Fujian Fashion Brand

Il est important pour les sociétés de marques de trouver de nouvelles voies après avoir découpé la province de leurs rêves.

Domaine de daeza

Sur ordre d'un robinet de Fujian entreprises à dîner, Président, il étouffe.

Les frères de la province de génération de regarder une fois la grande cause de la conspiration, il le savait, certaines personnes ne peuvent pas l'année prochaine dans leur plus ici.

La source de ce champ de version de "industrie de l'habillement de verre de vin de la libération de la commande", est la demande de changement de canal de terminal de Fujian de vêtements de marque.

Après des années de développement rapide, Province de génération de ce groupe a été épuisé fanée.

L'industrie que se trouvant dans l'ancienne gloire de terreau, Province de génération et de la marque de la société a strange Bedfellows.

De nombreux professionnels que le besoin urgent de vêtements de mode de canal d'un grand changement, tandis que d'autres ont également des canaux dans le précurseur de changement de mode à explorer.

Peut - être, dans la province de génération découpée n'est que la première étape vers une route de pierres pour traverser la rivière.

Envoyer des agents de fabrication de formes, comme soldats dans les machines, montée sur des hommes Min envoyé est indéniable.

Septwolves Président Zhou a dit, système d'agence de sorte que le réseau provincial septwolves magasin d'extension très vite.

Il est indiqué que, depuis 1995, l'agent septwolves de modes de gestion, l'Agence a progressivement adoptée comme la marque de l'entreprise de mode de commercialisation, il a envoyé un certain nombre de Fujian commerce des hommes, mais aussi de laisser de marque de Fujian partout dans le pays, dans les grandes valeurs instant partout.

Toutefois, en raison de l'augmentation de marque, les entreprises à la recherche d'agents généralement adopte la "stratégie d'après le chaos de gouvernance", également à la lumière de la enterré caché.

Aujourd'hui, après de nombreuses années, avec les changements du marché, les inconvénients de l'Agence ont commencé à se manifester, mais ne sont pas encore totalement prouvé l'Agence a diminué, mais pour ceux qui sont déjà Jiangshan stable de la première marque, ancienne province de génération et de ne pas aller de l'avant avec la société, ne peut qu'être dans une situation "découpée".

Les gouvernorats qui font l 'objet d' un contrôle sont souvent confrontés à deux situations.

L 'une est que la société de marque de cette année - là a choisi à la hâte le mauvais objet, cette partie de la province est dans la gestion, la gestion ne peut pas suivre l' évolution de l 'époque, et n' a pas réussi à faire sa propre région.

Le fait d 'être primitif pourrait se pformer en une élimination naturelle.

L 'autre est plus subtil - ils font bien, mais parce que les intérêts à court et à long terme ne sont pas compatibles avec les sociétés de marque "rêver ensemble".

"Il y a trois ans, quand le marché était encore bon, de nombreuses générations gagnaient beaucoup d 'argent.

Ils se sont mis à paniquer et se sont sentis plus prompts à investir dans l 'immobilier et les actions. »

Septwolves sous - total Wuxing groupe dit, par conséquent, de génération et de la marque de la société a produit beaucoup de contradictions, par exemple si le magasin, la marque de la société à long terme, que le camp de droite peut être poussé à son image, peuvent être directement de la mise en œuvre de nombreuses politiques, Province de génération ont vu leurs intérêts économiques, ils sont pris en compte les intérêts à court terme, pour ouvrir le magasin ce genre de chose à court terme n'est pas de gagner de l'argent, apparemment pas très intéressé.

"Pour la province de génération, si elle n'est pas très vite de différenciation ou de nettoyer, peut entraîner la mort de l'état actuel de nombreuses marques confrontés."

Wuxing groupe dit, nettoyer, Province de génération, est bouleversé.

Sur cette base, dans son rapport annuel 2009 septwolves annoncé plus tôt, l'apparition de ce rapport, "septwolves sur la base de 2008, 2009 a augmenté de Wuhan, Xi'an, Shenzhen trois de la filiale de vente directe, de renforcer le système de développement, à augmenter la société Xiamen Shangyin directe, progressivement établis séparément modèle de comptabilité".

Dans le même temps, le rapport annuel, il y a un mot, "Guiyang septwolves vente est ajustée à la politique de l'entreprise, sur la base de la commercialisation locale.

Après pfert de stock, de vente et de canaux de Guiyang septwolves toujours engagée dans les produits de la société de développement.

Dans le même temps, en raison des recettes, Guiyang septwolves représentent une très faible proportion, sur la continuité de l'entreprise et gestion de stabilité sans impact significatif ".

Derrière cette phrase, Wuxing groupe dit ", l'année dernière, nous avons le Guizhou comme pilote, envoyé par le Siège, Directeur général et Directeur financier de chef du personnel, de gestion et de contrôle général de la société, est uniforme, et d'autres la liberté de former".

En fait, non seulement le vigoureusement "découpée" est septwolves, de nombreux hommes marque ou sombre ou lumineux, ou "propriété" ou "Bing" dans la province de remplacement des générations.

"C'est une chose très sensible de la question de l'intérêt de la province, implique la génération".

Une marque de vêtements de personnel que l'année dernière, la société de récupérer de la province de plusieurs générations, mais ne peut être discret, peur de blesser le moral.

Le personnel qui, en fait, une grande marque à franchir cette étape, c'est juste la taille respective il y a une différence.

D 'après les informations reçues de la part des sociétés de jinba, LILANG, Dili, Fugui, etc., ces sociétés procèdent effectivement à des « coupes de domaine » au nom de la province.

Dans ces sociétés, les sociétés « coupent le secteur » de la même manière, sont indemnisées de manière adéquate et sont obligées de se retirer; dans d 'autres, elles coopèrent avec elles.

Et alors?

Pour quand la "découpée", Li Lang au Centre Directeur 林金文 dudit disque de génération, de ne pas trop avant de recevoir.

"Parce que le coût total de une fois de plus gros, et il a bien fait, de payer le prix Corporation est élevé; il ne fait pas bon, laissant un grand bazar, le coût total de la société plus élevé.

Mais par quelque moyen que ce soit, il est important de "sortie découpée" plus tard.

À cet égard, les entreprises sont dans la phase d'exploration.

"Après l'âge de la province de génération"

Province de génération de remplacement pour branche, est le plus vaste et plus d'une manière mature.

La source, dans la province de Fujian dans l'entreprise, la province de génération de nettoyage plus grande est Anta.

Après l'inscription, la société a suffisamment de fonds, ses lors des négociations et de la production totale, donne de l'autre pleine compensation économique d'acheter des droits d'exploitation, la branche d'utiliser son propre train ensemble responsable au lieu de cela, la comparaison effectuée avec succès une fois grand changement de canaux.

Mais toutes les entreprises ne sont pas ont été couronnés de succès.

Comment mobiliser branche est responsable de la gestion et de l'administration, qui se branche comme leur carrière, c'est la clé de la réussite.

"Laisse - le personnel avant de branche de participation, qu'ils sont devenus propriétaires, afin de pouvoir.

On leur donne des actions, si elles n'ont pas l'argent pour entrer, qu'on peut leur donner l'argent de tampon, puis sur les bénéfices de franchise si branche pas de modification, dans une certaine mesure certainement pas cassé ".

Wu xingqun a toutefois souligné l 'importance de la réglementation dans son ensemble, les systèmes financiers et humains doivent être contrôlés et les filiales ne doivent pas se dérober.

LILANG a obtenu d 'excellents résultats au cours des dernières années dans le développement de ses filiales, le point clef est également l' utilisation de la voie humaine.

Selon Lin jinwen, LILANG a donné suffisamment de temps au Chef de la succursale et une forte motivation pour aller de l 'avant.

Selon lui, le Directeur de la filiale de LILANG a une longue période de deux à trois ans, car la rentabilité de la filiale prend un certain temps, au cours duquel le Directeur de la filiale de LILANG a été suffisamment protégé pour qu 'il ne s' inquiète pas.

En troisième année, le franc libyen n 'est lié à ses performances qu' à ce moment - là, il donne un excellent point de départ.

Selon les rumeurs de l 'industrie, le chef de la filiale LILANG a plus d' un million de dollars par an.

En plus de remplacer complètement la province, il est possible d 'établir des alliances avec la province, c' est - à - dire de faire de la succursale une société par actions commune à la province et à la Société générale, avec une participation majoritaire.

« Toutefois, cette pratique est difficile à réussir, et les inconvénients de la présence de sa Majesté et de sa Majesté dans la salle sont trop évidents, et le partage du pouvoir a souvent pour effet de créer une atmosphère de pouvoir. »

Comme l 'a dit un homme de marque.

On dit que certaines marques ont essayé de créer des alliances, mais les représentants provinciaux se sont finalement retirés.

Dans le modèle dominant des entreprises du Fujian avec des représentants provinciaux ou des succursales comme intermédiaires, des entreprises telles que l 'empereur, le talent, le tigre ont remplacé les agents provinciaux dans certaines provinces.

Les fonctions des agents régionaux et provincials sont en fait très différentes, de même que les agents, mais les agents régionaux sont de plus en plus petits, ils peuvent également développer les distributeurs, les commerçants et la gestion des magasins.

Mais c 'est la région des agents qui est plus petite, ils sont plus souples, plus dynamiques et plus faciles à contrôler que les représentants provinciaux.

« Ils sont plus éloignés de la province, connaissent mieux les populations locales et communiquent plus directement avec elles. »

Le Directeur général adjoint de la carte, lu 38172, répondit.

Mais les gens de l 'industrie pensent que l' époque où l 'on peut créer des marchés n' importe où en faisant des agents régionaux est révolue.

Aujourd 'hui, les agents régionaux sont très exigeants, parce qu' ils sont plus directement face au marché, ils ont besoin d 'être aussi professionnels que les détaillants de canaux pour être des agents régionaux.

À partir de 2008, rü 38172ç a commencé à utiliser le système de représentation régionale dans certaines provinces.

Lorsque la production totale par inadvertance à élargir le marché, les concessionnaires et l'absence de pouvoir suffisamment de fonds pour ouvrir encore plus de magasin, certaines entreprises ont commencé à adopter un système de vente au détail septwolves directe, par exemple de mouvement.

Septwolves mouvement directe de Saint - système de magasins de vente au détail indépendamment de la province de génération d'origine et à l'extérieur de la société, indépendamment de la comptabilité.

Selon un système wo St responsable 林声森 introduit, en tant que distributeurs ont la volonté et le marché doit aussi étendu, le système wo Saint - pour distributeurs d'injecter des capitaux, magasin ouvert par le distributeur et système de wo Saint commun à tous les intérêts des quotes - parts.

Il s' agit donc à la fois d 'un magasin direct de la société et d' un magasin d 'adhérents de distributeurs, mais le contrôle est exercé par la société et les opérations quotidiennes par les distributeurs.

De cette manière, le système Saint - Vaux a déjà ouvert plus de 200 magasins dans plusieurs provinces et villes, et un distributeur a ouvert plus d 'un magasin dans les régions de Yiwu, Tangshan, etc.

Selon linson, grâce à ce système, le Mouvement des sept loups a considérablement accéléré l 'expansion des canaux tout en garantissant leur qualité.

Linson dit que oui.