Corporate Brand Positioning Strategy

L'objectif est de créer la marque distinctive de la personnalité, de la création de l'image de marque unique, ce qui permet de répondre aux besoins des consommateurs.

La marque de positionnement est une activité très créatif, il n'y a pas de modèle fixe.

Parce que si il y a un mode fixe, ce qui permet de réduire la différence entre la marque, marque également affaibli, la valeur de la marque de l'existence de remise.

Selon les statistiques incomplètes, commune et plusieurs stratégies de marque de positionnement au cours de ces dernières années, plus de dix espèces, dont beaucoup peuvent être utilisées individuellement, peuvent également être combinées les unes avec les autres, afin d'obtenir de meilleurs résultats.

Ci - après un résumé des stratégies de marque de positionnement le plus fréquent.

Une localisation, chef

Le positionnement principal est la poursuite de l 'industrie ou d' un côté de la "première" position de marché.

La première place est enviable car elle montre que la marque dirige le marché dans son ensemble.

Une fois qu 'une marque occupe une position de premier plan, le titre de marque "premier" peut produire un effet de focalisation, d' anneau optique, de champ magnétique et de fission nucléaire, avec un avantage concurrentiel inexistant de la marque de suivi.

La musique est la première marque de photocopieuse, IBM est beaucoup plus puissante que la société, mais les photocopieuses produites par IBM ne peuvent toujours pas concurrencer la musique.

Le positionnement principal est basé sur les lois psychologiques qui tendent à ne prêter attention qu 'au premier et qui donnent l' impression la plus profonde du premier.

Par exemple, la première personne qui voyage dans le monde, la première personne qui monte sur la lune, etc.

Aujourd 'hui, dans l' explosion de l 'information et le développement de l' économie des produits de base, il y a beaucoup de marques, les consommateurs ne se souviendront que des marques de premier rang, en particulier la première, sans se souvenir de la plupart des marques.

Une fois que la marque est devenue l 'industrie "d' abord, tant que les entreprises sont capables de fonctionner, l 'innovation continue, peut maintenir ce statut.

Depuis 1923, les 10 principales marques de coca cola (Coca - Cola), Colgate (Colgate), Gillette (Gillette), guldyear (goodyar), Hershey 's gallagg (Kellogg), Kodak (Kodak), Litton (Manhattan), Nabisco (Nabisco), à l' exception de Manhattan, conservent leur premier avantage.

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Bien entendu, toutes les entreprises n 'ont pas la force d' appliquer la stratégie de positionnement principal, seules les grandes et puissantes entreprises sont capables de fonctionner.

Pour la plupart des entreprises, il est possible de développer certains aspects de l 'avantage concurrentiel de la marque et d' obtenir un positionnement concurrentiel.

Par exemple - carte (composer) est la première de désodorisation de savon savon, la voiture de marque de Perse G est la première, la petite voiture de sport, et ainsi de suite.

Deuxièmement, renforcer le positionnement

Le positionnement est visé à renforcer

Dans l'esprit de positionnement de renforcement de sa propre image.

Lorsque les entreprises ne peut pas depuis la face frontale de vaincre l'adversaire, ou à un désavantage concurrentiel, conscient des avantages de la marque, d'une part, pour les consommateurs impressionné, Victor ainsi obtenue de la concurrence.

Soda Gun de dire aux consommateurs "n'est pas de la coke"; - ventilateur à température constante de dire aux consommateurs "Je n'ai pas de climatisation"; Richardson • Mary, que son produit n'est pas Kant et Dristan, alors la localisation de nyquil médocs pour "la nuit des médicaments contre le rhume", dit que les consommateurs c'est un médicament à prendre dans la nuit, ce qui permet d'obtenir un succès.

Troisièmement, l'analogie de positionnement

L'analogie de positionnement par comparaison avec la marque de la concurrence afin de déterminer leur position sur le marché un

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L'essentiel est d'un type de positionnement emprunter de positionnement ou de réaction.

Emprunter un concurrent potentiel, l'image de marque de la Feuille de lui - même.

Lorsque le constructeur automobile presque tous dans la poursuite de la voiture de plus, moins, plus belle, Herbie était petit et moche.

Si par un procédé classique de vendre, il est nécessaire d'essayer de couvrir les défauts, exagéré d'avantages, tels que les photos de plus belle, la qualité avantage de faire de la propagande Herbie unique ou d'une autre.

Mais la tortue d 'or place sa marque sur "petit" et produit une pub: "imagine que c' est encore petit."

Sa localisation a été un grand succès.

Le choix de l 'objet de référence est une question importante dans le positionnement de comparaison.

En général, seule la comparaison avec la notoriété et la beauté des marques peut permettre d 'augmenter leur propre valeur.

Dans les années 60, la publicité DB publicitaire des États - Unis pour la société de location automobile d 'avice, la "Déclaration de la bite", est un classique de positionnement par correspondance réussie.

Grâce à l 'ingéniosité des liens avec les marques de leadership du marché, la part de marché d' avice a augmenté de 28 points de pourcentage, ce qui a considérablement distancé l 'industrie de la troisième société nationale.

À l 'heure actuelle, de violents conflits d' affaires faisant appel à des systèmes de localisation comparables se produisent souvent entre fournisseurs de logiciels et de matériel de réseau.

La publication intégrale de la société a été publiée dans le magazine far.13 -e10 -economic \ \ \ 13 \ \ \ \ \ Review du 19 juillet 2001.

L 'oracle affirme que leur logiciel de gestion SAP est quatre fois plus efficace que le logiciel IBM et que le client s' intéresse à l' alphabet et au logiciel IBM 10 fois plus directement que le logiciel IBM.