Comment Nasty Gal A - T - Il Pu Gagner 130 Millions De Dollars Par An?

En 2006, après avoir quitté l 'école américaine de photographie et d' art, Sophia amoruso, 22 ans, a créé une boutique de vêtements féminins, Nasty \ \ 13 \ \ 10 \ \ Gal, sur le site Web ebay.

Comme chaque nouveau propriétaire, Sofia, qui gère ce petit magasin en toute indépendance, passe souvent des heures à chercher des vêtements agréables dans une boutique voisine, puis les met au point de meilleurs modèles et les vend en ligne.

Elle a dépensé 8 dollars pour trouver une veste d 'occasion, qu' elle a ensuite vendue sur Internet à 1 000 dollars.

Ce grand magasin de vêtements d 'occasion est devenu célèbre en une nuit et lui a rapporté 2 500 dollars en une semaine seulement, ce qui représente déjà plus d' argent qu 'un mois de travail d' heure.

Un an plus tard, Sofia a fermé le cybermagasin d 'ebay et a officiellement créé Nasty suites à 10 miles gal.

Depuis, ses revenus ont augmenté, passant de 220 000 dollars en 2008 à 23 millions de dollars en 2011.

En décembre de l 'année dernière, Nasty 13, & 10 gal a ouvert à Los Angeles le premier magasin de navires de croisière d' entités, dont les recettes se sont élevées à près de 130 millions de dollars pour l 'année.

Et Nasty \ \ 13 \ \ \ 10 \ \ Gal, une société privée nommée Inc pour honorer la chanson de Pink.

Magazine annuel "les détaillants les plus dynamiques".

En mai dernier, 30 ans.

Son autobiographie, girl boss, a également été classée dans la liste des meilleures ventes des États - Unis, ce qui lui a valu un titre supplémentaire, celui d 'écrivain de Best - seller.

Dans ce livre, elle raconte sa vie d 'avant - garde et son expérience de la création d' une boutique Internet.

Sofia, qui avait été très résistante au capitalisme, a décrit en détail dans son autobiographie ce jour - là - où elle avait eu une vie de ramassage de déchets et où elle s' était réfugiée dans ses habitudes de cambriolage.

Depuis le début, Sophia a fait preuve d 'une grande sagesse, même au moment où elle était dans la plus basse vallée.

Qu 'il s' agisse de vendre un tas de livres volés sur l' Amazonie à 200 dollars ou de refuser de faire du shopping dans les grands magasins, la rébellion juvénile de Sofia est devenue une base solide pour son entreprise future.

Sofia raconte avec sincérité les hauts et les bas de la vie.

Comme elle ne pouvait pas se concentrer sur l 'école, elle a finalement décidé de quitter sa maison et de se promener sur la côte ouest.

Elle a déjà émis une carte de crédit Victoria 's 131 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\ \\\\

Cette petite affaire a nui à sa crédibilité, mais elle est devenue un atout après ses études et ses efforts.

Elle a appris à gérer les opérations financières sans se fier à une carte de crédit ou à un prêt.

".

Après la création de la boutique, Sophia a appris à voir les marchandises.

Cette technique permet à beaucoup de gens de visiter les photos du magasin.

Sophia appliquait ce savoir - faire à tout ce qu 'elle faisait après une nuit de rouge dans une boutique de seconde main.

Sophia s' intéresse beaucoup à "l 'emballage" de chaque marchandise, elle laisse de beaux mannequins habiller le magasin, qui sont toutes les filles du lycée qu' elle a trouvées de MySpace et dont la rémunération n 'est qu' un hamburger.

Nasty \ \ 13 \ \ 10gal a tiré pleinement parti des facilités et de l 'influence de MySpace, Facebook, Twitter et Instagram du site Web de partage d' images, et a pu entretenir des relations avec les clients de temps à autre.

Depuis le texte d 'un extrait grossier jusqu' à l 'introduction d' images sur instagram, jusqu 'à l' ouverture de la première boutique vedette à Los Angeles, où il est même écrit: « non, ce n 'est pas un site jaune », Sophia s' est attachée très tôt à écouter les Conseils de ses clients, ce que d' autres commerçants viennent de réaliser.

Nasty 13.10 gal n 'a acheté que des marchandises limitées pour éviter les pertes dues à l' arriéré.

"J 'ai créé une entreprise lucrative, mais je ne veux pas payer."

Sofia a dit: « Je vais réinvestir chaque centime dans l 'exploitation, ce qui explique que Nasty 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Au début de l 'entreprise, elle s' efforçait de respecter la marque de la mauvaise fille.

Selon Sofia elle - même, le groupe cible de Nasty \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\

Elles savent s' habiller, elles aiment les modèles sexy, elles n 'ont pas peur de se maquiller et de porter des jupes trop courtes.

Sophia sait aussi que la beauté n 'est pas le but ultime.

Elle s' est efforcée de préserver cette culture après que la société a connu une croissance explosive et s' est installée à Los Angeles.