Lane Crawford En Chine Même 4 Magasins "D'Épreuve De" Capacité D'Intégration De Ressources

< p > "plate - forme" le plus terrible de cultiver les 20 prochaines années, le squelette de la consommation (80, 90) habitudes de consommation.

Shijiazhuang Northland 100 personnes, Président de groupe Si Shan, la peur dans le cœur de la plupart des magasins de vente au détail.

< / p >

< p > selon les statistiques, le Centre d'information de commerce de la RPC en 2013, les grandes < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > de détail de croissance annuelle de ventes au détail diminué de 9,1%, 1,1% de taux de croissance, de créer Le plus bas depuis 1999, le taux de croissance élevé et le réseau commercial reste 42%.

À cet égard, l'industrie considère que la commercialisation de mode homogène associé utilise généralement de grands magasins qui provoque, sous forme de services, de problèmes tels que la réduction de la valeur, c'est une raison importante pour le Groupe de consommateurs d'origine à des achats en ligne.

< / p >

< p > après le marché intérieur chinois de 7 ans, revenir Lane Crawford des grands magasins, ont à Pékin, Shanghai, Chengdu et tiré quatre magasins, le développement rapide de l'élan, et Lane Crawford plus souligner est l'unique "acheteur": l'équipe de l'acheteur selon les habitudes lorsque l'esthétique, d'achat exclusif de différence marque, et d'autres marques connues afin de créer la compétitivité des produits de combinaison.

Compte tenu de la voie de développement, pour une fois, l'acheteur est considérée comme moyen de sauver le format.

< p >

Http: / / p >

Face à ces questions, le modèle d 'activité a) = href = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index U C.Asp" > acquéreur / a > comporte de nombreux risques et épreuves.

< p >

< p > < strong > Lane Crawford: créer le profil de personnalité < / strong > < / p >

< p > Shanghai d'ouverture de magasin phare de seulement la moitié, octobre 2013 Chengdu magasin Lane Crawford investir 3 milliards de dollars, une fois de plus d'ouverture, y compris les deux magasins de Pékin, y compris de Chengdu magasin Lane Crawford de devenir son quatrième stocke sur le continent.

Pour s'adapter à l'évolution du marché intérieur, Lane Crawford a également ouvert un magasin en ligne chinois en ligne, de soutenir la fonction de paiement.

< / p >

P > interview de journalistes à Chengdu < a href = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index U C.Asp" > lencarver < http: / / a > a appris que le centre commercial se compose de plus de 300 marques internationales, dont plus de 120 marquenon connconnues, qui sont entrées pour la première fois sur le marché de Chengdu et qui sont exploitées par 85 achetprofessionnels pour le compte de la chaîne Carver.Brand camp

< p >

"P > dans la zone cosmétique, Guerlain, Dior, Lancome, Estee Lauder, SK - II, burberry, et d 'autres marques de haute qualité, il existe plus de 10 comptoirs, tous en association, les sociétés de marque louent directement des comptoirs, la compagnie de Carver fournit les services et la gestion correspondants.

Les marques françaises de parfum de qualité atelier Cologne (eulon) et italienne de luxe Acqua Di Parma (eau de Palma) sont les seules marques d 'achat et de vente introduites par lincarver.

< / p >

< p > sauf exclusif de l'opération de rachat, Lane Crawford de retour est également créé le Groupe consultatif Lane Crawford spécialisées de l'image de la personne, les consommateurs de soins de la peau, cheveux, vêtements, chaussures, accessoires de maquillage, etc. l'emballage complet peut être obtenu dans l'image, mais uniquement pour des clients de fournir ce service.

< / p >

< p > "Notre spécialité est de donner aux consommateurs des produits cosmétiques, des bijoux, avec tous les biens meubles, vêtements et même, pour les consommateurs, pour créer une forme de conception de biens et de services plus de style".

Kaki Ren, consultant en image personnelle de linkaver à Chengdu, a déclaré à la presse que le Groupe de conseillers en image personnelle, composé de six personnes et de deux assistants, avait une grande expérience de la conception de l 'image, de l' art et du maquillage.

< p >

"P > Il est entendu que le client peut bénéficier des services exclusifs d 'un consultant en image personnelle de linkaver à un prix unitaire de plus de 30 000 yuan, si le prix unitaire est supérieur à 60 000 dollars, le consommateur peut être promu au statut de membre Platinum, non seulement dans un salon de 530 mètres carrés de l' appartement en platine de linkaver à tout moment, bénéficier des soins de coiffure d 'un coiffeur chevelu, réserver à l' avance les services d 'un conseiller en image personnel, mais aussi bénéficier d' une réduction de 9 pour l 'achat de marchandises.

Selon kaki Ren, chaque consultant en image de la chaîne Carver a une tâche de base de 1,5 à 2 millions de dollars par mois, dont environ 5% de la vente de produits cosmétiques, et un consultant en image a créé un prix unitaire de 300 000 dollars en mai, ce qui crée une certaine pression sur les autres conseillers en image.

< p >

"P", "Consortium + opération de rachat + + services personnalisés d 'image", après la reprise de la chaîne de la nouvelle philosophie d' entreprise de l 'acheteur, ce qui donne à l' industrie l 'espoir de son développement ultérieur.

< p >

"P" strong "teste l 'intégration des ressources.

"P > > Il est entendu que l 'acheteur (buyer) est une marchandise typique, originaire d' Europe dans les années 60, et qu 'après des décennies de développement, certains acheteurs sont devenus des acheteurs de grandes marques de marchandises sous - vendues, en arriéré ou en stock, achetant des produits à des prix raisonnables dans des magasins et autres magasins, réalisant des bénéfices raisonnables et devenant progressivement la forme de base de l' acheteur d 'aujourd' hui.

< p >

"P > selon des sources bien informées, plus de 80 acheteurs professionnels dans le monde entier recherchent les produits les plus appropriés pour linkaver, en veillant à ce que 40% des marques soient exclusives sur le marché local et que les achats commencent huit mois avant la saison.

Étant donné que le volume des ventes de marchandises est directement lié aux gains des acheteurs, il y a des incitations plus élevées lorsque les marchandises achetées sont vendues à la chaleur, et si la vente est généralement amortie, cela met aussi à l 'épreuve les yeux des acheteurs.

Il est entendu que la part des marchandises vendues à un prix positif par linkaver est supérieure à 50%.

< p >

En fait, ce ne sont pas les lincarver qui ont une bonne perspective.

Récemment, njxb et Golden Eagle International Trade Group ont acquis ou exploitations magasins britanniques HoF et entreprises SKINMINT aux États - Unis, les grands magasins deux utilisent les expériences des pays développés d'essayer de pition de mode de fonctionnement.

< / p >

< p > pour cela, l'industrie de l'avis général, grands magasins pour essayer de la principale cause de l'acheteur de la pformation de trois aspects.

Tout d'abord, les bénéfices de l'industrie nationale de la vente au détail à un taux moyen de seulement environ 1%, l'augmentation des coûts et des fournisseurs traditionnels de formation montée de magasin de format plus grand impact; deuxièmement, classique de "points de magasins associés" effacer la différenciation des produits, produits par homogénéisation, Il marque de chaussures de grands magasins de répétition dans plus de 80% de la vitesse de répétition, d'articles de sport, jusqu'à 70% des produits cosmétiques de plus de 40%, ce qui est plus important, avec la croissance rapide des groupes riches au nord de grande profondeur et une partie de la deuxième ville de haute qualité, la différence de magasin de service d'avantage aura plus de place pour le développement.

< / p >

< p > mais aussi l'industrie estime que "l'acheteur" difficile dans un magasin de vente au détail à l'aide de la paille, Soap Oprea, magasin central de la Thaïlande à la maison ont été fermés en est la preuve.

< p >

En outre, les grands magasins comme Hof (Royaume - Uni), Ito Yokota (Japon) et d 'autres sont des combinaisons de coentreprises, d' acheteurs et de marques individuelles, dont la part ne dépasse généralement pas 18%, ce qui est bien inférieur au niveau des marchés européens et américains développés, ce qui montre également que le modèle d 'opération d' achat réel est encore loin de la Chine.

< p >