boutique de vêtements" a dû fermer deux magasins à Beijing et se concentrer sur la boutique de Shanghai.

A la suite d 'une série d' aménagements stratégiques, la boutique de vêtements a finalement été placée dans la classe moyenne pour la Chine.

"Yu - ku" marque a été reconnue par les consommateurs, le développement de l 'avenir.

En 2013, la "boutique de vêtements" sera installée à Shanghai, le plus grand magasin du monde, en plus de sa taille, a également pour mission d 'élargir le marché chinois.

Pour que les anciens clients sentent le changement à n 'importe quel moment, la présentation des marchandises au premier étage est renouvelée tous les mois.

Comme dans les magasins japonais, les commerçants s' habillent avec diligence et à tout moment pour maintenir l 'unique "géo - esthétique" de la boutique.

Selon Yuku, devenir la Chine en premier signifie devenir le monde en premier.

"Boutique de vêtements" la vente de haute qualité, la mode de base des vêtements, et se positionner en tant que marque mondialisée, non pas la principale caractéristique japonaise.

"Yuanku" les caractéristiques fonctionnelles du produit a été Zijin.

L 'opérateur de l' USB pense qu 'il faut pmettre la beauté fonctionnelle comme le téléphone iPhone d' Apple.

La conception de l'excellence de l'iPhone d'Apple avec fonction amène de gagner le soutien des consommateurs dans le monde, qui devient l'image de marque.

En coopération avec la société japonaise Dongli, il a développé un grand nombre de ventes de grande capacité fonctionnelle.

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En coopération avec les entreprises pour la première fois en 2000, vêtu d'un costume bleu foncé, avec les directeurs des entreprises textiles Toray vétéran de la cravate, et il n'y a pas de cravate, Directeur de la broche Xun de vêtements entreprises émergentes ne portait de vêtements de contraste.

Ce plan est l'utilisation de la technologie de production de matériaux Toray vêtement de haute valeur ajoutée, et ensuite par UNIQLO responsables de la commercialisation et de la vente.

En 2003, les sous - vêtements d 'hiver "heattech" ont une fonction de chauffage et d' isolation.

Selon les exigences de l 'excellent vestiaire, l' augmentation constante des fonctions antibactériennes, hydrauliques, antistatiques et autres.

En conséquence, heattech a vendu 100 millions de sous - vêtements chauds légers à l 'automne et à l' hiver 2011.

"UNIQLO" la principale base de production en Chine, plus de 75% environ de produits est de coopérer avec des dizaines de grandes entreprises de fabrication chinois, chaque année, près de 6 millions de pièces de produits fabriqués en Chine.

En raison de la production en grande quantité, dans la recherche et le développement en production de projet, le strict contrôle de la qualité.

Vite, professionnels envoyé à l'usine en Chine, et la recherche de fabricants, de recherche et de développement commun comment c'est la pformation du produit.