Le Développement De L 'Industrie Chinoise Du Vêtement Au Détail Doit Commencer Par L' Innovation De La Demande Des Consommateurs

Lors de la quatorzième Conférence des chaînes chinoises, qui s' est tenue au début du mois, la pformation de l 'industrie du commerce de détail a fait l' objet d 'un débat animé.

Que ce soit le géant de la vente au détail qui a toujours essayé de se développer.

L 'UBP est également en plein essor du marché chinois yongwang, les entreprises ont essayé de répondre à la pformation du commerce de détail.

Parmi eux, le renforcement de la capacité de croissance des entreprises est devenu la principale orientation de la pformation des entreprises.

Au cours de cette réunion, trois dirigeants d 'entreprise ont partagé leurs idées et leurs pratiques en matière de pformation et d' innovation.

De l 'avis des praticiens, ces pratiques sont utiles.

Le format de l'innovation pour s'adapter à l'évolution de la consommation

"L'évolution de la demande des consommateurs chinois est très rapide, et par conséquent les détaillants à contrainte de pformation.

CR - sur l'innovation et le format de formats d'essayer d'obtenir de résultat ".

CR - le pour le secteur de la vente au détail de service définissant un marathon.

Des entreprises de vente au détail de faire bien, est la nécessité de plusieurs cycles économiques pour vérification.

Soutenir le développement à long terme de l'entreprise à long terme de planification et de stratégie unique.

Ces dix dernières années, le développement rapide de l'économie chinoise, la consommation de puissance est suffisante.

"Bateau", l'entreprise a été de promouvoir la croissance du marché.

Mais de macro - économique ces dernières années un taux de croissance plus lente, tournant le marché est arrivée.

Les entreprises ont besoin de penser: dans le cas de la consommation de manque de confiance, l'entreprise a quoi bon moyen pour maintenir la croissance des ventes.

CR - saisir la tendance de la consommation de la segmentation du marché, sur la diversification de supermarchés dans le kung - fu.

Chine

Change très vite, pour les détaillants, il faut prendre la contrainte variable.

CR - C'est à optimisation de l'innovation et des formats de type a essayé, et obtenir des résultats.

De volume, on a des supermarchés, magasins de format ultra - et lisses.

Dans différentes positions, nous avons également des formats en vue de haut de gamme dans la foule.

CRC comme egalement, très haut pour entrer dans la libéralisation rapide des biens de consommation de la vente au détail, la maîtrise de la source à l'entreprise pour le développement de l'industrie des pays de vente au détail dans le monde.

Ces pays dans le commerce de détail de faire il y a quelques bits, la plupart des détaillants locaux.

Parce que les entreprises locales de changement sur la demande des consommateurs de percevoir plus sensible.

C'est de répondre aux besoins des consommateurs

"Demande de banlieue de consommation déjà que le Centre de la ville.

Actuellement, le marché de l'atmosphère de centre commercial de notre communauté, le volume de trafic dépasse du Centre de la Ville, mais le prix unitaire de client n'est pas faible.

Cette année, des entreprises de vente au détail généralement que c'est difficile, je pense que c'est parce que trop bien.

Maintenant, va faire les exigences minimales d'affaires est de comprendre les besoins des consommateurs, et de répondre aux besoins des consommateurs.

Le magasin de l 'UBP dans la banlieue de Shanghai est nettement meilleur que la Ville, c' est la certitude de nos besoins en banlieue.

La répartition des affaires à Shanghai est inégale, les magasins du Centre - ville sont saturés et les banlieues manquent.

Mais la demande de consommation en banlieue n 'est plus aussi forte que dans les centres urbains.

C 'est sur cette base que nous avons élaboré une stratégie de développement de la banlieue qui cultive profondément le commerce de la banlieue de Shanghai.

Nous avons construit un certain nombre de centres commerciaux dans la banlieue au cours des deux dernières années, l 'ambiance du marché est meilleure que celle de la Ville, le nombre de visiteurs dans les magasins dépasse le Centre - Ville, mais les clients

Le prix unitaire n 'est pas inférieur à celui du Centre - ville.

Pour développer l 'espace commercial, il faut aussi trouver un endroit qui corresponde aux besoins des consommateurs.

Après avoir étudié, nous avons constaté que l 'industrie d' otres était très populaire pour les consommateurs.

Ainsi, en 2010, dans le bas de Hangzhou a ouvert l 'Union des baies Atlas, les ventes devraient atteindre 1 milliard de yuan cette année.

La dynamique de l 'ouverture à Wuhan à otres est également bonne, le flux de voyageurs en deux jours.

Dans l 'avenir, nous ouvrirons des magasins à Wuxi, près de Disneyland à Shanghai et à Nanjing Tongshan.

Le commerce est régulier, il faut suivre les règles, les entreprises peuvent le faire à condition qu 'elles soient conformes à la loi.

L 'innovation, c' est de trouver les règles.

Comprendre le client est la base de l 'innovation.

« Nous avons besoin d 'une pensée à zéro.

Les besoins des clients changent très rapidement, nous devons aller devant les clients, comprendre les besoins des clients et redécouvrir les points de croissance des bénéfices des entreprises. »

Yong - Wong a assisté à une phase de développement économique rapide au Japon et a connu une période de ralentissement économique.

La Chine connaît aujourd 'hui une période de pition similaire.

En Chine depuis 15 ans, la société adhère à deux principes fondamentaux, l 'un axé sur le client et l' autre sur le client.

".

Les deux sont complémentaires et il ne peut y avoir d 'autres innovations, notamment l' innovation industrielle, l 'innovation dans la structure des produits et l' innovation dans les processus commerciaux, que si l 'on connaît les besoins des clients.

Nous avons besoin de penser à zéro.

Des changements de la demande des clients est très rapide, on doit aller à des clients, de comprendre les besoins des clients, la croissance de nouveau à la recherche de bénéfices des entreprises.

La compréhension des consommateurs, il y a beaucoup de moyens, à la fois numérisé, par la base de données des enquêtes et engager les mains pour l'enquête.

Chacun de nous ouvrir une boutique, va faire les clients de l'enquête.

On peut même l'enquête dans le réfrigérateur de stockage clients les produits alimentaires.

Il est bien connu que le Japon est un pays relativement élevée, le degré de vieillissement.

Le centre commercial de la construction, en dehors de la prévalence d'automobiles et élevé, provoquant de la ville de creux, jeune homme beaucoup de vivre en banlieue, la ville ne reste que chez les personnes âgées.

Probablement à quatre ou cinq ans, AEON a développé un spécialisés pour les personnes âgées de la communauté dans le magasin, entre 200 - 300 mètres carrés de superficie, afin de répondre aux besoins de la vie quotidienne.

Les personnes âgées de marcher quelques minutes pour arriver, très pratique.